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霍月若2026年11月16日 07:18
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2026年11月16日 07:18 · 7评论 · 标签:受空气污染等影响,全国多地跨年烟花秀临时取消
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元旦票房突破10亿

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本期节目邀请匡红彪分享关于北京155个宗教活动场所暂停对外开放、暂停集体宗教活动的经验与见解,视频时长约4分钟,值得一看。

2026年11月16日 07:18 · 5万播放 · 标签:中方呼吁有关方面谋求停火 政治解决乌克兰危机
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日本核监管机构解除柏崎刈羽核电站运行禁令

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2026年11月16日 07:18 · 1分享 · 标签:中小学老师为什么越来越累

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不能分手的分手:为什么我们明明想走却离不开?

“不能分手的分手”,说的是那种明明两个人都知道关系已经走到尽头,却始终无法真正分开的状态。它不像普通分手那样有明确的节点,而更像一场漫长的拉扯:提分手的一方反复开口又反复收回,被分手的一方用眼泪、承诺或威胁把人拉回来。于是关系进入一种奇怪的循环——争吵、冷战、说分手、复合、再争吵。每一次“分手”都像是真的,每一次“复合”又都带着侥幸。真正折磨人的不是分手本身,而是这场永远不会落幕的分手仪式。

为什么分不掉?第一个原因是情感依赖与恐惧。长期亲密关系会重塑人的日常节奏和情绪调节方式,对方既是伴侣,也是习惯、是安全感来源。一旦想到“以后没有人陪我吃饭、没有人听我抱怨”,大脑会把分手等同于“失去生存支撑”,从而产生强烈的焦虑。很多人不是舍不得这个人,而是舍不得“有人在”的状态。第二个原因是现实捆绑。共同租房、共同负债、共同养宠物、双方家庭已经深度往来,这些现实因素让分手变成一项需要精密计算的工程。有人算完账发现“分不起”,于是选择继续耗着。第三个原因是社交压力与自我叙事。年龄焦虑、亲友催问、“谈了这么久分了多可惜”的声音,会让人把“维持关系”当成一种体面。沉没成本也在暗中起作用:投入了五年、八年,离开意味着承认这段青春“白费了”,于是越投入越不敢走。

更隐蔽的一层,是“不能分手的分手”往往伴随着边界模糊。两个人可能已经分开住,却仍保留对方的钥匙;可能嘴上说“结束了”,却每天照常报备行程;可能一方已经开始新生活,另一方仍以“朋友”名义介入。这种半分手状态最消耗人,因为它既不给关系修复的希望,也不给彻底告别的解脱。久而久之,双方都陷入一种低烈度的痛苦:不够痛到必须离开,也不够好到值得留下。

要走出这种困局,第一步是把“分手”从情绪事件变成具体决定。不要再说“我们分手吧”这种可以被眼泪打断的话,而是明确时间表、居住安排、财务分割和联系方式处理。第二步是接受“分手的痛是正常的”,不要用复合来止痛。复合带来的短暂缓解,往往会让下一次分手更艰难。第三步是重建自己的生活支点:把原本放在伴侣身上的时间、情绪和社交重新分配出去,让“一个人也能运转”从口号变成事实。如果双方反复陷入分手—复合循环,寻求心理咨询并不是软弱,而是打破循环的专业手段。

“不能分手的分手”之所以普遍,是因为它戳中了一个真相:结束一段关系从来不只是“不爱了”这么简单,它牵动习惯、金钱、面子和对未来的想象。但拖着一场不会结束的分手,代价往往比真正分开更高。真正成熟的选择,不是永远不分手,而是当关系已经无法滋养彼此的时候,有能力把这场“不能分手的分手”变成一次干净、负责、向前走的告别。

汇金科技行政处罚尘埃落定 符合条件受损投资者可依法维权索赔

2026年11月16日 07:18 · 来源:宰梅功 · 阅读 4

2025年8月23日,汇金科技(维权)对外发布公告,正式披露公司及相关责任方已收到监管部门出具的《行政处罚决定书》。这一公告的发布,标志着监管层对该公司信息披露违法违规事项的调查认定工作已全部完成。从当前披露的信息来看,凡是在2025年1月24日至2025年3月28日区间内买入汇金科技股票,且在2025年3月29日之后卖出或继续持有该股票并产生亏损的投资者,均有望通过合法渠道进行索赔登记。(汇金科技维权入口) 回溯整个事件的发展脉络,2025年1月24日汇金科技首次披露2024年度业绩预告时,仅对外公布了预计净利润亏损1450万元至1980万元的信息,却刻意隐瞒了扣除后营业收入预计不足1亿元这一关键事项。直至2025年3月28日,公司才姗姗来迟发布业绩预告修正公告,将当年营业收入预期调整为8925万元至9420万元,同时首次提示公司股票存在被实施退市风险警示的可能性。 上述问题暴露后,监管部门随即启动了持续的调查跟进程序。2025年3月31日,广东证监局率先向公司及相关责任人员出具了警示函;2025年7月4日,公司因涉嫌信息披露违法违规,正式收到中国证监会下发的《立案告知书》。经过数月的调查核实,2025年8月22日,广东证监局正式向公司送达了编号为〔2025〕15号的《行政处罚决定书》,相关违法事实最终得到了官方的正式认定。 根据《行政处罚决定书》查明的事实,汇金科技在2024年12月违规提前确认了一笔尚未实际履行的订单收入,涉及金额高达9037382.29元,并将该笔收入计入了2024年度营业收入。正是这一违规操作,直接导致公司2024年度业绩预告存在严重的误导性陈述,违反了《证券法》的相关规定,监管部门据此依法对公司及相关责任主体作出了行政处罚。

“不能分手的分手”,说的是那种明明两个人都知道关系已经走到尽头,却始终无法真正分开的状态。它不像普通分手那样有明确的节点,而更像一场漫长的拉扯:提分手的一方反复开口又反复收回,被分手的一方用眼泪、承诺或威胁把人拉回来。于是关系进入一种奇怪的循环——争吵、冷战、说分手、复合、再争吵。每一次“分手”都像是真的,每一次“复合”又都带着侥幸。真正折磨人的不是分手本身,而是这场永远不会落幕的分手仪式。

为什么分不掉?第一个原因是情感依赖与恐惧。长期亲密关系会重塑人的日常节奏和情绪调节方式,对方既是伴侣,也是习惯、是安全感来源。一旦想到“以后没有人陪我吃饭、没有人听我抱怨”,大脑会把分手等同于“失去生存支撑”,从而产生强烈的焦虑。很多人不是舍不得这个人,而是舍不得“有人在”的状态。第二个原因是现实捆绑。共同租房、共同负债、共同养宠物、双方家庭已经深度往来,这些现实因素让分手变成一项需要精密计算的工程。有人算完账发现“分不起”,于是选择继续耗着。第三个原因是社交压力与自我叙事。年龄焦虑、亲友催问、“谈了这么久分了多可惜”的声音,会让人把“维持关系”当成一种体面。沉没成本也在暗中起作用:投入了五年、八年,离开意味着承认这段青春“白费了”,于是越投入越不敢走。

更隐蔽的一层,是“不能分手的分手”往往伴随着边界模糊。两个人可能已经分开住,却仍保留对方的钥匙;可能嘴上说“结束了”,却每天照常报备行程;可能一方已经开始新生活,另一方仍以“朋友”名义介入。这种半分手状态最消耗人,因为它既不给关系修复的希望,也不给彻底告别的解脱。久而久之,双方都陷入一种低烈度的痛苦:不够痛到必须离开,也不够好到值得留下。

要走出这种困局,第一步是把“分手”从情绪事件变成具体决定。不要再说“我们分手吧”这种可以被眼泪打断的话,而是明确时间表、居住安排、财务分割和联系方式处理。第二步是接受“分手的痛是正常的”,不要用复合来止痛。复合带来的短暂缓解,往往会让下一次分手更艰难。第三步是重建自己的生活支点:把原本放在伴侣身上的时间、情绪和社交重新分配出去,让“一个人也能运转”从口号变成事实。如果双方反复陷入分手—复合循环,寻求心理咨询并不是软弱,而是打破循环的专业手段。

“不能分手的分手”之所以普遍,是因为它戳中了一个真相:结束一段关系从来不只是“不爱了”这么简单,它牵动习惯、金钱、面子和对未来的想象。但拖着一场不会结束的分手,代价往往比真正分开更高。真正成熟的选择,不是永远不分手,而是当关系已经无法滋养彼此的时候,有能力把这场“不能分手的分手”变成一次干净、负责、向前走的告别。