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欧洲无人区卡一卡二卡现象调查：谁在制造网络盲区 · 今日头条 2026年11月14日 18:11

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来源：上官蕊元  |  阅读 7  |  2026年11月14日 18:11

新时代中国调研行·黄河篇丨山西中阳：打通养老服务“最后一米” 最新资讯 共 8 条

  • 1.93万亿渤海银行被罚6200万 个人贷款不良率3.8%折射零售隐忧

    1.93万亿渤海银行被罚6200万 个人贷款不良率3.8%折射零售隐忧

    8月21日，国家金融监督管理总局一纸罚单，将渤海银行及其理财子公司推上风口浪尖。合计超过6200万元的罚款，暴露出这家港股上市银行在贷款、票据、理财等核心业务上的“不审慎”。 而翻开其2025年年报，虽然总资产与净利润保持正增长，但光鲜数字的背后，零售业务的结构性问题、净息差的持续压力以及合规成本的上升，共同勾勒出一幅更为复杂的经营图景。 2026年8月，金融监管总局一则罚单揭开了渤海银行合规风险的盖子。 因“相关贷款、票据、理财业务不审慎”，渤海银行总行被罚款5015万元，三名时任责任人佟志慧、陆耀石、丁枭被警告并罚款合计22万元。其全资理财子公司——渤银理财，因“投资运作不规范、信息披露不准确”被罚款1230万元，责任人杨宁、祁楠亦被警告罚款合计11万元。 母子公司同步受罚、机构与个人“双罚制”落地，合计6245万元的罚款金额，不仅是对单点业务的惩戒，更折射出监管对渤海银行内控体系与并表管理的深度质疑。 渤银理财作为天津唯一一家银行理财子公司，2022年获批开业、2023年正式展业，尚属理财市场“新兵”便遭此重罚，对其品牌声誉与渠道信任的冲击不容小觑。这笔罚单既是历史积弊的清算，也为转型中的渤海银行敲响了警钟。 从2025年年报看，渤海银行整体经营在复杂环境中勉强守住了正增长。资产总额达1.93万亿元，同比增长4.91%；贷款总额9617.32亿元，增长2.70%；存款总额突破万亿，达1.11万亿元，增幅6.54%。营收与净利润分别实现259.70亿元和54.98亿元，同比微增1.92%和4.61%。 但规模扩张并未带来盈利能力的同步改善。 净利差1.26%、净利息收益率1.37%，虽同比略有回升，却仍处于上市银行低位，远不及2021年1.87%的水平。成本收入比高达38.01%，加权平均净资产收益率（ROE）仅为5.20%，股东回报依然乏力。利润微增的背后，是息差收窄与运营高成本的双重挤压，规模驱动的传统增长模式已逼近天花板。 此次被罚的理财业务，恰恰是渤海银行零售板块困境的缩影。 2025年末，个人贷款总额2040.08亿元，同比大幅下降8.12%，占比从23.71%滑落至21.21%。年报称其为主动压降，但个人贷款不良率仍高达3.80%，远高于全行1.66%的平均水平。不良贷款金额仅从92.12亿元降至77.62亿元，降幅不及贷款总额的收缩幅度，显示风险资产出清尚未彻底。 与此同时，个人贷款投诉占全行投诉总量（24957件）的44.09%，信用卡业务投诉占比34.05%，两者合计超过78%。投诉主要分布于天津（含总行）、上海、广东、河北和江苏五地，合计占比83.42%。 互联网贷款方面，渤海银行整体较为审慎，5月12日，该行披露的互联网贷款合作机构名单显示，目前渤海银行合作的11家助贷机构中，包含奇富科技、众联商务、平安融易、吉象普惠、字节跳动（智领星辰、智领皓海）等多家平台运营及融资担保机构。 尽管如此，个人贷款端的高投诉占比仍反映出存量业务在客群结构与贷后管理方面存在一定压力，相关问题的化解尚需时间。而渤银理财被罚1230万元，更直接冲击了财富管理板块的声誉与渠道信任，使零售转型之路愈发崎岖。 综合年报与罚单，渤海银行2025年暴露了三重结构性失衡： 一是规模与资本的失衡。资产稳步扩张至1.93万亿元，但核心一级资本充足率仅为8.40%，虽高于监管红线却空间狭窄，制约后续业务拓展与风险吸收能力。 二是对公与零售的失衡。公司贷款增长8.81%撑起规模主力，但零售贷款与票据贴现双双收缩，零售端不仅未能发挥“压舱石”作用，反而因高不良、高投诉、理财被罚成为“问题板”，收入结构更加依赖对公业务。 三是盈利与合规的失衡。净利润微增4.61%，却需消化6200余万元罚单直接扣减利润，叠加处置零售高风险资产的核销成本，合规负担进一步侵蚀本就微薄的盈利空间。 拨备覆盖率虽升至162.16%，但贷款拨备率已降至2.68%，风险抵补能力提升空间有限。 2025年的渤海银行，处在“戴着镣铐跳舞”的整固期。大额罚单是过往问题的句号，但远非转型成功的号角。能否将零售业务从“高风险、高投诉”的泥潭中拉出，重塑息差与资产质量的正向循环，彻底堵上合规漏洞，将决定这家全国性股份行能否走出“平庸陷阱”。 在强监管、低利率的时代常态下，这家总部位于天津的股份行，仍处在黎明前最艰难的整固期。

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  • 1.93万亿渤海银行被罚6200万 个人贷款不良率3.8%折射零售隐忧

    1.93万亿渤海银行被罚6200万 个人贷款不良率3.8%折射零售隐忧

    8月21日，国家金融监督管理总局一纸罚单，将渤海银行及其理财子公司推上风口浪尖。合计超过6200万元的罚款，暴露出这家港股上市银行在贷款、票据、理财等核心业务上的“不审慎”。 而翻开其2025年年报，虽然总资产与净利润保持正增长，但光鲜数字的背后，零售业务的结构性问题、净息差的持续压力以及合规成本的上升，共同勾勒出一幅更为复杂的经营图景。 2026年8月，金融监管总局一则罚单揭开了渤海银行合规风险的盖子。 因“相关贷款、票据、理财业务不审慎”，渤海银行总行被罚款5015万元，三名时任责任人佟志慧、陆耀石、丁枭被警告并罚款合计22万元。其全资理财子公司——渤银理财，因“投资运作不规范、信息披露不准确”被罚款1230万元，责任人杨宁、祁楠亦被警告罚款合计11万元。 母子公司同步受罚、机构与个人“双罚制”落地，合计6245万元的罚款金额，不仅是对单点业务的惩戒，更折射出监管对渤海银行内控体系与并表管理的深度质疑。 渤银理财作为天津唯一一家银行理财子公司，2022年获批开业、2023年正式展业，尚属理财市场“新兵”便遭此重罚，对其品牌声誉与渠道信任的冲击不容小觑。这笔罚单既是历史积弊的清算，也为转型中的渤海银行敲响了警钟。 从2025年年报看，渤海银行整体经营在复杂环境中勉强守住了正增长。资产总额达1.93万亿元，同比增长4.91%；贷款总额9617.32亿元，增长2.70%；存款总额突破万亿，达1.11万亿元，增幅6.54%。营收与净利润分别实现259.70亿元和54.98亿元，同比微增1.92%和4.61%。 但规模扩张并未带来盈利能力的同步改善。 净利差1.26%、净利息收益率1.37%，虽同比略有回升，却仍处于上市银行低位，远不及2021年1.87%的水平。成本收入比高达38.01%，加权平均净资产收益率（ROE）仅为5.20%，股东回报依然乏力。利润微增的背后，是息差收窄与运营高成本的双重挤压，规模驱动的传统增长模式已逼近天花板。 此次被罚的理财业务，恰恰是渤海银行零售板块困境的缩影。 2025年末，个人贷款总额2040.08亿元，同比大幅下降8.12%，占比从23.71%滑落至21.21%。年报称其为主动压降，但个人贷款不良率仍高达3.80%，远高于全行1.66%的平均水平。不良贷款金额仅从92.12亿元降至77.62亿元，降幅不及贷款总额的收缩幅度，显示风险资产出清尚未彻底。 与此同时，个人贷款投诉占全行投诉总量（24957件）的44.09%，信用卡业务投诉占比34.05%，两者合计超过78%。投诉主要分布于天津（含总行）、上海、广东、河北和江苏五地，合计占比83.42%。 互联网贷款方面，渤海银行整体较为审慎，5月12日，该行披露的互联网贷款合作机构名单显示，目前渤海银行合作的11家助贷机构中，包含奇富科技、众联商务、平安融易、吉象普惠、字节跳动（智领星辰、智领皓海）等多家平台运营及融资担保机构。 尽管如此，个人贷款端的高投诉占比仍反映出存量业务在客群结构与贷后管理方面存在一定压力，相关问题的化解尚需时间。而渤银理财被罚1230万元，更直接冲击了财富管理板块的声誉与渠道信任，使零售转型之路愈发崎岖。 综合年报与罚单，渤海银行2025年暴露了三重结构性失衡： 一是规模与资本的失衡。资产稳步扩张至1.93万亿元，但核心一级资本充足率仅为8.40%，虽高于监管红线却空间狭窄，制约后续业务拓展与风险吸收能力。 二是对公与零售的失衡。公司贷款增长8.81%撑起规模主力，但零售贷款与票据贴现双双收缩，零售端不仅未能发挥“压舱石”作用，反而因高不良、高投诉、理财被罚成为“问题板”，收入结构更加依赖对公业务。 三是盈利与合规的失衡。净利润微增4.61%，却需消化6200余万元罚单直接扣减利润，叠加处置零售高风险资产的核销成本，合规负担进一步侵蚀本就微薄的盈利空间。 拨备覆盖率虽升至162.16%，但贷款拨备率已降至2.68%，风险抵补能力提升空间有限。 2025年的渤海银行，处在“戴着镣铐跳舞”的整固期。大额罚单是过往问题的句号，但远非转型成功的号角。能否将零售业务从“高风险、高投诉”的泥潭中拉出，重塑息差与资产质量的正向循环，彻底堵上合规漏洞，将决定这家全国性股份行能否走出“平庸陷阱”。 在强监管、低利率的时代常态下，这家总部位于天津的股份行，仍处在黎明前最艰难的整固期。

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  • 1.93万亿渤海银行被罚6200万 个人贷款不良率3.8%折射零售隐忧

    1.93万亿渤海银行被罚6200万 个人贷款不良率3.8%折射零售隐忧

    8月21日，国家金融监督管理总局一纸罚单，将渤海银行及其理财子公司推上风口浪尖。合计超过6200万元的罚款，暴露出这家港股上市银行在贷款、票据、理财等核心业务上的“不审慎”。 而翻开其2025年年报，虽然总资产与净利润保持正增长，但光鲜数字的背后，零售业务的结构性问题、净息差的持续压力以及合规成本的上升，共同勾勒出一幅更为复杂的经营图景。 2026年8月，金融监管总局一则罚单揭开了渤海银行合规风险的盖子。 因“相关贷款、票据、理财业务不审慎”，渤海银行总行被罚款5015万元，三名时任责任人佟志慧、陆耀石、丁枭被警告并罚款合计22万元。其全资理财子公司——渤银理财，因“投资运作不规范、信息披露不准确”被罚款1230万元，责任人杨宁、祁楠亦被警告罚款合计11万元。 母子公司同步受罚、机构与个人“双罚制”落地，合计6245万元的罚款金额，不仅是对单点业务的惩戒，更折射出监管对渤海银行内控体系与并表管理的深度质疑。 渤银理财作为天津唯一一家银行理财子公司，2022年获批开业、2023年正式展业，尚属理财市场“新兵”便遭此重罚，对其品牌声誉与渠道信任的冲击不容小觑。这笔罚单既是历史积弊的清算，也为转型中的渤海银行敲响了警钟。 从2025年年报看，渤海银行整体经营在复杂环境中勉强守住了正增长。资产总额达1.93万亿元，同比增长4.91%；贷款总额9617.32亿元，增长2.70%；存款总额突破万亿，达1.11万亿元，增幅6.54%。营收与净利润分别实现259.70亿元和54.98亿元，同比微增1.92%和4.61%。 但规模扩张并未带来盈利能力的同步改善。 净利差1.26%、净利息收益率1.37%，虽同比略有回升，却仍处于上市银行低位，远不及2021年1.87%的水平。成本收入比高达38.01%，加权平均净资产收益率（ROE）仅为5.20%，股东回报依然乏力。利润微增的背后，是息差收窄与运营高成本的双重挤压，规模驱动的传统增长模式已逼近天花板。 此次被罚的理财业务，恰恰是渤海银行零售板块困境的缩影。 2025年末，个人贷款总额2040.08亿元，同比大幅下降8.12%，占比从23.71%滑落至21.21%。年报称其为主动压降，但个人贷款不良率仍高达3.80%，远高于全行1.66%的平均水平。不良贷款金额仅从92.12亿元降至77.62亿元，降幅不及贷款总额的收缩幅度，显示风险资产出清尚未彻底。 与此同时，个人贷款投诉占全行投诉总量（24957件）的44.09%，信用卡业务投诉占比34.05%，两者合计超过78%。投诉主要分布于天津（含总行）、上海、广东、河北和江苏五地，合计占比83.42%。 互联网贷款方面，渤海银行整体较为审慎，5月12日，该行披露的互联网贷款合作机构名单显示，目前渤海银行合作的11家助贷机构中，包含奇富科技、众联商务、平安融易、吉象普惠、字节跳动（智领星辰、智领皓海）等多家平台运营及融资担保机构。 尽管如此，个人贷款端的高投诉占比仍反映出存量业务在客群结构与贷后管理方面存在一定压力，相关问题的化解尚需时间。而渤银理财被罚1230万元，更直接冲击了财富管理板块的声誉与渠道信任，使零售转型之路愈发崎岖。 综合年报与罚单，渤海银行2025年暴露了三重结构性失衡： 一是规模与资本的失衡。资产稳步扩张至1.93万亿元，但核心一级资本充足率仅为8.40%，虽高于监管红线却空间狭窄，制约后续业务拓展与风险吸收能力。 二是对公与零售的失衡。公司贷款增长8.81%撑起规模主力，但零售贷款与票据贴现双双收缩，零售端不仅未能发挥“压舱石”作用，反而因高不良、高投诉、理财被罚成为“问题板”，收入结构更加依赖对公业务。 三是盈利与合规的失衡。净利润微增4.61%，却需消化6200余万元罚单直接扣减利润，叠加处置零售高风险资产的核销成本，合规负担进一步侵蚀本就微薄的盈利空间。 拨备覆盖率虽升至162.16%，但贷款拨备率已降至2.68%，风险抵补能力提升空间有限。 2025年的渤海银行，处在“戴着镣铐跳舞”的整固期。大额罚单是过往问题的句号，但远非转型成功的号角。能否将零售业务从“高风险、高投诉”的泥潭中拉出，重塑息差与资产质量的正向循环，彻底堵上合规漏洞，将决定这家全国性股份行能否走出“平庸陷阱”。 在强监管、低利率的时代常态下，这家总部位于天津的股份行，仍处在黎明前最艰难的整固期。

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作者：梅达昭发布时间：2026年11月14日 18:11阅读：2标签：老太买房子登记孙子名下，事后发现孙子非亲生，索要房子被拒

欧洲无人区卡一卡二卡现象调查：谁在制造网络盲区

最近一段时间，“欧洲无人区卡一卡二卡”这个说法在旅行论坛和短视频评论区频繁出现。所谓“卡一卡二”，原本是双卡手机用户对两张SIM卡槽的俗称，而“欧洲无人区”则指代北欧、阿尔卑斯山区、巴尔干半岛腹地等人口稀疏、基站密度极低的区域。当这两个词被拼在一起，描述的其实是一种颇具代表性的出行体验：带着双卡手机深入欧洲偏远地带，主卡信号时断时续，副卡干脆显示“无服务”，导航、支付、求救全部卡在加载界面上。这个略带调侃的表述之所以流行，是因为它精准戳中了跨境旅行中网络依赖与基础设施落差之间的矛盾。

从技术层面看，欧洲无人区卡一卡二卡并非某一家运营商的个别问题，而是多重因素叠加的结果。欧洲地广人稀的区域不少，挪威峡湾、苏格兰高地、西班牙内陆高原等地，单个基站的覆盖半径往往要拉到十几公里，山谷和密林还会进一步遮挡信号。与此同时，欧盟“漫游如在家”政策虽然取消了成员国之间的漫游附加费，但并未强制运营商在境外提供与本土同等质量的网络优先级。许多虚拟运营商和廉价套餐在跨境时会接入合作方的低频段网络，一旦进入无人区，主卡尚能勉强驻留2G或3G，副卡则因频段支持不全而直接掉线，于是便出现了“卡一卡二卡”的尴尬画面。

值得注意的是，欧洲无人区卡一卡二卡的讨论中也混杂着不少误导信息。有自媒体将其渲染为“欧洲大面积断网”或“针对外国游客的信号限制”，这与事实相去甚远。实际上，欧洲主要城市的网络质量在全球范围内仍属前列，问题集中在人口密度低的过境路段和自然保护区内。另一个常见误区是认为换用本地实体卡就能彻底解决，但不少无人区恰恰是本地运营商也覆盖薄弱的地带，本地卡的优势主要体现在资费而非信号本身。真正有效的做法是双卡分工：主卡保留原号码用于接收验证码，副卡选择覆盖范围更广、支持多频段的欧洲运营商，并提前下载离线地图。

对于计划深入欧洲无人区的旅行者，围绕卡一卡二卡现象可以总结几条实用经验。第一，出发前查询目标区域各运营商的覆盖地图，重点关注是否支持700MHz等低频段，低频段在偏远地区的穿透和覆盖优势明显。第二，优先选择支持VoLTE和Wi-Fi通话的套餐，在信号微弱时可通过营地或咖啡馆的Wi-Fi完成通话。第三，不要把所有通信手段押在手机卡上，卫星信标、离线导航和纸质路线图在真正的无人区仍是必要备份。第四，遇到双卡同时掉线时，手动锁定网络或重启飞行模式往往比反复插拔卡槽更有效。

从更宏观的视角看，欧洲无人区卡一卡二卡现象折射的是移动通信在“覆盖”与“成本”之间的永恒博弈。运营商在人口稀少的区域铺设基站，投入产出比极低，靠政策补贴和普遍服务基金维持已是常态，指望无人区拥有城市级网速并不现实。随着低轨卫星通信逐步商用，未来几年这一局面或许会出现改观，但在那之前，理解卡一卡二卡背后的技术逻辑，比抱怨信号更能让旅程从容。对资讯平台而言，与其放大焦虑，不如把覆盖地图、频段知识和应急预案讲清楚，这才是“欧洲无人区卡一卡二卡”这一热词真正有价值的信息落点。

（本文由 江轮明 综合整理，转载请注明出处：用公益的心态购彩 扬州彩民喜获双色球705万元。）

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欧洲无人区卡一卡二卡现象调查：谁在制造网络盲区 收藏这篇就够了：由利亚100式核心要点与进阶玩法总梳理  |  欧洲无人区卡一卡二卡现象近期引发关注，本文梳理所谓欧洲无人区卡一卡二卡的真实成因，涉及偏远地区网络覆盖、跨境漫游政策与运营商博弈，并给出旅行者的实用应对建议。

Copyright © 2026年11月14日 18:11 淳于胜烟 版权所有  |  页面生成于 2026年11月14日 18:11

陈辐宽同志任天津市委副书记 专注于提供稳定、高清的视频播放服务，涵盖影视、短视频及精选推荐内容。平台采用多源内容整合机制，实现快速加载与流畅播放体验，满足不同用户的观看需求。 早春采茶供市场

最近一段时间，“欧洲无人区卡一卡二卡”这个说法在旅行论坛和短视频评论区频繁出现。所谓“卡一卡二”，原本是双卡手机用户对两张SIM卡槽的俗称，而“欧洲无人区”则指代北欧、阿尔卑斯山区、巴尔干半岛腹地等人口稀疏、基站密度极低的区域。当这两个词被拼在一起，描述的其实是一种颇具代表性的出行体验：带着双卡手机深入欧洲偏远地带，主卡信号时断时续，副卡干脆显示“无服务”，导航、支付、求救全部卡在加载界面上。这个略带调侃的表述之所以流行，是因为它精准戳中了跨境旅行中网络依赖与基础设施落差之间的矛盾。

从技术层面看，欧洲无人区卡一卡二卡并非某一家运营商的个别问题，而是多重因素叠加的结果。欧洲地广人稀的区域不少，挪威峡湾、苏格兰高地、西班牙内陆高原等地，单个基站的覆盖半径往往要拉到十几公里，山谷和密林还会进一步遮挡信号。与此同时，欧盟“漫游如在家”政策虽然取消了成员国之间的漫游附加费，但并未强制运营商在境外提供与本土同等质量的网络优先级。许多虚拟运营商和廉价套餐在跨境时会接入合作方的低频段网络，一旦进入无人区，主卡尚能勉强驻留2G或3G，副卡则因频段支持不全而直接掉线，于是便出现了“卡一卡二卡”的尴尬画面。

值得注意的是，欧洲无人区卡一卡二卡的讨论中也混杂着不少误导信息。有自媒体将其渲染为“欧洲大面积断网”或“针对外国游客的信号限制”，这与事实相去甚远。实际上，欧洲主要城市的网络质量在全球范围内仍属前列，问题集中在人口密度低的过境路段和自然保护区内。另一个常见误区是认为换用本地实体卡就能彻底解决，但不少无人区恰恰是本地运营商也覆盖薄弱的地带，本地卡的优势主要体现在资费而非信号本身。真正有效的做法是双卡分工：主卡保留原号码用于接收验证码，副卡选择覆盖范围更广、支持多频段的欧洲运营商，并提前下载离线地图。

对于计划深入欧洲无人区的旅行者，围绕卡一卡二卡现象可以总结几条实用经验。第一，出发前查询目标区域各运营商的覆盖地图，重点关注是否支持700MHz等低频段，低频段在偏远地区的穿透和覆盖优势明显。第二，优先选择支持VoLTE和Wi-Fi通话的套餐，在信号微弱时可通过营地或咖啡馆的Wi-Fi完成通话。第三，不要把所有通信手段押在手机卡上，卫星信标、离线导航和纸质路线图在真正的无人区仍是必要备份。第四，遇到双卡同时掉线时，手动锁定网络或重启飞行模式往往比反复插拔卡槽更有效。

从更宏观的视角看，欧洲无人区卡一卡二卡现象折射的是移动通信在“覆盖”与“成本”之间的永恒博弈。运营商在人口稀少的区域铺设基站，投入产出比极低，靠政策补贴和普遍服务基金维持已是常态，指望无人区拥有城市级网速并不现实。随着低轨卫星通信逐步商用，未来几年这一局面或许会出现改观，但在那之前，理解卡一卡二卡背后的技术逻辑，比抱怨信号更能让旅程从容。对资讯平台而言，与其放大焦虑，不如把覆盖地图、频段知识和应急预案讲清楚，这才是“欧洲无人区卡一卡二卡”这一热词真正有价值的信息落点。