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06版要闻 - 巩固和增强经济回升向好态势

性开放俱乐部网站兴起:自由与风险的边界在哪点击查看详细对比清单,避免误购仿品造成不必要损失

2026年11月15日 17:41 · 作者:赫连菊初 · 阅读 7

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银行专营机构缩减提速:4家总行级摘牌,信用卡分中心关停潮延续

2026年11月15日 17:41 · 连绿鹏

近年来,以“减量提质、降本增效”为导向的组织架构与专营业务收缩,在银行业屡见不鲜,且呈提速之势。 仅据券商中国记者不完全梳理各地金融监管局批复及公开信息,近一年来,4家城商行获批终止总行级持牌专营机构,包括3家小企业金融服务中心和1家信用卡中心,相关业务、债权债务及客户服务全部由总行职能部门统一承接。 也就是说,现在被砍掉的渠道已经不止是低效网点和信用卡分中心了,开始包括其他持牌专营总部了。银行业零售(含小微业务)的底层运营逻辑,悄然重构。 全行业目前有近百家持牌专营机构,业务类型囊括中小微金融服务中心、资金运营中心、信用卡中心、私人银行部、票据营业部、贵金属及大宗商品业务部、汽车消费金融中心、国际业务结算中心、科技金融服务中心、人民币交易总部等。据轻金融统计,专营机构数量最多的是中小企业金融服务中心(40家)、资金营运中心(26家)、信用卡中心(20家)、私人银行部(5家)。 券商中国记者据公开信息梳理,2026年7月10日,广州银行信用卡中心被批复终止营业,这家具备独立金融牌照的总行级信用卡专营中心,成为国内首家整体关停、转型为总行内设信用卡部的持牌信用卡专营机构; 2026年6月22日,河北银行小企业金融服务中心被核准终止营业,该机构此前独立开展的小微企业信贷、普惠金融服务全部划转至总行统筹运营; 2025年12月18日,广西北部湾银行小企业金融服务中心被监管批复终止营业,该行小微专营业务正式并入总行整体业务体系; 锦州银行小企业金融服务中心在2025年9月初被终止,因其该行正处于风险化解与机构整合特殊阶段。 业内人士表示,一些专营机构多为规模扩张期的产物,进入存量竞争阶段后,独立核算所必需的独立场地、系统、人员与风控成本逐步成为负担。在监管和业务导向均由“规模优先”向“减量提质”转向,数字化、集约化运营能力越来越在内部被强调的眼下,砍掉一些能效低的专营机构,成了不少银行降本增效的现实考虑。 另外值得一提的是,2026年2月27日,交通银行公告称,董事会会议审议批准了《关于深化零售板块体制机制改革的议案》。该行拟撤销私人银行专营牌照,进行相关组织架构调整,但其现有私人银行业务服务、权益、流程等均不受影响。 相较于专营总部的结构性调整,信用卡区域分中心的批量撤并更为普遍,成为近年多家银行渠道缩减的共性。 据券商中国记者不完全统计,近一年来,全国累计超70家银行信用卡区域分中心终止营业: 7月份,华夏银行关停重庆信用卡分中心,至此三年内已陆续退出广州、天津、青岛、重庆四大异地分中心,基本完成异地线下网点全面收缩。 再此前,民生银行关闭民生银行信用卡中心东北分中心、华北分中心、华中分中心;广发银行关闭了信用卡中心昌吉分中心、牡丹江分中心。 华夏银行关闭广州、天津和青岛的信用卡分中心。 交通银行关停南昌、深圳、兰州、贵阳、福州、天津等地的信用卡分中心,去年全年关停数量位居行业首位,整体收缩线下信用卡运营网点。 信用卡中心大规模关停潮,与行业下行趋势高度契合。中国人民银行数据显示,截至2026年一季度末,全国信用卡和借贷合一卡在用发卡数量共计6.87亿张,较2022年三季度8.07亿张的历史峰值减少了1.2亿张。 另外值得注意的是资产质量承压。尽管信用卡不良生成高峰已过,但仍处高位。据媒体统计24家上市银行年报数据,截至2025年末,24家上市行信用卡不良率高达2.56%。 而与此同时,2026年一季度移动支付笔数达561.54亿笔、金额167.15万亿元,均创季度新高,这说明互联网信用支付产品对传统信用卡形成显著替代。 这也就是为什么,市场总能给每次银行关停信用卡中心之举贴上“信用卡业务收缩败退”的标签,但放在整个银行业的转型浪潮中审视,对信用卡业务的组织架构精简,是银行们主动适配行业周期、切割历史粗放发展弊病、重构信用卡业务价值逻辑的系统性改革。 业内分析指出,信用卡区域分中心的核心功能为线下拓客、属地审核、本地催收,随着数字化转型深入,线上获客、智能风控、远程服务全面替代传统线下属地运营模式,大量线下分中心沦为低效成本项。银行集中关停区域分中心,本质是行业资源的重新优化配置:放弃低质量规模扩张,收缩线下冗余渠道,将资源聚焦于存量客户精细化运营和资产质量管控。

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2026年11月15日 17:41 · 水斌伟

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性开放俱乐部网站兴起:自由与风险的边界在哪 · 一边下一边添下边怎么念

2026年11月15日 17:41 · 安博霭

近年来,以“减量提质、降本增效”为导向的组织架构与专营业务收缩,在银行业屡见不鲜,且呈提速之势。 仅据券商中国记者不完全梳理各地金融监管局批复及公开信息,近一年来,4家城商行获批终止总行级持牌专营机构,包括3家小企业金融服务中心和1家信用卡中心,相关业务、债权债务及客户服务全部由总行职能部门统一承接。 也就是说,现在被砍掉的渠道已经不止是低效网点和信用卡分中心了,开始包括其他持牌专营总部了。银行业零售(含小微业务)的底层运营逻辑,悄然重构。 全行业目前有近百家持牌专营机构,业务类型囊括中小微金融服务中心、资金运营中心、信用卡中心、私人银行部、票据营业部、贵金属及大宗商品业务部、汽车消费金融中心、国际业务结算中心、科技金融服务中心、人民币交易总部等。据轻金融统计,专营机构数量最多的是中小企业金融服务中心(40家)、资金营运中心(26家)、信用卡中心(20家)、私人银行部(5家)。 券商中国记者据公开信息梳理,2026年7月10日,广州银行信用卡中心被批复终止营业,这家具备独立金融牌照的总行级信用卡专营中心,成为国内首家整体关停、转型为总行内设信用卡部的持牌信用卡专营机构; 2026年6月22日,河北银行小企业金融服务中心被核准终止营业,该机构此前独立开展的小微企业信贷、普惠金融服务全部划转至总行统筹运营; 2025年12月18日,广西北部湾银行小企业金融服务中心被监管批复终止营业,该行小微专营业务正式并入总行整体业务体系; 锦州银行小企业金融服务中心在2025年9月初被终止,因其该行正处于风险化解与机构整合特殊阶段。 业内人士表示,一些专营机构多为规模扩张期的产物,进入存量竞争阶段后,独立核算所必需的独立场地、系统、人员与风控成本逐步成为负担。在监管和业务导向均由“规模优先”向“减量提质”转向,数字化、集约化运营能力越来越在内部被强调的眼下,砍掉一些能效低的专营机构,成了不少银行降本增效的现实考虑。 另外值得一提的是,2026年2月27日,交通银行公告称,董事会会议审议批准了《关于深化零售板块体制机制改革的议案》。该行拟撤销私人银行专营牌照,进行相关组织架构调整,但其现有私人银行业务服务、权益、流程等均不受影响。 相较于专营总部的结构性调整,信用卡区域分中心的批量撤并更为普遍,成为近年多家银行渠道缩减的共性。 据券商中国记者不完全统计,近一年来,全国累计超70家银行信用卡区域分中心终止营业: 7月份,华夏银行关停重庆信用卡分中心,至此三年内已陆续退出广州、天津、青岛、重庆四大异地分中心,基本完成异地线下网点全面收缩。 再此前,民生银行关闭民生银行信用卡中心东北分中心、华北分中心、华中分中心;广发银行关闭了信用卡中心昌吉分中心、牡丹江分中心。 华夏银行关闭广州、天津和青岛的信用卡分中心。 交通银行关停南昌、深圳、兰州、贵阳、福州、天津等地的信用卡分中心,去年全年关停数量位居行业首位,整体收缩线下信用卡运营网点。 信用卡中心大规模关停潮,与行业下行趋势高度契合。中国人民银行数据显示,截至2026年一季度末,全国信用卡和借贷合一卡在用发卡数量共计6.87亿张,较2022年三季度8.07亿张的历史峰值减少了1.2亿张。 另外值得注意的是资产质量承压。尽管信用卡不良生成高峰已过,但仍处高位。据媒体统计24家上市银行年报数据,截至2025年末,24家上市行信用卡不良率高达2.56%。 而与此同时,2026年一季度移动支付笔数达561.54亿笔、金额167.15万亿元,均创季度新高,这说明互联网信用支付产品对传统信用卡形成显著替代。 这也就是为什么,市场总能给每次银行关停信用卡中心之举贴上“信用卡业务收缩败退”的标签,但放在整个银行业的转型浪潮中审视,对信用卡业务的组织架构精简,是银行们主动适配行业周期、切割历史粗放发展弊病、重构信用卡业务价值逻辑的系统性改革。 业内分析指出,信用卡区域分中心的核心功能为线下拓客、属地审核、本地催收,随着数字化转型深入,线上获客、智能风控、远程服务全面替代传统线下属地运营模式,大量线下分中心沦为低效成本项。银行集中关停区域分中心,本质是行业资源的重新优化配置:放弃低质量规模扩张,收缩线下冗余渠道,将资源聚焦于存量客户精细化运营和资产质量管控。

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性开放俱乐部网站兴起:自由与风险的边界在哪

近年来,打着“性开放”旗号的俱乐部网站在网络空间中悄然增多。这类平台通常以“自由社交”“开放关系”为卖点,宣称会员可以突破传统社交边界,参与线下聚会或线上互动。从页面设计看,它们往往设置会员注册、活动发布、私密群组等功能,部分网站还要求上传身份信息或缴纳会费。表面上看,这是一类小众兴趣社群,但其运作模式和信息流向却值得仔细审视。所谓“性开放俱乐部网站”,多数并未取得合法社交平台的经营资质,更多是依托境外服务器搭建,规避监管。

从运作方式看,这类网站普遍存在几类共性问题。第一,注册门槛低但信息采集过度,用户常被要求填写真实姓名、联系方式甚至位置信息,而这些数据的存储和用途缺乏透明说明。第二,活动组织缺乏审核,部分网站发布的线下聚会信息真假难辨,存在诱导消费、诈骗甚至人身安全风险。第三,内容审核形同虚设,一些平台纵容低俗内容传播,甚至成为色情交易的中介渠道。法律界人士指出,根据我国网络安全法和治安管理处罚法相关规定,组织或参与以性开放为名的聚集活动,一旦涉及淫秽色情内容或非法交易,组织者与参与者都可能承担法律责任。网站运营方若明知违法内容存在而不处置,同样难辞其咎。

隐私与安全是这类平台最容易被忽视的隐患。有用户反映,在注册某性开放俱乐部网站后,频繁收到陌生骚扰信息,个人照片和聊天记录疑似被泄露。安全专家分析,此类网站多缺乏基本的数据加密措施,部分甚至主动收集用户隐私用于灰色营销。更值得警惕的是,一些网站以“会员验证”为名要求用户提供身份证照片或视频,这些敏感信息一旦流入黑产链条,可能被用于敲诈勒索。此外,线下聚会场景中,参与者之间缺乏信任基础,饮酒、私密空间等因素叠加,容易引发纠纷甚至刑事案件,而网站方往往以“仅提供信息发布”为由推卸责任。

面对这类平台,公众需要保持理性判断。真正的兴趣社群应当建立在合法、自愿、安全的基础上,而非以“开放”为名模糊法律与道德边界。监管部门近年来持续加大对网络社交平台的整治力度,对涉嫌组织色情活动、侵犯公民个人信息的网站依法查处。对于普通网民而言,遇到要求上传敏感信息、缴纳高额会费或组织线下私密聚会的所谓俱乐部网站,应提高警惕,避免因一时好奇陷入风险。网络社交的自由从来不是无限制的,守住法律底线、保护个人隐私,才是参与任何线上社群的前提。平台方也应明白,任何商业模式都不能凌驾于法律与用户安全之上。

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近年来,打着“性开放”旗号的俱乐部网站在网络空间中悄然增多。这类平台通常以“自由社交”“开放关系”为卖点,宣称会员可以突破传统社交边界,参与线下聚会或线上互动。从页面设计看,它们往往设置会员注册、活动发布、私密群组等功能,部分网站还要求上传身份信息或缴纳会费。表面上看,这是一类小众兴趣社群,但其运作模式和信息流向却值得仔细审视。所谓“性开放俱乐部网站”,多数并未取得合法社交平台的经营资质,更多是依托境外服务器搭建,规避监管。

从运作方式看,这类网站普遍存在几类共性问题。第一,注册门槛低但信息采集过度,用户常被要求填写真实姓名、联系方式甚至位置信息,而这些数据的存储和用途缺乏透明说明。第二,活动组织缺乏审核,部分网站发布的线下聚会信息真假难辨,存在诱导消费、诈骗甚至人身安全风险。第三,内容审核形同虚设,一些平台纵容低俗内容传播,甚至成为色情交易的中介渠道。法律界人士指出,根据我国网络安全法和治安管理处罚法相关规定,组织或参与以性开放为名的聚集活动,一旦涉及淫秽色情内容或非法交易,组织者与参与者都可能承担法律责任。网站运营方若明知违法内容存在而不处置,同样难辞其咎。

隐私与安全是这类平台最容易被忽视的隐患。有用户反映,在注册某性开放俱乐部网站后,频繁收到陌生骚扰信息,个人照片和聊天记录疑似被泄露。安全专家分析,此类网站多缺乏基本的数据加密措施,部分甚至主动收集用户隐私用于灰色营销。更值得警惕的是,一些网站以“会员验证”为名要求用户提供身份证照片或视频,这些敏感信息一旦流入黑产链条,可能被用于敲诈勒索。此外,线下聚会场景中,参与者之间缺乏信任基础,饮酒、私密空间等因素叠加,容易引发纠纷甚至刑事案件,而网站方往往以“仅提供信息发布”为由推卸责任。

面对这类平台,公众需要保持理性判断。真正的兴趣社群应当建立在合法、自愿、安全的基础上,而非以“开放”为名模糊法律与道德边界。监管部门近年来持续加大对网络社交平台的整治力度,对涉嫌组织色情活动、侵犯公民个人信息的网站依法查处。对于普通网民而言,遇到要求上传敏感信息、缴纳高额会费或组织线下私密聚会的所谓俱乐部网站,应提高警惕,避免因一时好奇陷入风险。网络社交的自由从来不是无限制的,守住法律底线、保护个人隐私,才是参与任何线上社群的前提。平台方也应明白,任何商业模式都不能凌驾于法律与用户安全之上。