KPMG澳大利亚周一公布最新财年业绩并宣布大规模成本削减计划:将裁减约5%的员工,涉及360名普通员工和27名合伙人,主要集中在咨询与业务服务部门。同期总收入微降1%至22.57亿澳元,其中咨询业务收入大幅下滑16.9%,平均股权合伙人薪酬下降13%。新任首席执行官明确表示,经济疲软与公司自身治理问题叠加,预计困难市场环境将持续至2027财年甚至更久。 此举是该公司在爆出合伙人不当使用客户机密信息丑闻后,进一步调整业务与成本结构的重要动作。 截至2026年6月30日的财年,KPMG澳大利亚总收入为22.57亿澳元,同比下降1%。咨询业务作为最大收入来源,收入降至6.32亿澳元,降幅达16.9%,主要受政府减少使用外部咨询服务以及整体市场疲软影响。 相比之下,其他四个业务板块均实现增长:审计与鉴证业务增长11%,税务与法律增长约10.9%,中端市场与私人业务增长6.4%,交易咨询与基础设施增长3%。公司表示,尽管部分业务仍有韧性,但整体环境迫使管理层对成本与人员结构进行全面复盘。 裁员计划明确指向咨询与业务服务部门,总计约387个岗位(360名员工+27名合伙人)。公司同时启动对少量基于奖项岗位的协商程序,并计划简化部分组织结构,以更好对齐全球咨询服务模式、提升团队协作效率。新任CEO强调,这是基于对成本基础与未来人力需求的系统性评估结果。 此次调整发生在公司深陷治理危机之后。此前有内部举报显示,部分高级合伙人曾不当获取并使用客户机密信息以争取新业务,严重损害了专业信任。事件已导致前CEO、审计负责人、主席及多名高级审计合伙人离职,管理层完成较大范围更迭。 新CEO在声明中直接承认“我们自身的失误所造成的挑战”,并表示将持续推进重建信任的工作。市场与客户层面的影响已开始显现:部分大型客户考虑更换审计师,政府业务进一步收缩,咨询需求短期难以恢复。公司内部也已感受到压力,合伙人平均薪酬在过去一年下降13%,反映业绩与声誉双重冲击。 管理层对前景持谨慎态度,预计澳大利亚经济增长将保持疲软至至少2028年,客户投资决策周期拉长,进一步压制专业服务需求。人工智能应用加速、政府削减外部咨询开支等因素,也加剧了咨询业务的结构性压力。 从更广视角看,这一事件再次凸显大型专业服务机构在多重角色(审计、咨询、税务)下的潜在利益冲突与治理风险。澳大利亚政府此前已释放信号,考虑加强对四大会计师事务所的监管,甚至讨论分拆可能性。KPMG此轮裁员与结构简化,既是应对短期财务压力的举措,也是试图在监管与客户审视下重建运营纪律的尝试。
丁香成苗到满树繁花:庭院丁香养护全攻略
每年春天,花市里最抢手的木本花卉之一就是丁香。很多人把丁香成苗买回家,却只长叶子不见花,问题往往出在栽种后的头两年。想要让丁香成株顺利成型,第一步是选对苗:优先选择根系完整、枝条粗壮、嫁接口愈合良好的两年生苗,地栽比盆栽更容易让它长成理想花型。买苗时间以秋季落叶后或早春萌芽前最佳,此时移栽成活率最高。
丁香成苗定植时,坑要挖得比土坨大一圈,底部垫一层腐熟有机肥,回填土掺入三成河沙保证透气。丁香喜光也耐半阴,但想让丁香成花多,每天至少要保证六小时直射光。土壤以中性到微碱为宜,酸性偏重的红壤需提前撒石灰改良。定植后浇一次透水,之后见干见湿,切忌积水烂根。
不少花友抱怨丁香成株长得慢,其实多半是肥水节奏没把握好。春季萌芽前施一次氮磷钾均衡的复合肥,花后补一次以磷钾为主的追肥,秋季再埋一次腐熟饼肥做基肥。修剪同样关键:丁香花芽多着生在一年生枝条顶端,因此花后要及时剪掉残花和过密枝,保留健壮新枝,来年丁香成花才会密。老枝过多的丁香成株,可每隔三四年重剪一次进行更新。
进入花期,丁香成花不旺常有三种原因:光照不足、氮肥过量、冬季冻害。北方地区可在入冬前对幼株根部培土,并浇一次封冻水。常见病虫害有蚜虫、叶斑病和枯萎病,蚜虫用吡虫啉喷施即可,叶斑病则要及时清除落叶并喷多菌灵。如果种的是药用丁香,需等花蕾由绿转红、尚未完全开放时采收,晒干后即为香料与药材,此时丁香成熟度恰好,香气最浓。
丁香成株寿命长,管理得当可以连续开花几十年,是北方庭院少见的既耐寒又带香气的花木。无论是成片栽成花篱,还是与连翘、榆叶梅搭配做春季花境,都能在四五月间撑起整院风景。种下一株丁香成苗,耐心等它三年成型、五年成势,之后每年春天,你都会收获满树繁花与满院清香。













