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世卫组织:道路交通事故仍是5至29岁人群第一大死因

连续第五个完整财年亏损!苏格兰国家投资银行净亏1.38亿英镑

苏格兰国家投资银行(SNIB)日前公布的年度业绩显示,在截至今年3月底的财年中,该行录得净亏损1.38亿英镑。这是该行成立以来连续第五个完整财年出现亏损,主要原因包括投资组合减值以及五家被投企业经营失败。 英国《金融时报》8月24日报道称,此次亏损进一步凸显了苏格兰国家投资银行所承担的政策性投资职能与控制纳税人损失之间的矛盾。该银行由苏格兰民族党主导的苏格兰政府于2020年新冠疫情期间设立,旨在对难以获得商业资本青睐的行业开展高风险投资,同时尽可能降低纳税人承担的亏损风险。 苏格兰国家投资银行首席执行官戴维·里奇表示,外界预计会对最新业绩进行评论,但作为一家承担长期投资使命的机构,该行仍需要履行“耐心投资者”的职责。 他表示,在2025—2026财年录得的亏损中,约90%来自该行成立最初3年实施的投资。当时的投资环境与目前有所不同,投资者与企业整体信心低迷,叠加通胀、高利率带来严峻宏观环境,投资难度本就很大。直到2023年,该行才出台更为严格的投资审批条款。 苏格兰国家投资银行已确认实现实际亏损6500万英镑,涉及太空科技初创企业Krucial、激光制造商M Squared以及电动汽车基础设施企业Trojan的经营失败。此外,该行还计提8500万英镑未实现资产减值损失,其中包括对医疗技术开发商PneumoWave和火箭企业Orbex相关投资的预期损失。 其中,Orbex于今年2月倒闭,不仅导致苏格兰国家投资银行面临投资损失,也对英国推动国产火箭从本土航天发射场升空的计划造成影响。里奇表示,该行正在与被投企业保持沟通,力求“价值最大化”,部分已经计提减值的资产未来仍有可能挽回损失。 苏格兰政府表示,这份财报体现出苏格兰国家投资银行作为“使命导向型开发银行”的定位,也反映出以投资换取长期经济、社会与环境效益的客观属性。苏格兰政府已承诺10年内将向该银行注资20亿英镑。 2025—2026财年,苏格兰国家投资银行向苏格兰本土企业及项目投放了3.74亿英镑资金,为成立以来投资规模最大的一次,同时撬动外部配套投资4.45亿英镑。截至目前,该行已向53家企业与项目承诺投资12亿英镑,累计带动私营部门额外投资19亿英镑。 这份由英国前政府公职人员约翰·埃尔维奇爵士撰写的报告同时表示,纳税人对相关损失的担忧“完全可以理解”,并呼吁苏格兰国家投资银行从失败的投资案例中汲取经验教训。 同时,该行将能源安全列为重点投资方向,着力布局电力电网和电池储能等项目,并采取淡化行业偏好的投资思路,将规模化投资的范围从科创企业进一步拓宽至其他领域。 里奇表示,该行现有投资组合质量具有较强潜力,未来有望实现正向退出,但这并不意味着银行会急于抛售项目资产套现。“我们致力于帮助被投企业充分释放全部潜力,不仅是商业层面,也包括它们能够创造的综合社会价值”。

2026年11月15日 20:11齐容凤阅读 9

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    2026年11月15日 20:11
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    连续第五个完整财年亏损!苏格兰国家投资银行净亏1.38亿英镑

    苏格兰国家投资银行(SNIB)日前公布的年度业绩显示,在截至今年3月底的财年中,该行录得净亏损1.38亿英镑。这是该行成立以来连续第五个完整财年出现亏损,主要原因包括投资组合减值以及五家被投企业经营失败。 英国《金融时报》8月24日报道称,此次亏损进一步凸显了苏格兰国家投资银行所承担的政策性投资职能与控制纳税人损失之间的矛盾。该银行由苏格兰民族党主导的苏格兰政府于2020年新冠疫情期间设立,旨在对难以获得商业资本青睐的行业开展高风险投资,同时尽可能降低纳税人承担的亏损风险。 苏格兰国家投资银行首席执行官戴维·里奇表示,外界预计会对最新业绩进行评论,但作为一家承担长期投资使命的机构,该行仍需要履行“耐心投资者”的职责。 他表示,在2025—2026财年录得的亏损中,约90%来自该行成立最初3年实施的投资。当时的投资环境与目前有所不同,投资者与企业整体信心低迷,叠加通胀、高利率带来严峻宏观环境,投资难度本就很大。直到2023年,该行才出台更为严格的投资审批条款。 苏格兰国家投资银行已确认实现实际亏损6500万英镑,涉及太空科技初创企业Krucial、激光制造商M Squared以及电动汽车基础设施企业Trojan的经营失败。此外,该行还计提8500万英镑未实现资产减值损失,其中包括对医疗技术开发商PneumoWave和火箭企业Orbex相关投资的预期损失。 其中,Orbex于今年2月倒闭,不仅导致苏格兰国家投资银行面临投资损失,也对英国推动国产火箭从本土航天发射场升空的计划造成影响。里奇表示,该行正在与被投企业保持沟通,力求“价值最大化”,部分已经计提减值的资产未来仍有可能挽回损失。 苏格兰政府表示,这份财报体现出苏格兰国家投资银行作为“使命导向型开发银行”的定位,也反映出以投资换取长期经济、社会与环境效益的客观属性。苏格兰政府已承诺10年内将向该银行注资20亿英镑。 2025—2026财年,苏格兰国家投资银行向苏格兰本土企业及项目投放了3.74亿英镑资金,为成立以来投资规模最大的一次,同时撬动外部配套投资4.45亿英镑。截至目前,该行已向53家企业与项目承诺投资12亿英镑,累计带动私营部门额外投资19亿英镑。 这份由英国前政府公职人员约翰·埃尔维奇爵士撰写的报告同时表示,纳税人对相关损失的担忧“完全可以理解”,并呼吁苏格兰国家投资银行从失败的投资案例中汲取经验教训。 同时,该行将能源安全列为重点投资方向,着力布局电力电网和电池储能等项目,并采取淡化行业偏好的投资思路,将规模化投资的范围从科创企业进一步拓宽至其他领域。 里奇表示,该行现有投资组合质量具有较强潜力,未来有望实现正向退出,但这并不意味着银行会急于抛售项目资产套现。“我们致力于帮助被投企业充分释放全部潜力,不仅是商业层面,也包括它们能够创造的综合社会价值”。

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发布时间:2026年11月15日 20:11编辑:齐宏怡阅读:7

vip平台新规落地:会员权益升级还是变相涨价?

近期,多个vip平台陆续调整会员服务规则,从权益范围到价格体系均有变动,引发不少用户讨论。有用户发现,自己长期使用的视频vip平台悄然修改了会员协议,原本承诺的多设备同时在线数量被缩减,部分内容需要额外付费才能观看。与此同时,一些音乐、阅读类vip平台则选择上调连续包年价格,或以“升级版会员”名义推出更高价位的套餐。对于普通消费者而言,vip平台的每一次规则变动都直接关系到钱包和使用体验,弄清这些变化背后的逻辑,比单纯抱怨更有实际意义。

从已公开的信息看,这一轮调整主要集中在三个方面。第一是权益分层,不少vip平台把原本统一的会员拆分成基础版、标准版和高级版,不同档位对应不同的清晰度、下载权限和广告豁免范围,用户若想保留原有体验,往往需要购买更贵的档位。第二是设备限制趋严,部分平台将同时在线设备数从三台降为两台,并对异地登录增加验证环节,官方的解释是打击账号共享、保障账号安全。第三是自动续费规则细化,一些vip平台在续费前增加了短信或站内提醒,但也有的平台把取消入口藏得更深,让用户在不经意间被连续扣费。这些变化单独看都不算大,叠加起来却足以改变用户对平台的好感度。

站在平台角度,调整会员规则有其现实压力。内容采购成本、带宽成本和版权费用持续上涨,单纯依靠广告收入难以覆盖支出,vip平台需要通过会员费来维持运转。问题在于,涨价或缩减权益的同时,平台是否提供了与之匹配的服务质量。如果会员仍要面对频繁的贴片广告、不稳定的播放清晰度以及层层嵌套的付费点播,用户的续费意愿自然会下降。相反,那些在内容独播、更新速度、客服响应上做得扎实的vip平台,即使价格小幅上调,用户也愿意买单。这说明争议的核心并非“能不能涨价”,而是“值不值得续费”。

对于普通用户,面对vip平台的规则变化,有几个实用建议。首先,定期检查自己开通的自动续费项目,在手机支付设置中关闭不再使用的服务,避免被动扣款。其次,购买前仔细阅读会员协议中的设备限制和内容范围,特别是“会员专属”是否包含全部内容,还是仍需单独付费。再次,可以对比不同vip平台的联合会员套餐,有时捆绑购买的综合成本更低,但要注意联合会员的生效时间和使用条件。最后,保留好购买记录和协议截图,一旦遇到权益被单方面削减的情况,可通过客服或消费者投诉渠道主张权利。vip平台的市场竞争仍在继续,用户用脚投票,才是推动规则趋于合理的最有效方式。

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近期,多个vip平台陆续调整会员服务规则,从权益范围到价格体系均有变动,引发不少用户讨论。有用户发现,自己长期使用的视频vip平台悄然修改了会员协议,原本承诺的多设备同时在线数量被缩减,部分内容需要额外付费才能观看。与此同时,一些音乐、阅读类vip平台则选择上调连续包年价格,或以“升级版会员”名义推出更高价位的套餐。对于普通消费者而言,vip平台的每一次规则变动都直接关系到钱包和使用体验,弄清这些变化背后的逻辑,比单纯抱怨更有实际意义。

从已公开的信息看,这一轮调整主要集中在三个方面。第一是权益分层,不少vip平台把原本统一的会员拆分成基础版、标准版和高级版,不同档位对应不同的清晰度、下载权限和广告豁免范围,用户若想保留原有体验,往往需要购买更贵的档位。第二是设备限制趋严,部分平台将同时在线设备数从三台降为两台,并对异地登录增加验证环节,官方的解释是打击账号共享、保障账号安全。第三是自动续费规则细化,一些vip平台在续费前增加了短信或站内提醒,但也有的平台把取消入口藏得更深,让用户在不经意间被连续扣费。这些变化单独看都不算大,叠加起来却足以改变用户对平台的好感度。

站在平台角度,调整会员规则有其现实压力。内容采购成本、带宽成本和版权费用持续上涨,单纯依靠广告收入难以覆盖支出,vip平台需要通过会员费来维持运转。问题在于,涨价或缩减权益的同时,平台是否提供了与之匹配的服务质量。如果会员仍要面对频繁的贴片广告、不稳定的播放清晰度以及层层嵌套的付费点播,用户的续费意愿自然会下降。相反,那些在内容独播、更新速度、客服响应上做得扎实的vip平台,即使价格小幅上调,用户也愿意买单。这说明争议的核心并非“能不能涨价”,而是“值不值得续费”。

对于普通用户,面对vip平台的规则变化,有几个实用建议。首先,定期检查自己开通的自动续费项目,在手机支付设置中关闭不再使用的服务,避免被动扣款。其次,购买前仔细阅读会员协议中的设备限制和内容范围,特别是“会员专属”是否包含全部内容,还是仍需单独付费。再次,可以对比不同vip平台的联合会员套餐,有时捆绑购买的综合成本更低,但要注意联合会员的生效时间和使用条件。最后,保留好购买记录和协议截图,一旦遇到权益被单方面削减的情况,可通过客服或消费者投诉渠道主张权利。vip平台的市场竞争仍在继续,用户用脚投票,才是推动规则趋于合理的最有效方式。