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“伊利营养2030”公益行动艺术体验展在京举行

百万元级罚单频现!多家银行因“违规下达考核指标”领罚

在严监管的趋势下,今年以来,金融管理部门针对银行绩效考核机制违规问题密集“亮剑”,精准指向银行存贷业务“内卷”源头。 8月7日,福建、江西两地金融监管局在同一天披露罚单,永泰县农村信用合作联社、宜春农村商业银行两家银行均因“绩效考核指标设置违规”被罚。 其中,永泰县农村信用合作联社因个人经营性贷款贷前调查不尽职、贷后管理不到位,违规设置绩效考核指标,自助循环类个人贷款贷后管理不到位,借新还旧及重组贷款管理不到位,被罚款150万元;宜春农村商业银行因违规设定存款考核指标、数据不真实、虚增存贷款规模,被罚款90万元。 《金融时报》记者注意到,银行违规设置、下达绩效考核指标的乱象并非个例。年内已有超10家银行因“违规下达考核指标”被监管处罚,且多为百万元级的大额罚单。 具体来看,今年1月,松溪县农村信用合作联社因违规设置时点考核指标等违规行为,合计被罚款150万元;2月,四川凉山农商银行因绩效考评指标和机制不合规等原因被罚款120万元。此外,福建沙县农商银行、大田县农村信用合作联社因违规下达存款考核指标等原因分别被罚款170万元、145万元。 在严格落实“双罚制”的背景下,机构处罚与个人追责同步实施已成为行业监管常态。例如,在上述永泰县农村信用合作联社的罚单中,责任人凌婷被警告并罚款5万元;宜春农村商业银行林琳、胡曦阳两名责任人则被警告并罚款共计18万元。 对于银行业而言,“违规设定存款考核指标”的制度违规与“虚增存贷款规模”的业务违规之间通常存在着深层因果关联。从监管罚单披露的违规事由来看,两类违规问题往往相伴发生。 根据宜春农村商业银行的罚单详情,其处罚事由除了“违规设定存款考核指标”外,还包含“数据不真实”与“虚增存贷款规模”两大核心问题。 此外,在今年1月广西北部湾银行收到的金额高达205万元的罚单中,涉及贷款资金支付管理不尽职、以贷转存、虚增存贷款、存款考核指标设立违反监管规定等多项违法违规行为。 在业内人士看来,虚增存贷款屡禁不止的根本原因在于银行内部不科学的绩效考核体系与短期的“规模情结”。金融管理部门此次加大处罚违规绩效考核指标力度,核心是从源头治理规模导向乱象。 “以往针对虚增存贷款等业务违规的处罚属末端治理,只要考核指挥棒不变,基层违规内生动力就难以根除。”苏商银行特约研究员薛洪言在接受《金融时报》记者采访时表示,当前,监管的处罚逻辑正从“罚业务”向“罚机制”延伸,穿透至内部制度根源,配合双罚制追责管理人员,精准打击考核病灶,体现穿透式、源头化监管思路。 《金融时报》记者注意到,近年来,金融管理部门已多次表态并引导金融机构摒弃“规模情结”,强调盘活存量金融资源,提升信贷资产质效。 从行业整改成效来看,信贷投放领域的恶性价格竞争得到有效遏制,以高息揽储、以价换量为代表的粗放式竞争乱象明显收敛。但长期固化的“规模情结”“速度焦虑”,以及由此配套失衡的内部考核机制,仍是银行业深化“反内卷”需要啃下的“硬骨头”。 “银行要跳出‘规模情结’,需将考核逻辑从‘规模导向’转向‘价值导向’。”薛洪言受访时表示,要构建以风险调整后收益为核心的体系,引入风险调整后资本回报率(RAROC)、经济增加值、模拟利润等指标,将风险、运营、资本成本分摊至业务和经营单元。同时,也要优化指标结构,降低时点规模权重,提升日均规模、客户综合贡献度、资产质量、客户留存、绿色信贷、服务实体等长期质量指标权重,并差异化设置。

2026年11月14日 20:55师平璐阅读 9

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    2026年11月14日 20:55
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    百万元级罚单频现!多家银行因“违规下达考核指标”领罚

    在严监管的趋势下,今年以来,金融管理部门针对银行绩效考核机制违规问题密集“亮剑”,精准指向银行存贷业务“内卷”源头。 8月7日,福建、江西两地金融监管局在同一天披露罚单,永泰县农村信用合作联社、宜春农村商业银行两家银行均因“绩效考核指标设置违规”被罚。 其中,永泰县农村信用合作联社因个人经营性贷款贷前调查不尽职、贷后管理不到位,违规设置绩效考核指标,自助循环类个人贷款贷后管理不到位,借新还旧及重组贷款管理不到位,被罚款150万元;宜春农村商业银行因违规设定存款考核指标、数据不真实、虚增存贷款规模,被罚款90万元。 《金融时报》记者注意到,银行违规设置、下达绩效考核指标的乱象并非个例。年内已有超10家银行因“违规下达考核指标”被监管处罚,且多为百万元级的大额罚单。 具体来看,今年1月,松溪县农村信用合作联社因违规设置时点考核指标等违规行为,合计被罚款150万元;2月,四川凉山农商银行因绩效考评指标和机制不合规等原因被罚款120万元。此外,福建沙县农商银行、大田县农村信用合作联社因违规下达存款考核指标等原因分别被罚款170万元、145万元。 在严格落实“双罚制”的背景下,机构处罚与个人追责同步实施已成为行业监管常态。例如,在上述永泰县农村信用合作联社的罚单中,责任人凌婷被警告并罚款5万元;宜春农村商业银行林琳、胡曦阳两名责任人则被警告并罚款共计18万元。 对于银行业而言,“违规设定存款考核指标”的制度违规与“虚增存贷款规模”的业务违规之间通常存在着深层因果关联。从监管罚单披露的违规事由来看,两类违规问题往往相伴发生。 根据宜春农村商业银行的罚单详情,其处罚事由除了“违规设定存款考核指标”外,还包含“数据不真实”与“虚增存贷款规模”两大核心问题。 此外,在今年1月广西北部湾银行收到的金额高达205万元的罚单中,涉及贷款资金支付管理不尽职、以贷转存、虚增存贷款、存款考核指标设立违反监管规定等多项违法违规行为。 在业内人士看来,虚增存贷款屡禁不止的根本原因在于银行内部不科学的绩效考核体系与短期的“规模情结”。金融管理部门此次加大处罚违规绩效考核指标力度,核心是从源头治理规模导向乱象。 “以往针对虚增存贷款等业务违规的处罚属末端治理,只要考核指挥棒不变,基层违规内生动力就难以根除。”苏商银行特约研究员薛洪言在接受《金融时报》记者采访时表示,当前,监管的处罚逻辑正从“罚业务”向“罚机制”延伸,穿透至内部制度根源,配合双罚制追责管理人员,精准打击考核病灶,体现穿透式、源头化监管思路。 《金融时报》记者注意到,近年来,金融管理部门已多次表态并引导金融机构摒弃“规模情结”,强调盘活存量金融资源,提升信贷资产质效。 从行业整改成效来看,信贷投放领域的恶性价格竞争得到有效遏制,以高息揽储、以价换量为代表的粗放式竞争乱象明显收敛。但长期固化的“规模情结”“速度焦虑”,以及由此配套失衡的内部考核机制,仍是银行业深化“反内卷”需要啃下的“硬骨头”。 “银行要跳出‘规模情结’,需将考核逻辑从‘规模导向’转向‘价值导向’。”薛洪言受访时表示,要构建以风险调整后收益为核心的体系,引入风险调整后资本回报率(RAROC)、经济增加值、模拟利润等指标,将风险、运营、资本成本分摊至业务和经营单元。同时,也要优化指标结构,降低时点规模权重,提升日均规模、客户综合贡献度、资产质量、客户留存、绿色信贷、服务实体等长期质量指标权重,并差异化设置。

    2026年11月14日 20:55
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    2026年11月14日 20:55
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百万元级罚单频现!多家银行因“违规下达考核指标”领罚资源说明:本页内容来自公开出版物与展览档案,附来源标注

发布时间:2026年11月14日 20:55编辑:翟启洁阅读:4

双吉影视:小平台如何在影视红海中找到自己的观众

在长视频平台格局基本定型的背景下,双吉影视这个名字近几年开始在部分影迷群体中被提及。与动辄投入数十亿采购版权的一线平台不同,双吉影视走的是另一条路:以相对轻量的姿态切入影视内容分发,靠选片口味和页面体验留住用户。它的出现,折射出中小影视平台在巨头夹缝中寻找生存空间的一种尝试。对普通观众来说,多一个可选择的入口并非坏事,但这类平台究竟能提供什么、又面临哪些限制,值得冷静看待。

从内容结构看,双吉影视的片库规模无法与头部平台相比,却试图在分类和专题上做出辨识度。平台将影片按年代、地区、类型做了较细的标签体系,并定期推出主题片单,例如某一导演的早期作品、某个国家和地区的冷门佳作等。这种编排方式降低了用户的选择成本,也让一些在主流平台上曝光有限的作品获得被看到的机会。对于习惯按图索骥找片的观众,专题化运营比单纯堆砌资源更有吸引力,这也是双吉影视积累口碑的主要抓手。

用户体验方面,双吉影视的页面设计偏向简洁,播放页信息层级清晰,搜索和筛选入口较为直接。相比部分平台首页充斥推荐位和弹窗的做法,这种克制风格对追求效率的用户比较友好。不过也要看到,中小平台在带宽、片源更新速度和多端适配上的投入通常有限,高峰时段播放流畅度、字幕匹配度等问题仍可能影响观感。用户在使用的过程中,需要对其服务稳定性有合理预期,遇到问题可通过反馈渠道反映。

版权与合规是绕不开的话题。影视内容分发涉及复杂的授权体系,任何平台要在正版化轨道上持续运营,都需要稳定的版权合作和内容审核机制。对双吉影视这类平台而言,如何在有限资源下平衡内容丰富度与合规要求,是决定其能走多远的关键。观众在选择观影渠道时,也应优先考虑内容来源清晰、运营规范的服务,这既是对创作者权益的尊重,也能获得更稳定的观看保障。

总体来看,双吉影视代表了一类中小影视平台的探索路径:不拼资金拼选品,不追热点追垂直。它的价值在于为观众提供多一种发现好片的可能,但其发展上限同样受制于版权成本、技术投入和用户规模。对资讯网站读者而言,理性看待这类平台的定位,把它当作观影选择的补充而非唯一依赖,或许是更务实的态度。影视行业的活力,恰恰来自不同规模平台各自找到服务观众的方式。

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在长视频平台格局基本定型的背景下,双吉影视这个名字近几年开始在部分影迷群体中被提及。与动辄投入数十亿采购版权的一线平台不同,双吉影视走的是另一条路:以相对轻量的姿态切入影视内容分发,靠选片口味和页面体验留住用户。它的出现,折射出中小影视平台在巨头夹缝中寻找生存空间的一种尝试。对普通观众来说,多一个可选择的入口并非坏事,但这类平台究竟能提供什么、又面临哪些限制,值得冷静看待。

从内容结构看,双吉影视的片库规模无法与头部平台相比,却试图在分类和专题上做出辨识度。平台将影片按年代、地区、类型做了较细的标签体系,并定期推出主题片单,例如某一导演的早期作品、某个国家和地区的冷门佳作等。这种编排方式降低了用户的选择成本,也让一些在主流平台上曝光有限的作品获得被看到的机会。对于习惯按图索骥找片的观众,专题化运营比单纯堆砌资源更有吸引力,这也是双吉影视积累口碑的主要抓手。

用户体验方面,双吉影视的页面设计偏向简洁,播放页信息层级清晰,搜索和筛选入口较为直接。相比部分平台首页充斥推荐位和弹窗的做法,这种克制风格对追求效率的用户比较友好。不过也要看到,中小平台在带宽、片源更新速度和多端适配上的投入通常有限,高峰时段播放流畅度、字幕匹配度等问题仍可能影响观感。用户在使用的过程中,需要对其服务稳定性有合理预期,遇到问题可通过反馈渠道反映。

版权与合规是绕不开的话题。影视内容分发涉及复杂的授权体系,任何平台要在正版化轨道上持续运营,都需要稳定的版权合作和内容审核机制。对双吉影视这类平台而言,如何在有限资源下平衡内容丰富度与合规要求,是决定其能走多远的关键。观众在选择观影渠道时,也应优先考虑内容来源清晰、运营规范的服务,这既是对创作者权益的尊重,也能获得更稳定的观看保障。

总体来看,双吉影视代表了一类中小影视平台的探索路径:不拼资金拼选品,不追热点追垂直。它的价值在于为观众提供多一种发现好片的可能,但其发展上限同样受制于版权成本、技术投入和用户规模。对资讯网站读者而言,理性看待这类平台的定位,把它当作观影选择的补充而非唯一依赖,或许是更务实的态度。影视行业的活力,恰恰来自不同规模平台各自找到服务观众的方式。