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KPMG澳大利亚宣布裁减约5%员工并下调合伙人薪酬，咨询业务大幅下滑

KPMG澳大利亚周一公布最新财年业绩并宣布大规模成本削减计划：将裁减约5%的员工，涉及360名普通员工和27名合伙人，主要集中在咨询与业务服务部门。同期总收入微降1%至22.57亿澳元，其中咨询业务收入大幅下滑16.9%，平均股权合伙人薪酬下降13%。新任首席执行官明确表示，经济疲软与公司自身治理问题叠加，预计困难市场环境将持续至2027财年甚至更久。此举是该公司在爆出合伙人不当使用客户机密信息丑闻后，进一步调整业务与成本结构的重要动作。截至2026年6月30日的财年，KPMG澳大利亚总收入为22.57亿澳元，同比下降1%。咨询业务作为最大收入来源，收入降至6.32亿澳元，降幅达16.9%，主要受政府减少使用外部咨询服务以及整体市场疲软影响。相比之下，其他四个业务板块均实现增长：审计与鉴证业务增长11%，税务与法律增长约10.9%，中端市场与私人业务增长6.4%，交易咨询与基础设施增长3%。公司表示，尽管部分业务仍有韧性，但整体环境迫使管理层对成本与人员结构进行全面复盘。裁员计划明确指向咨询与业务服务部门，总计约387个岗位（360名员工+27名合伙人）。公司同时启动对少量基于奖项岗位的协商程序，并计划简化部分组织结构，以更好对齐全球咨询服务模式、提升团队协作效率。新任CEO强调，这是基于对成本基础与未来人力需求的系统性评估结果。此次调整发生在公司深陷治理危机之后。此前有内部举报显示，部分高级合伙人曾不当获取并使用客户机密信息以争取新业务，严重损害了专业信任。事件已导致前CEO、审计负责人、主席及多名高级审计合伙人离职，管理层完成较大范围更迭。新CEO在声明中直接承认“我们自身的失误所造成的挑战”，并表示将持续推进重建信任的工作。市场与客户层面的影响已开始显现：部分大型客户考虑更换审计师，政府业务进一步收缩，咨询需求短期难以恢复。公司内部也已感受到压力，合伙人平均薪酬在过去一年下降13%，反映业绩与声誉双重冲击。管理层对前景持谨慎态度，预计澳大利亚经济增长将保持疲软至至少2028年，客户投资决策周期拉长，进一步压制专业服务需求。人工智能应用加速、政府削减外部咨询开支等因素，也加剧了咨询业务的结构性压力。从更广视角看，这一事件再次凸显大型专业服务机构在多重角色（审计、咨询、税务）下的潜在利益冲突与治理风险。澳大利亚政府此前已释放信号，考虑加强对四大会计师事务所的监管，甚至讨论分拆可能性。KPMG此轮裁员与结构简化，既是应对短期财务压力的举措，也是试图在监管与客户审视下重建运营纪律的尝试。

2026年11月15日 07:24张媚逸阅读 1

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KPMG澳大利亚宣布裁减约5%员工并下调合伙人薪酬，咨询业务大幅下滑
KPMG澳大利亚周一公布最新财年业绩并宣布大规模成本削减计划：将裁减约5%的员工，涉及360名普通员工和27名合伙人，主要集中在咨询与业务服务部门。同期总收入微降1%至22.57亿澳元，其中咨询业务收入大幅下滑16.9%，平均股权合伙人薪酬下降13%。新任首席执行官明确表示，经济疲软与公司自身治理问题叠加，预计困难市场环境将持续至2027财年甚至更久。此举是该公司在爆出合伙人不当使用客户机密信息丑闻后，进一步调整业务与成本结构的重要动作。截至2026年6月30日的财年，KPMG澳大利亚总收入为22.57亿澳元，同比下降1%。咨询业务作为最大收入来源，收入降至6.32亿澳元，降幅达16.9%，主要受政府减少使用外部咨询服务以及整体市场疲软影响。相比之下，其他四个业务板块均实现增长：审计与鉴证业务增长11%，税务与法律增长约10.9%，中端市场与私人业务增长6.4%，交易咨询与基础设施增长3%。公司表示，尽管部分业务仍有韧性，但整体环境迫使管理层对成本与人员结构进行全面复盘。裁员计划明确指向咨询与业务服务部门，总计约387个岗位（360名员工+27名合伙人）。公司同时启动对少量基于奖项岗位的协商程序，并计划简化部分组织结构，以更好对齐全球咨询服务模式、提升团队协作效率。新任CEO强调，这是基于对成本基础与未来人力需求的系统性评估结果。此次调整发生在公司深陷治理危机之后。此前有内部举报显示，部分高级合伙人曾不当获取并使用客户机密信息以争取新业务，严重损害了专业信任。事件已导致前CEO、审计负责人、主席及多名高级审计合伙人离职，管理层完成较大范围更迭。新CEO在声明中直接承认“我们自身的失误所造成的挑战”，并表示将持续推进重建信任的工作。市场与客户层面的影响已开始显现：部分大型客户考虑更换审计师，政府业务进一步收缩，咨询需求短期难以恢复。公司内部也已感受到压力，合伙人平均薪酬在过去一年下降13%，反映业绩与声誉双重冲击。管理层对前景持谨慎态度，预计澳大利亚经济增长将保持疲软至至少2028年，客户投资决策周期拉长，进一步压制专业服务需求。人工智能应用加速、政府削减外部咨询开支等因素，也加剧了咨询业务的结构性压力。从更广视角看，这一事件再次凸显大型专业服务机构在多重角色（审计、咨询、税务）下的潜在利益冲突与治理风险。澳大利亚政府此前已释放信号，考虑加强对四大会计师事务所的监管，甚至讨论分拆可能性。KPMG此轮裁员与结构简化，既是应对短期财务压力的举措，也是试图在监管与客户审视下重建运营纪律的尝试。
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淳于壮晨发布于 2026年11月15日 07:24。
2026年11月15日 07:24

KPMG澳大利亚宣布裁减约5%员工并下调合伙人薪酬，咨询业务大幅下滑高阶讨论｜恶魔电影系统规则漏洞与战力体系争议点汇总

发布时间：2026年11月15日 07:24编辑：彭梵欣阅读：7

166.su吃瓜黑料视频调查：围观背后的隐私与法律风险

近段时间，以“166.su吃瓜黑料视频”为关键词的搜索在部分社交平台和群聊中反复出现。这类站点通常打着“吃瓜”“黑料”“爆料”的旗号，把明星绯闻、网红争议以及所谓素人私生活片段打包成“合集”，再通过短链接、二维码或网盘地址在微信群、贴吧、短视频评论区扩散。它满足的是围观者的猎奇心理，但从内容生产链条看，这类站点几乎没有正规采编，绝大多数素材是搬运、拼接和二次剪辑。真正值得追问的不是“瓜甜不甜”，而是这些视频从哪来、谁授权、传播它要付出什么代价。

从已经曝光的案例看，此类“黑料视频”的来源大致有三类：一是当事人私密影像被泄露或遭胁迫传播，二是公共场所偷拍、监控画面外流，三是用AI换脸、剪辑配音伪造出来的“假瓜”。无论属于哪一类，都直接触碰民法典对隐私权、肖像权、名誉权的保护边界；若内容涉黄并以此牟利，还可能触犯刑法中的传播淫秽物品牟利罪；批量收集、贩卖个人信息的，则可能构成侵犯公民个人信息罪。对当事人而言，一次点击和转发，就可能让伤害被无限复制。

对普通网民来说，访问“166.su吃瓜黑料视频”这类站点的风险同样具体：页面普遍挂载弹窗广告、博彩和色情导流链接，部分下载包被植入木马或挖矿脚本；有的站点以“付费解锁完整版”为名收款后直接失联，还有的会诱导用户留下手机号、社交账号，随后遭遇骚扰或精准诈骗。换句话说，围观者以为自己在消费别人，实际上自己的设备和隐私也在被消费，付出的代价往往远超一时的好奇心。

治理层面，我国网络安全法、网络信息内容生态治理规定等已明确平台对违法和不良信息的管理义务，多地网信、公安部门也持续对涉黄涉黑的“吃瓜”站点开展清理。普通用户发现此类链接，可以通过12377网络违法和不良信息举报中心提交线索，而不是顺手转到下一个群里。若自己或身边人成为被害者，应第一时间固定证据、联系平台删帖，并向公安机关报案，而不是自行与敲诈者谈判或私下“买断”。

“吃瓜”本身不是原罪，公众对公共人物、公共事件保持讨论热情也很正常。但当关键词变成“黑料视频”，围观的对象就从公共议题滑向了他人最私密的生活，传播链条上的每一次转发，都在为侵权和犯罪提供流量。面对来路不明的所谓爆料站点，不点开、不下载、不转发，是成本最低也最有效的自我保护，也是对这个信息环境最基本的负责。

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