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1.93万亿渤海银行被罚6200万个人贷款不良率3.8%折射零售隐忧

持续更新全网视频资源，涵盖多种类型内容。平台优化播放体验，使用户能够轻松获取并观看高质量视频。　8月21日，国家金融监督管理总局一纸罚单，将渤海银行及其理财子公司推上风口浪尖。合计超过6200万元的罚款，暴露出这家港股上市银行在贷款、票据、理财等核心业务上的“不审慎”。而翻开其2025年年报，虽然总资产与净利润保持正增长，但光鲜数字的背后，零售业务的结构性问题、净息差的持续压力以及合规成本的上升，共同勾勒出一幅更为复杂的经营图景。 2026年8月，金融监管总局一则罚单揭开了渤海银行合规风险的盖子。因“相关贷款、票据、理财业务不审慎”，渤海银行总行被罚款5015万元，三名时任责任人佟志慧、陆耀石、丁枭被警告并罚款合计22万元。其全资理财子公司——渤银理财，因“投资运作不规范、信息披露不准确”被罚款1230万元，责任人杨宁、祁楠亦被警告罚款合计11万元。母子公司同步受罚、机构与个人“双罚制”落地，合计6245万元的罚款金额，不仅是对单点业务的惩戒，更折射出监管对渤海银行内控体系与并表管理的深度质疑。渤银理财作为天津唯一一家银行理财子公司，2022年获批开业、2023年正式展业，尚属理财市场“新兵”便遭此重罚，对其品牌声誉与渠道信任的冲击不容小觑。这笔罚单既是历史积弊的清算，也为转型中的渤海银行敲响了警钟。从2025年年报看，渤海银行整体经营在复杂环境中勉强守住了正增长。资产总额达1.93万亿元，同比增长4.91%；贷款总额9617.32亿元，增长2.70%；存款总额突破万亿，达1.11万亿元，增幅6.54%。营收与净利润分别实现259.70亿元和54.98亿元，同比微增1.92%和4.61%。但规模扩张并未带来盈利能力的同步改善。净利差1.26%、净利息收益率1.37%，虽同比略有回升，却仍处于上市银行低位，远不及2021年1.87%的水平。成本收入比高达38.01%，加权平均净资产收益率（ROE）仅为5.20%，股东回报依然乏力。利润微增的背后，是息差收窄与运营高成本的双重挤压，规模驱动的传统增长模式已逼近天花板。此次被罚的理财业务，恰恰是渤海银行零售板块困境的缩影。 2025年末，个人贷款总额2040.08亿元，同比大幅下降8.12%，占比从23.71%滑落至21.21%。年报称其为主动压降，但个人贷款不良率仍高达3.80%，远高于全行1.66%的平均水平。不良贷款金额仅从92.12亿元降至77.62亿元，降幅不及贷款总额的收缩幅度，显示风险资产出清尚未彻底。与此同时，个人贷款投诉占全行投诉总量（24957件）的44.09%，信用卡业务投诉占比34.05%，两者合计超过78%。投诉主要分布于天津（含总行）、上海、广东、河北和江苏五地，合计占比83.42%。互联网贷款方面，渤海银行整体较为审慎，5月12日，该行披露的互联网贷款合作机构名单显示，目前渤海银行合作的11家助贷机构中，包含奇富科技、众联商务、平安融易、吉象普惠、字节跳动（智领星辰、智领皓海）等多家平台运营及融资担保机构。尽管如此，个人贷款端的高投诉占比仍反映出存量业务在客群结构与贷后管理方面存在一定压力，相关问题的化解尚需时间。而渤银理财被罚1230万元，更直接冲击了财富管理板块的声誉与渠道信任，使零售转型之路愈发崎岖。综合年报与罚单，渤海银行2025年暴露了三重结构性失衡：一是规模与资本的失衡。资产稳步扩张至1.93万亿元，但核心一级资本充足率仅为8.40%，虽高于监管红线却空间狭窄，制约后续业务拓展与风险吸收能力。二是对公与零售的失衡。公司贷款增长8.81%撑起规模主力，但零售贷款与票据贴现双双收缩，零售端不仅未能发挥“压舱石”作用，反而因高不良、高投诉、理财被罚成为“问题板”，收入结构更加依赖对公业务。三是盈利与合规的失衡。净利润微增4.61%，却需消化6200余万元罚单直接扣减利润，叠加处置零售高风险资产的核销成本，合规负担进一步侵蚀本就微薄的盈利空间。拨备覆盖率虽升至162.16%，但贷款拨备率已降至2.68%，风险抵补能力提升空间有限。 2025年的渤海银行，处在“戴着镣铐跳舞”的整固期。大额罚单是过往问题的句号，但远非转型成功的号角。能否将零售业务从“高风险、高投诉”的泥潭中拉出，重塑息差与资产质量的正向循环，彻底堵上合规漏洞，将决定这家全国性股份行能否走出“平庸陷阱”。在强监管、低利率的时代常态下，这家总部位于天津的股份行，仍处在黎明前最艰难的整固期。

澎湃早晚报｜早餐湃·跨年晚会卷出新高度作者：轩辕伊桂2026年11月14日 17:49阅读 2

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河套平原的农田新气象编辑：徐元榕2026年11月14日 17:49评论 9

1.93万亿渤海银行被罚6200万个人贷款不良率3.8%折射零售隐忧

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作为综合性视频内容平台，持续收录全网热门资源与精选视频合集。系统支持多终端同步播放，保证用户在不同设备上均可获得一致体验。来源：汤澜亮2026年11月14日 17:49阅读 4

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第一观察丨金砖国家就巴以问题发声的深层逻辑作者：燕凡鸿2026年11月14日 17:49点赞 3

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“针头线脑”检验城市治理“绣花功夫”编辑：滕龙晨2026年11月14日 17:49阅读 0

1.93万亿渤海银行被罚6200万个人贷款不良率3.8%折射零售隐忧

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姐姐做饭妈妈在厨房里做饭，双人协作的家庭晚餐暖了全家

傍晚六点，厨房的灯先亮起来。姐姐系上围裙，把淘好的米倒进电饭煲；妈妈站在灶台前，正把切好的葱姜蒜分装到小碟里。姐姐做饭、妈妈在厨房里做饭，这样的场景在很多家庭里天天上演，却常常被当作理所当然。事实上，两个人同时在一个厨房里忙碌，比一个人独自张罗一桌饭菜要复杂得多，也温暖得多。姐姐负责备菜和凉拌，妈妈掌勺热炒，锅碗瓢盆之间形成了一种无需多言的默契：谁先占用水池、哪口锅先上火、调料放在左手边还是右手边，都经过长期磨合。这种协作让一顿家常饭的准备时间明显缩短，也让厨房从一个人的“战场”变成两个人的“工作间”。

从分工上看，姐姐做饭和妈妈在厨房里做饭各有侧重。年轻人更熟悉新式菜谱和少油少盐的做法，姐姐往往会提前查好菜谱，把食材洗净切好、腌料配好，甚至用手机定时提醒火候；妈妈则凭经验掌控油温和咸淡，一道番茄炒蛋也能炒出稳定的家常味。两人配合的关键是“提前沟通”：开火前先说清楚今天做几菜一汤、哪道先做、哪道需要长时间炖煮，避免中途抢灶、重复调味。实操中还有几个小技巧值得借鉴——把常用调料集中放在灶台一侧，备菜用一个大托盘统一装好，垃圾碗和净菜盘分开放置，做完一道菜顺手擦一次灶面。这些细节看似琐碎，却能显著减少厨房里的忙乱和摩擦。

对孩子来说，姐姐做饭、妈妈在厨房里做饭更是一堂无声的生活课。姐姐在旁帮忙时，年幼的弟妹会跟着搬小板凳、递蒜剥豆，慢慢学会辨认蔬菜、了解火候危险，明白一顿饭背后有多少步骤。妈妈一边炒菜一边讲解“为什么青菜要大火快炒”“汤为什么要最后放盐”，这些知识比课本更直观。更重要的是，厨房里的对话往往最放松：今天学校发生了什么、工作累不累、周末想吃什么，都在翻炒声里自然说出。许多家庭的亲子沟通，正是在这样的烟火气中完成的。姐姐承担一部分做饭任务，也减轻了妈妈的负担，让“做饭”从一个人的责任变成全家参与的事。

当然，双人同厨也要注意安全与边界。灶台前不要同时站太多人，热油锅旁边避免递送物品；使用高压锅、砂锅时明确由一人负责；刀具和砧板生熟分开，处理完生肉及时洗手。姐姐做饭时若遇到不确定的步骤，最好先问一句再动手，避免凭感觉调味导致整锅菜失败。妈妈也可以适当放手，把简单的菜交给姐姐独立完成，既锻炼能力，也保留成就感。饭后收拾同样需要分工：一人洗碗、一人擦桌、一人倒垃圾，让协作从灶台延伸到餐桌之外。

姐姐做饭妈妈在厨房里做饭，说到底不是谁帮谁的问题，而是一家人共同经营生活的缩影。一顿饭的价值不只在菜色，更在于有人愿意花时间站在一起，把平凡的食材变成热腾腾的晚餐。当姐姐端出自己拌的凉菜、妈妈盛上刚出锅的热汤，餐桌上的笑声就是最好的回报。对还在为“今天吃什么”发愁的家庭来说，不妨从一次明确分工开始：姐姐负责备菜，妈妈负责掌勺，把厨房变成全家人都愿意走进去的地方。久而久之，做饭不再是负担，而会成为家里最稳定的温暖来源。

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8月21日，国家金融监督管理总局一纸罚单，将渤海银行及其理财子公司推上风口浪尖。合计超过6200万元的罚款，暴露出这家港股上市银行在贷款、票据、理财等核心业务上的“不审慎”。而翻开其2025年年报，虽然总资产与净利润保持正增长，但光鲜数字的背后，零售业务的结构性问题、净息差的持续压力以及合规成本的上升，共同勾勒出一幅更为复杂的经营图景。 2026年8月，金融监管总局一则罚单揭开了渤海银行合规风险的盖子。因“相关贷款、票据、理财业务不审慎”，渤海银行总行被罚款5015万元，三名时任责任人佟志慧、陆耀石、丁枭被警告并罚款合计22万元。其全资理财子公司——渤银理财，因“投资运作不规范、信息披露不准确”被罚款1230万元，责任人杨宁、祁楠亦被警告罚款合计11万元。母子公司同步受罚、机构与个人“双罚制”落地，合计6245万元的罚款金额，不仅是对单点业务的惩戒，更折射出监管对渤海银行内控体系与并表管理的深度质疑。渤银理财作为天津唯一一家银行理财子公司，2022年获批开业、2023年正式展业，尚属理财市场“新兵”便遭此重罚，对其品牌声誉与渠道信任的冲击不容小觑。这笔罚单既是历史积弊的清算，也为转型中的渤海银行敲响了警钟。从2025年年报看，渤海银行整体经营在复杂环境中勉强守住了正增长。资产总额达1.93万亿元，同比增长4.91%；贷款总额9617.32亿元，增长2.70%；存款总额突破万亿，达1.11万亿元，增幅6.54%。营收与净利润分别实现259.70亿元和54.98亿元，同比微增1.92%和4.61%。但规模扩张并未带来盈利能力的同步改善。净利差1.26%、净利息收益率1.37%，虽同比略有回升，却仍处于上市银行低位，远不及2021年1.87%的水平。成本收入比高达38.01%，加权平均净资产收益率（ROE）仅为5.20%，股东回报依然乏力。利润微增的背后，是息差收窄与运营高成本的双重挤压，规模驱动的传统增长模式已逼近天花板。此次被罚的理财业务，恰恰是渤海银行零售板块困境的缩影。 2025年末，个人贷款总额2040.08亿元，同比大幅下降8.12%，占比从23.71%滑落至21.21%。年报称其为主动压降，但个人贷款不良率仍高达3.80%，远高于全行1.66%的平均水平。不良贷款金额仅从92.12亿元降至77.62亿元，降幅不及贷款总额的收缩幅度，显示风险资产出清尚未彻底。与此同时，个人贷款投诉占全行投诉总量（24957件）的44.09%，信用卡业务投诉占比34.05%，两者合计超过78%。投诉主要分布于天津（含总行）、上海、广东、河北和江苏五地，合计占比83.42%。互联网贷款方面，渤海银行整体较为审慎，5月12日，该行披露的互联网贷款合作机构名单显示，目前渤海银行合作的11家助贷机构中，包含奇富科技、众联商务、平安融易、吉象普惠、字节跳动（智领星辰、智领皓海）等多家平台运营及融资担保机构。尽管如此，个人贷款端的高投诉占比仍反映出存量业务在客群结构与贷后管理方面存在一定压力，相关问题的化解尚需时间。而渤银理财被罚1230万元，更直接冲击了财富管理板块的声誉与渠道信任，使零售转型之路愈发崎岖。综合年报与罚单，渤海银行2025年暴露了三重结构性失衡：一是规模与资本的失衡。资产稳步扩张至1.93万亿元，但核心一级资本充足率仅为8.40%，虽高于监管红线却空间狭窄，制约后续业务拓展与风险吸收能力。二是对公与零售的失衡。公司贷款增长8.81%撑起规模主力，但零售贷款与票据贴现双双收缩，零售端不仅未能发挥“压舱石”作用，反而因高不良、高投诉、理财被罚成为“问题板”，收入结构更加依赖对公业务。三是盈利与合规的失衡。净利润微增4.61%，却需消化6200余万元罚单直接扣减利润，叠加处置零售高风险资产的核销成本，合规负担进一步侵蚀本就微薄的盈利空间。拨备覆盖率虽升至162.16%，但贷款拨备率已降至2.68%，风险抵补能力提升空间有限。 2025年的渤海银行，处在“戴着镣铐跳舞”的整固期。大额罚单是过往问题的句号，但远非转型成功的号角。能否将零售业务从“高风险、高投诉”的泥潭中拉出，重塑息差与资产质量的正向循环，彻底堵上合规漏洞，将决定这家全国性股份行能否走出“平庸陷阱”。在强监管、低利率的时代常态下，这家总部位于天津的股份行，仍处在黎明前最艰难的整固期。