官气笔趣阁

「即将到来的对华战争」是预言还是话术？三个视角看清风险

「即将到来的对华战争」这一说法近年来在英文舆论场反复出现，最初源于同名著作对中美可能滑向冲突的推演，随后被媒体、智库和社交平台不断放大。它之所以具备传播力，是因为把复杂的大国关系压缩成一个戏剧化判断：冲突似乎已进入倒计时。但把一本书的书名当成现实预言，本身就是一种认知捷径。理解这个关键词，需要先区分三件事：学术上的情景推演、政治上的话语工具，以及真实的军事风险。

支持“战争临近”判断的论据主要集中在结构层面。其一是所谓“修昔底德陷阱”，即守成大国与崛起大国的力量对比变化容易引发误判；其二是军事部署相互靠近，台海、南海等热点区域的舰机相遇频率上升，擦枪走火的概率被反复讨论；其三是技术与供应链的“脱钩”趋势，被解读为经济纽带削弱后政治对抗成本下降。这些因素确实构成风险，但“风险上升”与“战争将至”是两个不同量级的判断，前者需要管控，后者需要证据。

反向的证据同样不容忽视。中美经济体量与金融联系深度交织，全面冲突意味着双方乃至全球付出难以承受的代价；核威慑的存在使大国直接开战的门槛极高；两国在气候变化、公共卫生、金融稳定等领域仍有合作需求。历史上，权力转移并不必然导向战争，英美之间的霸权交接、冷战期间多次危机的管控，都提供了“激烈竞争但未开战”的先例。此外，“战争迫在眉睫”的叙事本身具有功能：它可以为增加军费、强化同盟、动员民意提供理由，因此读者需要警惕被话语裹挟。

对普通读者而言，更可取的态度是把这一关键词当作观察窗口，而非结论。真正值得关注的是：危机沟通渠道是否畅通、海空相遇规则是否被遵守、双方是否保留高层对话的窗口、经济相互依赖是否仍在发挥缓冲作用。战争不是宿命，而是无数次误判与失控累积的结果；反过来，管控分歧、建立护栏同样是可积累的过程。与其相信倒计时，不如盯住那些能让倒计时暂停的具体机制。

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审计丑闻爆发后，毕马威澳大利亚分公司将裁减数百名员工，并把合伙人平均薪酬下调13%，同时表示业务增长至少在未来两年或将持续“低迷”。 这家四大会计师事务所数月来一直深陷动荡。此前有指控称，该所部分级别最高的审计合伙人利用客户机密文件抢夺新业务合同。 这一事件被曝光，再加上有关该事务所不当处理就此问题提出的举报人投诉的指控，在澳大利亚引发一场政治危机与监管调查。 公共部门机构暂停新业务合作，部分长期企业客户也表示将终止与毕马威的合作，受此影响，其咨询业务规模急剧下滑。 该事务所周一宣布，将裁员360名普通员工以及27名合伙人，裁员主要集中在咨询部门。 事务所将对部分业务团队实施重组，包括中端市场业务与交易咨询业务，使其更好地匹配毕马威的全球服务体系。毕马威在澳大利亚共计约9000名雇员。 毕马威同时表示，权益合伙人平均薪酬将下调13%。受行业前景疲软、政府相关业务缩减影响，事务所本年度咨询业务收入下滑近17%。 据当地媒体报道，毕马威去年将合伙人平均薪酬上调10%，达到71.5万澳元（折合51.2万美元）。毕马威拒绝披露降薪之后的平均薪酬水平。 约翰・萨姆斯于上月出任毕马威澳大利亚公司首席执行官，负责带领企业走出危机。他表示，受客户普及人工智能以及审计丑闻的双重冲击，业务增长预计“至少到2028年都会维持低迷”。 他称：“随着客户预期不断变化、人工智能重塑服务交付模式，加之政府咨询预算持续收紧，专业服务行业正在发生快速变革。我们同样清楚自身失误带来的重重挑战，也明白必须持续努力，重建公众信任。” 即将就任毕马威国际首席执行官的加里・温格罗夫此前执掌毕马威澳大利亚分所；全球现任首席执行官比尔・托马斯，近几周走访了悉尼、墨尔本和布里斯班的办公室，在重组方案公布前与各合伙人进行沟通。 本月，毕马威高管出席参议院委员会听证会，就客户文件数据遭不当使用一事接受质询。该事务所周一表示，多项内部及外部审查将在未来数月完成，审查结果将为丑闻爆发后出台的“行动计划”下一阶段提供参考。 截至6月末的财年，毕马威澳大利亚整体营收下降1%，至23亿澳元（折合16亿美元）；不过，咨询业务萎缩、业务流失带来的全部影响，或将在下一财年显现。