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高瓴系私募再收一员公募大将!翟相栋加盟瓴仁私募!

发布时间:2026年11月15日 11:14

来源:人民日报

日本变态节目,日本综艺,整蛊节目,过激综艺,惩罚游戏,深夜综艺,综艺争议,星期三的市中心炒股就看金麒麟分析师研报,权威,专业,及时,全面,助您挖掘潜力主题机会! 原标题:高瓴系私募再收一员公募大将! 离职满一年,翟相栋的新东家终于揭晓。 中国证券投资基金业协会从业资格变更记录显示,2026年8月18日,原招商基金经理翟相栋的执业机构已更新为“上海瓴仁私募基金管理合伙企业(有限合伙)”。这一天,距离他从招商基金正式离职恰好过去一年零九天。 按照2022年施行的“公奔私”静默期规定,离职基金经理需满一年方可从事非公募投资管理工作。翟相栋于2025年8月9日卸任招商优势企业混合基金经理,此番入职时间点刚好跨过监管红线,属于“期满即上岗”的典型节奏。 翟相栋的公募生涯虽不算长,但很有爆发力。2022年4月29日,他接手招商优势企业混合时,该基金规模不足4000万元,濒临清盘边缘。到2025年二季度末时,规模已膨胀至约81.32亿元,三年多时间任职回报翻倍。这一业绩也为其后续“奔私”积累了一定的市场号召力。 瓴仁私募对翟相栋而言并非陌生地。这家高瓴旗下的二级市场平台自2021年成立以来,已吸引多位公募背景人士加盟。就在今年5月,原景顺长城名将鲍无可同样完成执业变更,成为瓴仁的基金经理。两位公募大将可以说是风格迥异,鲍无可偏重价值,翟相栋擅长TMT成长投资、奉行“价值+景气+成长”的投资理念,两位在同一私募平台汇合,既丰富了瓴仁的产品线,也折射出头部私募对公募人才“错位配置”的策略考量。 翟相栋的这一步,既是个人职业路径的延续,也是新一轮“公奔私”浪潮的缩影。据私募排排网统计,截至2026年8月14日,具有公募背景并“奔私”的从业人员已达875位,较今年1月底的859位增加了16位。 (注:本文收益均值的计算方式为先统计每位基金经理旗下在私募排排网有业绩展示产品的收益率均值,再计算全体基金经理的平均收益率。) 业绩方面,“公奔私”基金经理中不乏亮眼表现。私募排排网上至少有3只产品展示今年来业绩的“公奔私”基金经理共有63位,今年来平均收益为**%,今年来收益跑赢均值的有23位,占比近四成。 [应监管要求,私募基金不能公开展示业绩,文中涉及收益数据用**替代(**仅作内容遮挡,不代表收益大小或者字符数量。)] 乾图投资黄立图,南京大学数学本科、中山大学金融硕士,先后任职广州越秀集团、广发证券(曾入围2010年新财富最佳分析师)、华夏基金,2015年加入江苏瑞华投资控股集团,后成立深圳乾图投资。其管理的产品今年来平均收益达**%,近3年平均收益达**%。 路远私募创始人路文韬,本科首经贸投资经济专业、英国埃克塞特大学金融与投资硕士,先后在东方睿石、新华基金、信达证券资管部任职。其以宏观策略见长,旗下3只产品:路远睿泽稳增、路远睿泽2号、路远睿泽8号,今年来收益均在**%以上。 还有中安汇富创始人戴春平,中国人民大学经济学博士,同样是“公奔私”典型人物之一,具备20余年债券、股票和商品从业经历,曾任职招商期货(研究所所长)、景顺长城基金(专户总监)、长盛基金、融通基金等。其管理的8只产品今年来平均收益达**%,近3年平均收益超**%。 在最新月度观点中,中安汇富表示,关于黄金的叙事逻辑,除了央行购金的长逻辑外,还有两个逻辑发生了变化:一是市场开始质疑美联储控通胀的决心;二是随着国内模型水平提高及coding需求缓和后,与AI直接相关的美国信用也有所弱化。

(责任编辑:曲绍旭)

词性查词:
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结构查词:
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首字母查词:
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「日本变态节目」这个说法,其实是中文互联网对日本部分尺度惊人、脑洞极大的综艺节目的戏称。它指的并不是真正意义上的「变态」,而是整蛊、惩罚游戏、极限忍耐、荒诞验证这一类让人直呼「这也敢拍」的内容。从上世纪九十年代的《前进!电波少年》,到近年被大量搬运的《星期三的市中心》《不准笑》系列,这类节目以低成本、高刺激的企划,在日本综艺版图中长期占有一席之地。它们经由几分钟的剪辑片段传入国内,配上夸张字幕,成为不少观众的「下饭神片」,也催生了「日本变态节目」这个带着调侃意味的标签。

从形态上看,这类节目大致可分几类。最常见的是整蛊类,节目组在艺人完全不知情的状态下布置场景,等人上钩后再由隐藏摄像机揭晓;其次是惩罚游戏,输家要吃超辣食物、被弹飞、在深夜的荒地里完成荒唐任务;还有极限忍耐型,例如《不准笑》系列要求艺人在二十四小时内不许笑,一旦笑场就要接受「屁股被打」等惩罚;以及验证型企划,假设一个荒谬前提,用实验的方式去检验,比如「自称是某某就能蒙混过关吗」。这些内容多集中在深夜档,预算有限、受众垂直,反而成了电视台试验新点子的试验场。

它之所以让人上头,关键在于日式综艺对「反应」的极致开发。被整者的表情、惊慌、吐槽,才是笑点的核心,节目组往往提前数十次踩点、反复推演,只为等到那几秒的真实反应。铺满屏幕的字幕特效与旁白,进一步把情绪放大,让观众即使不懂日语也能看懂笑点。再加上节奏被切得很碎,几乎每三十秒就有一个爆点,天然适合短视频传播。不过也要看到,所谓「真实反应」背后是高度设计的流程,被整者往往事后方才知情,这正是此类节目长期被批评的根源。

在日本本土,这类节目一直伴随着争议。放送伦理·节目向上机构(BPO)每年都会收到大量相关投诉,涉及人身安全、隐私侵犯与人格尊严的企划屡遭点名。二零一零年代之后,多家电视台明显收紧尺度,增加事前告知、医疗待命与安全预案,一些以羞辱为核心的经典环节被永久停播。与此同时,深夜综艺整体式微,预算缩减,创意更多转向低成本的验证类与谈话类。国内观众看到的往往只是被抽离上下文的片段,容易把「节目效果」误当成真实生态。尺度大并不等于没有底线,理解这一点,或许比单纯围观猎奇更有意思。