炒股就看金麒麟分析师研报，权威，专业，及时，全面，助您挖掘潜力主题机会！ 2026年上半年，中国移动（600941.SH）出现了营利双降的情况，公司归母净利润更是连续三个季度走低。 证券之星注意到，受增值税税目政策调整、新旧动能转换、市场环境等因素影响，公司的传统通信服务出现收缩。同时，公司的个人及政企两大市场的ARPU或客群规模均出现不同程度的下滑。面对传统业务的增长瓶颈，公司正加速向AI与算力领域布局，以求开辟新增长点。不过，上述两大业务增量有限，难以对冲传统业务下滑压力，且公司AI产品的用户渗透率尚待进一步提升。 01． 传统业务走弱，两大核心市场均面临挑战 2026年半年度报告显示，中国移动上半年营业收入5380.35亿元，同比下滑1.05%；归母净利润为789.34亿元，同比下滑6.3%，营收和净利润双双下滑。截至报告期末，公司移动客户总数达到10.11亿户，宽带联网客户数达到3.37亿户。 公司上半年收入下滑主要受Q2的拖累。公司该季度收入为2715.57亿元，同比下滑3.02%；归母净利润为495.92亿元，同比下滑7.48%，盈利能力连续三个季度承压。 需要指出的是，今年2月，国内三大运营商宣布电信服务增值税税目适用范围调整，手机流量、短彩信、宽带接入服务的增值税税率由6%上调至9%，并表示此次调整将对公司收入及利润产生影响。 同时，受新旧动能转换、市场环境因素等影响，中国移动的通信服务阶段承压。2026年上半年，公司通信服务收入为3504亿元，同比下降5.7%。 证券之星注意到，通信服务下滑的背后，公司语音、短彩信、无线上网三大业务持续收缩。2026年上半年，上述三大业务收入分别为309亿元、141亿元、1743亿元，同比分别下滑9.5%、12.3%、10.8%。 公司的有线宽带业务和应用及信息服务收入虽实现增长，但其增量难以完全弥补传统无线上网等业务下滑带来的影响。其中，公司的有线宽带业务增速进一步放缓，其收入为721亿元，增速由上年同期的8.9%降至5.1%。 分市场来看，中国移动个人及政企两大核心市场均面临压力。个人市场上，公司上半年手机上网客户达到8.95亿户，但移动ARPU持续下滑，同比下滑了8.9%，降为45.1元；政企市场上，公司的客群规模由上年同期的3484万家降至今年的3382万家，同比下滑2.9%。 值得注意的是，近年来，受政企业务普遍采用后付费模式、回款周期拉长等因素影响，中国移动的应收账款持续攀升，由2023年末的548.81亿元增至2025年末的997.62亿元，累计涨幅达82%。截至2026年6月底，公司的应收账款进一步增至1222.39亿元，同比增长15.51%，与营收变动趋势背离。 在国际业务方面，中国移动加快能力规模出海，上半年公司访漫游业务量增长59.9%，累计服务中资出海企业数量较上年末增长19.6%。不过，从收入体量来看，公司上半年国际市场收入为182亿元，占当期总收入的比例仅为3.38%，占比较小。 02． 智能服务增长动能不足，Token业务兑现尚需时间 证券之星注意到，在传统语音、基础流量业务面临存量竞争压力的背景下，中国移动表示将持续加大智算基础设施、AI算力投入，依托移动云、AIDC（人工智能数据中心）、行业数字化方案，拓展增量空间。 据媒体报道，围绕智能服务的发展，中国移动上半年在组织架构和资源配置上进行了大幅调整：组建了算力办公室与Token（词元）办公室，优化了移动云公司和中国移动九天人工智能科技（北京）有限公司的职责定位，并抽调了公司内部大量优秀人才转入AI业务线。同时，公司新增资本开支主要向AI基础设施领域与AI技术创新领域倾斜。 从收入结构看，2026年上半年，公司AIDC、智算服务以及云算应用收入均实现不同程度的增长，带动算力服务收入同比增长14%，达到529亿元。不过，该板块收入规模依旧有限，占当期总收入比重尚不足10%，其增量有限，难以对冲传统业务下滑压力。 相较而言，中国移动的智能服务板块则相对平淡。2026年上半年，尽管公司推进产品服务AI化，推广智能体、MobileClaw等新型应用，但该板块实现收入493亿元，同比微增0.9%。 证券之星注意到，公司AI智能助理灵犀智能体用户渗透率较低的问题并未得到明显改善。在移动客户总数超10亿的背景下，公司上半年AI智能助理灵犀智能体月活跃客户数1.3+亿户，占比不足13%，意味着超八成移动用户未使用该智能服务。这也反映出，在产品矩阵持续丰富的同时，公司在用户触达、场景嵌入与黏性构建方面尚存在较大提升空间。 值得一提的是，在Token经济爆发的背景下，中国移动亦在积极抢抓这一发展机遇，在产品、平台、生态各方面投入大量资源。在近期举行的中期业绩说明会上，公司高管透露，面向公众市场与政企市场，将推出全国统一的Token套餐资费。据介绍，公司上半年已完成多档位Token资费设计，并在多省份开展试点，下一步将着力扩大Token产品的用户规模。 结合行业观点，Token作为新的计量单位，其商业模式与生态构建仍有待时间验证，当前行业整体尚处于试点规划阶段，定价、调度机制仍在探索，如何将Token调用量转化为可持续收入与利润，是运营商需要攻克的难题。就中国移动而言，其Token业务距离规模化收入贡献尚需时间。未来能否在“新管道”竞争中掌握定价主导权，关键在于MoMA平台对生态吸引力与资费方案的落地实施情况，其成效尚待后续财务数据进一步检验。（本文首发证券之星，作者|李若菡）
日本变态节目为何让人上头？揭开过激综艺的套路、笑点与争议
「日本变态节目」这个说法，其实是中文互联网对日本部分尺度惊人、脑洞极大的综艺节目的戏称。它指的并不是真正意义上的「变态」，而是整蛊、惩罚游戏、极限忍耐、荒诞验证这一类让人直呼「这也敢拍」的内容。从上世纪九十年代的《前进！电波少年》，到近年被大量搬运的《星期三的市中心》《不准笑》系列，这类节目以低成本、高刺激的企划，在日本综艺版图中长期占有一席之地。它们经由几分钟的剪辑片段传入国内，配上夸张字幕，成为不少观众的「下饭神片」，也催生了「日本变态节目」这个带着调侃意味的标签。
从形态上看，这类节目大致可分几类。最常见的是整蛊类，节目组在艺人完全不知情的状态下布置场景，等人上钩后再由隐藏摄像机揭晓；其次是惩罚游戏，输家要吃超辣食物、被弹飞、在深夜的荒地里完成荒唐任务；还有极限忍耐型，例如《不准笑》系列要求艺人在二十四小时内不许笑，一旦笑场就要接受「屁股被打」等惩罚；以及验证型企划，假设一个荒谬前提，用实验的方式去检验，比如「自称是某某就能蒙混过关吗」。这些内容多集中在深夜档，预算有限、受众垂直，反而成了电视台试验新点子的试验场。
它之所以让人上头，关键在于日式综艺对「反应」的极致开发。被整者的表情、惊慌、吐槽，才是笑点的核心，节目组往往提前数十次踩点、反复推演，只为等到那几秒的真实反应。铺满屏幕的字幕特效与旁白，进一步把情绪放大，让观众即使不懂日语也能看懂笑点。再加上节奏被切得很碎，几乎每三十秒就有一个爆点，天然适合短视频传播。不过也要看到，所谓「真实反应」背后是高度设计的流程，被整者往往事后方才知情，这正是此类节目长期被批评的根源。
在日本本土，这类节目一直伴随着争议。放送伦理·节目向上机构（BPO）每年都会收到大量相关投诉，涉及人身安全、隐私侵犯与人格尊严的企划屡遭点名。二零一零年代之后，多家电视台明显收紧尺度，增加事前告知、医疗待命与安全预案，一些以羞辱为核心的经典环节被永久停播。与此同时，深夜综艺整体式微，预算缩减，创意更多转向低成本的验证类与谈话类。国内观众看到的往往只是被抽离上下文的片段，容易把「节目效果」误当成真实生态。尺度大并不等于没有底线，理解这一点，或许比单纯围观猎奇更有意思。
