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百万元级罚单频现！多家银行因“违规下达考核指标”领罚

在严监管的趋势下，今年以来，金融管理部门针对银行绩效考核机制违规问题密集“亮剑”，精准指向银行存贷业务“内卷”源头。 8月7日，福建、江西两地金融监管局在同一天披露罚单，永泰县农村信用合作联社、宜春农村商业银行两家银行均因“绩效考核指标设置违规”被罚。其中，永泰县农村信用合作联社因个人经营性贷款贷前调查不尽职、贷后管理不到位，违规设置绩效考核指标，自助循环类个人贷款贷后管理不到位，借新还旧及重组贷款管理不到位，被罚款150万元；宜春农村商业银行因违规设定存款考核指标、数据不真实、虚增存贷款规模，被罚款90万元。《金融时报》记者注意到，银行违规设置、下达绩效考核指标的乱象并非个例。年内已有超10家银行因“违规下达考核指标”被监管处罚，且多为百万元级的大额罚单。具体来看，今年1月，松溪县农村信用合作联社因违规设置时点考核指标等违规行为，合计被罚款150万元；2月，四川凉山农商银行因绩效考评指标和机制不合规等原因被罚款120万元。此外，福建沙县农商银行、大田县农村信用合作联社因违规下达存款考核指标等原因分别被罚款170万元、145万元。在严格落实“双罚制”的背景下，机构处罚与个人追责同步实施已成为行业监管常态。例如，在上述永泰县农村信用合作联社的罚单中，责任人凌婷被警告并罚款5万元；宜春农村商业银行林琳、胡曦阳两名责任人则被警告并罚款共计18万元。对于银行业而言，“违规设定存款考核指标”的制度违规与“虚增存贷款规模”的业务违规之间通常存在着深层因果关联。从监管罚单披露的违规事由来看，两类违规问题往往相伴发生。根据宜春农村商业银行的罚单详情，其处罚事由除了“违规设定存款考核指标”外，还包含“数据不真实”与“虚增存贷款规模”两大核心问题。此外，在今年1月广西北部湾银行收到的金额高达205万元的罚单中，涉及贷款资金支付管理不尽职、以贷转存、虚增存贷款、存款考核指标设立违反监管规定等多项违法违规行为。在业内人士看来，虚增存贷款屡禁不止的根本原因在于银行内部不科学的绩效考核体系与短期的“规模情结”。金融管理部门此次加大处罚违规绩效考核指标力度，核心是从源头治理规模导向乱象。 “以往针对虚增存贷款等业务违规的处罚属末端治理，只要考核指挥棒不变，基层违规内生动力就难以根除。”苏商银行特约研究员薛洪言在接受《金融时报》记者采访时表示，当前，监管的处罚逻辑正从“罚业务”向“罚机制”延伸，穿透至内部制度根源，配合双罚制追责管理人员，精准打击考核病灶，体现穿透式、源头化监管思路。《金融时报》记者注意到，近年来，金融管理部门已多次表态并引导金融机构摒弃“规模情结”，强调盘活存量金融资源，提升信贷资产质效。从行业整改成效来看，信贷投放领域的恶性价格竞争得到有效遏制，以高息揽储、以价换量为代表的粗放式竞争乱象明显收敛。但长期固化的“规模情结”“速度焦虑”，以及由此配套失衡的内部考核机制，仍是银行业深化“反内卷”需要啃下的“硬骨头”。 “银行要跳出‘规模情结’，需将考核逻辑从‘规模导向’转向‘价值导向’。”薛洪言受访时表示，要构建以风险调整后收益为核心的体系，引入风险调整后资本回报率（RAROC）、经济增加值、模拟利润等指标，将风险、运营、资本成本分摊至业务和经营单元。同时，也要优化指标结构，降低时点规模权重，提升日均规模、客户综合贡献度、资产质量、客户留存、绿色信贷、服务实体等长期质量指标权重，并差异化设置。

2026年11月15日 20:14祁媛辰阅读 1

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百万元级罚单频现！多家银行因“违规下达考核指标”领罚
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太叔敬瑾发布于 2026年11月15日 20:14。
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百万元级罚单频现！多家银行因“违规下达考核指标”领罚汇总热门对阵看点分析与稳定观看线路推荐｜建议长期保存

发布时间：2026年11月15日 20:14编辑：赫连心宜阅读：6

yd小镇公交车售票员服务态度引热议：小车厢里的大文明

近年来，随着公交系统智能化改造不断推进，许多城市线路已全面实行无人售票，但在yd小镇，部分城乡接合部线路依然保留着公交车售票员这一岗位。对当地居民来说，售票员不只是收钱找零的工作人员，更是每天通勤路上最先打交道的人。也正因如此，yd小镇公交车售票员的服务态度逐渐成为乘客在社交平台和本地论坛上讨论较多的话题。有人点赞，也有人吐槽，这些真实反馈拼凑出了小镇公共交通服务的一幅缩影。

从多数乘客的评价来看，yd小镇公交售票员整体表现可圈可点。早晚高峰时段，车厢拥挤，售票员一边熟练地撕票、找零，一边提醒乘客站稳扶好、保管好随身物品。遇到老人和抱小孩的乘客上车，不少售票员会主动起身让座，帮忙把行李挪到角落，并提前告知下车站点。有常坐3路车的居民提到，一位女售票员能记住沿线几位行动不便的老人，每次快到站都会提前喊一声，让司机多停几秒。这些细节虽然不起眼，却让一趟普通的短途出行多了几分温度。

服务态度的好坏，与日常管理和培训密不可分。据了解，yd小镇公交公司近年来陆续推行服务规范，要求售票员使用文明用语、统一着装、佩戴工牌，并定期开展岗位培训。车队还设置了乘客满意度记录，将投诉与表扬一并纳入考核。一位车队负责人表示，售票员每天要面对上百名乘客，情绪管理本身就是一门功课，公司鼓励员工把多一句问候、多一个眼神当成习惯。从实际效果看，规范化的管理确实让服务中的摩擦有所减少。

不过，也有乘客反映，个别售票员在高峰时段语气急躁，遇到乘客询问换乘线路时回答得比较敷衍，甚至有个别线路存在不主动出示票据的情况。这些问题的背后，既有工作强度大、人手紧张的现实原因，也暴露出部分服务意识的欠缺。对此，有居民建议，公交公司可以进一步优化排班，减轻售票员在高峰期的工作压力，同时畅通投诉与反馈渠道，让乘客的意见能够及时传达到管理层面，而不是只停留在网络吐槽之中。

公交车是流动的城市窗口，售票员则站在这个窗口的最前沿。一句礼貌的提醒、一次耐心的解答，往往比任何宣传标语都更能让人记住一座小镇的温度。yd小镇公交车售票员的服务态度之所以被反复讨论，本质上反映的是居民对公共出行品质的期待。随着线路优化和服务标准的持续提升，相信这道风景会越来越好，也希望乘客多一份理解与配合，让车厢内的每一次相遇都更从容。

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