高瓴系私募再收一员公募大将!翟相栋加盟瓴仁私募!

发布时间:2026年11月14日 14:17

来源:人民日报

涪陵榨菜副总致歉,涪陵榨菜,副总致歉,直播风波,品牌信任,调味品企业,舆论反应炒股就看金麒麟分析师研报,权威,专业,及时,全面,助您挖掘潜力主题机会! 原标题:高瓴系私募再收一员公募大将! 离职满一年,翟相栋的新东家终于揭晓。 中国证券投资基金业协会从业资格变更记录显示,2026年8月18日,原招商基金经理翟相栋的执业机构已更新为“上海瓴仁私募基金管理合伙企业(有限合伙)”。这一天,距离他从招商基金正式离职恰好过去一年零九天。 按照2022年施行的“公奔私”静默期规定,离职基金经理需满一年方可从事非公募投资管理工作。翟相栋于2025年8月9日卸任招商优势企业混合基金经理,此番入职时间点刚好跨过监管红线,属于“期满即上岗”的典型节奏。 翟相栋的公募生涯虽不算长,但很有爆发力。2022年4月29日,他接手招商优势企业混合时,该基金规模不足4000万元,濒临清盘边缘。到2025年二季度末时,规模已膨胀至约81.32亿元,三年多时间任职回报翻倍。这一业绩也为其后续“奔私”积累了一定的市场号召力。 瓴仁私募对翟相栋而言并非陌生地。这家高瓴旗下的二级市场平台自2021年成立以来,已吸引多位公募背景人士加盟。就在今年5月,原景顺长城名将鲍无可同样完成执业变更,成为瓴仁的基金经理。两位公募大将可以说是风格迥异,鲍无可偏重价值,翟相栋擅长TMT成长投资、奉行“价值+景气+成长”的投资理念,两位在同一私募平台汇合,既丰富了瓴仁的产品线,也折射出头部私募对公募人才“错位配置”的策略考量。 翟相栋的这一步,既是个人职业路径的延续,也是新一轮“公奔私”浪潮的缩影。据私募排排网统计,截至2026年8月14日,具有公募背景并“奔私”的从业人员已达875位,较今年1月底的859位增加了16位。 (注:本文收益均值的计算方式为先统计每位基金经理旗下在私募排排网有业绩展示产品的收益率均值,再计算全体基金经理的平均收益率。) 业绩方面,“公奔私”基金经理中不乏亮眼表现。私募排排网上至少有3只产品展示今年来业绩的“公奔私”基金经理共有63位,今年来平均收益为**%,今年来收益跑赢均值的有23位,占比近四成。 [应监管要求,私募基金不能公开展示业绩,文中涉及收益数据用**替代(**仅作内容遮挡,不代表收益大小或者字符数量。)] 乾图投资黄立图,南京大学数学本科、中山大学金融硕士,先后任职广州越秀集团、广发证券(曾入围2010年新财富最佳分析师)、华夏基金,2015年加入江苏瑞华投资控股集团,后成立深圳乾图投资。其管理的产品今年来平均收益达**%,近3年平均收益达**%。 路远私募创始人路文韬,本科首经贸投资经济专业、英国埃克塞特大学金融与投资硕士,先后在东方睿石、新华基金、信达证券资管部任职。其以宏观策略见长,旗下3只产品:路远睿泽稳增、路远睿泽2号、路远睿泽8号,今年来收益均在**%以上。 还有中安汇富创始人戴春平,中国人民大学经济学博士,同样是“公奔私”典型人物之一,具备20余年债券、股票和商品从业经历,曾任职招商期货(研究所所长)、景顺长城基金(专户总监)、长盛基金、融通基金等。其管理的8只产品今年来平均收益达**%,近3年平均收益超**%。 在最新月度观点中,中安汇富表示,关于黄金的叙事逻辑,除了央行购金的长逻辑外,还有两个逻辑发生了变化:一是市场开始质疑美联储控通胀的决心;二是随着国内模型水平提高及coding需求缓和后,与AI直接相关的美国信用也有所弱化。

(责任编辑:弘梅婉)

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涪陵榨菜副总致歉背后:一场直播风波与品牌信任课

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    近日,一则“涪陵榨菜副总致歉”的消息在社交平台迅速发酵,将这家以乌江榨菜闻名全国的老牌调味品企业推上舆论风口。事件的起因源于一场线上直播活动中的言语表达引发部分消费者不满,随后相关片段被截取传播,讨论热度持续攀升。面对不断扩大的舆情,涪陵榨菜方面迅速作出回应,公司副总经理公开致歉,承认在沟通方式和对消费者情绪的把握上存在不足,并表示将认真反思、改进工作。这一表态让事件从情绪对立转向理性讨论,也让外界开始重新审视老牌企业在直播时代的沟通能力。

    从公开信息看,此次致歉并非简单的一句“抱歉”,而是包含了较为具体的反思。副总在致歉中坦承,直播团队在表达产品价值和回应消费者疑问时,语气和措辞不够严谨,容易让人产生误解,伤害了部分消费者的感情。与此同时,公司表示将加强对直播人员和客服团队的培训,完善内容审核机制,避免类似情况再次发生。业内人士指出,这类致歉之所以受到关注,关键在于公众不仅听其言,更观其行。对于一家拥有广泛消费基础的品牌而言,诚恳的态度是第一步,后续的制度性改进才是重建信任的关键。

    舆论场上的反应呈现出明显的分化。一部分网友认为,企业负责人愿意站出来公开致歉,说明对消费者意见足够重视,值得肯定;另一部分声音则强调,致歉不应停留在公关层面,更要看产品和服务是否真正改善。还有消费者提到,涪陵榨菜作为陪伴几代人成长的国民品牌,承载着较高的情感期待,一旦在沟通中显得傲慢或疏离,落差感就会被放大。这种复杂情绪的背后,其实是消费者对老品牌“既严格又宽容”的双重心态:既希望它保持本色,又要求它跟上时代的表达方式。

    从行业视角看,“涪陵榨菜副总致歉”并非孤例。近年来,随着直播带货和短视频成为品牌与消费者沟通的主阵地,企业高管亲自出镜、直面用户已成常态,但镜头前的即兴表达也带来新的风险。一句话的轻重、一个表情的冷暖,都可能被迅速放大和解读。对调味品这类高频消费品而言,消费者对价格、品质和态度都格外敏感,品牌任何一次沟通失误都可能影响购买决策。因此,建立更专业的直播话术规范、更敏捷的舆情响应机制,正在成为企业不可回避的必修课。

    回到事件本身,致歉只是起点而非终点。对涪陵榨菜来说,如何在保持产品竞争力的同时,用更平等、更真诚的方式与消费者对话,是此次风波留下的重要课题。对围观者而言,也不妨给企业留出改进的空间,用持续的关注推动其兑现承诺。毕竟,品牌信任的建立从来不是一次致歉能够完成的,而是由一次次具体行动累积而成。涪陵榨菜副总致歉所引发的讨论,最终指向的是一个朴素道理:尊重消费者,永远是品牌最稳妥的长期主义。