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视频资讯正文

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连续第五个完整财年亏损!苏格兰国家投资银行净亏1.38亿英镑

苏格兰国家投资银行(SNIB)日前公布的年度业绩显示,在截至今年3月底的财年中,该行录得净亏损1.38亿英镑。这是该行成立以来连续第五个完整财年出现亏损,主要原因包括投资组合减值以及五家被投企业经营失败。 英国《金融时报》8月24日报道称,此次亏损进一步凸显了苏格兰国家投资银行所承担的政策性投资职能与控制纳税人损失之间的矛盾。该银行由苏格兰民族党主导的苏格兰政府于2020年新冠疫情期间设立,旨在对难以获得商业资本青睐的行业开展高风险投资,同时尽可能降低纳税人承担的亏损风险。 苏格兰国家投资银行首席执行官戴维·里奇表示,外界预计会对最新业绩进行评论,但作为一家承担长期投资使命的机构,该行仍需要履行“耐心投资者”的职责。 他表示,在2025—2026财年录得的亏损中,约90%来自该行成立最初3年实施的投资。当时的投资环境与目前有所不同,投资者与企业整体信心低迷,叠加通胀、高利率带来严峻宏观环境,投资难度本就很大。直到2023年,该行才出台更为严格的投资审批条款。 苏格兰国家投资银行已确认实现实际亏损6500万英镑,涉及太空科技初创企业Krucial、激光制造商M Squared以及电动汽车基础设施企业Trojan的经营失败。此外,该行还计提8500万英镑未实现资产减值损失,其中包括对医疗技术开发商PneumoWave和火箭企业Orbex相关投资的预期损失。 其中,Orbex于今年2月倒闭,不仅导致苏格兰国家投资银行面临投资损失,也对英国推动国产火箭从本土航天发射场升空的计划造成影响。里奇表示,该行正在与被投企业保持沟通,力求“价值最大化”,部分已经计提减值的资产未来仍有可能挽回损失。 苏格兰政府表示,这份财报体现出苏格兰国家投资银行作为“使命导向型开发银行”的定位,也反映出以投资换取长期经济、社会与环境效益的客观属性。苏格兰政府已承诺10年内将向该银行注资20亿英镑。 2025—2026财年,苏格兰国家投资银行向苏格兰本土企业及项目投放了3.74亿英镑资金,为成立以来投资规模最大的一次,同时撬动外部配套投资4.45亿英镑。截至目前,该行已向53家企业与项目承诺投资12亿英镑,累计带动私营部门额外投资19亿英镑。 这份由英国前政府公职人员约翰·埃尔维奇爵士撰写的报告同时表示,纳税人对相关损失的担忧“完全可以理解”,并呼吁苏格兰国家投资银行从失败的投资案例中汲取经验教训。 同时,该行将能源安全列为重点投资方向,着力布局电力电网和电池储能等项目,并采取淡化行业偏好的投资思路,将规模化投资的范围从科创企业进一步拓宽至其他领域。 里奇表示,该行现有投资组合质量具有较强潜力,未来有望实现正向退出,但这并不意味着银行会急于抛售项目资产套现。“我们致力于帮助被投企业充分释放全部潜力,不仅是商业层面,也包括它们能够创造的综合社会价值”。

五月花电影院焕新归来:老牌影院的转型样本

停业改造近半年的五月花电影院近日重新开门迎客,这家承载了不少本地观众记忆的老牌影院,以全新面貌回到公众视野。与改造前相比,五月花电影院最大的变化集中在放映硬件上:原有的大影厅更换了高亮度激光光源与全景声系统,银幕亮度与对比度明显提升,暗部细节不再糊成一片;中小影厅则统一升级了座椅,排间距加宽,前排观众起身时不再挡住后排视线。据影院工作人员介绍,本次改造还重新规划了动线,取票机、卖品区和检票口的位置更集中,高峰期入场效率有所改善。对习惯提前十分钟到场的观众来说,这些细节调整带来的体验提升相当直接。

排片策略上,五月花电影院延续了以往“商业片打底、文艺片补位”的思路,但场次分布更向晚间和周末倾斜。工作日下午保留少量低价场,主要面向退休观众和自由职业者;晚间黄金时段则集中安排热门影片,并在部分影厅尝试“长线放映”,即对口碑较好但首周票房平平的影片延长排映周期。这一做法在改造后的首个档期已初见效果,几部中小成本影片凭借口碑在五月花电影院保持了较高的上座率。需要提醒的是,热门场次仍建议提前一天购票,临时到场可选座位有限。

票价方面,五月花电影院改造后并未整体涨价,普通2D场次维持原有价格区间,升级后的特效影厅则按场次加价,幅度在十元至二十元之间。影院同步调整了会员体系,原会员卡余额继续有效,新增的线上会员可享受部分场次折扣与卖品套餐优惠。对比周边同类影院,五月花电影院的定价处于中等水平,优势主要体现在会员权益的实用性上,而非单纯的低价。对于高频观影人群,办理会员卡并关注影院每周固定的会员日,仍是较为划算的选择。

从行业角度看,五月花电影院的改造并非孤例。流媒体分流、观影人次波动,让不少老牌影院面临“不改等死、乱改找死”的尴尬。五月花电影院的思路相对克制:没有盲目追求全影厅高规格化,而是把预算集中在主力影厅和座椅舒适度上,同时用排片灵活性和会员运营弥补硬件之外的竞争力。这种“够用就好、体验优先”的策略能否持续奏效,还要看后续片源供给与观众回流情况。但至少从重新开业后的反馈看,愿意为一次舒适观影走进影院的观众,仍然大有人在。对普通影迷而言,五月花电影院的回归,意味着多了一个交通便利、体验稳定的观影选项。

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苏格兰国家投资银行(SNIB)日前公布的年度业绩显示,在截至今年3月底的财年中,该行录得净亏损1.38亿英镑。这是该行成立以来连续第五个完整财年出现亏损,主要原因包括投资组合减值以及五家被投企业经营失败。 英国《金融时报》8月24日报道称,此次亏损进一步凸显了苏格兰国家投资银行所承担的政策性投资职能与控制纳税人损失之间的矛盾。该银行由苏格兰民族党主导的苏格兰政府于2020年新冠疫情期间设立,旨在对难以获得商业资本青睐的行业开展高风险投资,同时尽可能降低纳税人承担的亏损风险。 苏格兰国家投资银行首席执行官戴维·里奇表示,外界预计会对最新业绩进行评论,但作为一家承担长期投资使命的机构,该行仍需要履行“耐心投资者”的职责。 他表示,在2025—2026财年录得的亏损中,约90%来自该行成立最初3年实施的投资。当时的投资环境与目前有所不同,投资者与企业整体信心低迷,叠加通胀、高利率带来严峻宏观环境,投资难度本就很大。直到2023年,该行才出台更为严格的投资审批条款。 苏格兰国家投资银行已确认实现实际亏损6500万英镑,涉及太空科技初创企业Krucial、激光制造商M Squared以及电动汽车基础设施企业Trojan的经营失败。此外,该行还计提8500万英镑未实现资产减值损失,其中包括对医疗技术开发商PneumoWave和火箭企业Orbex相关投资的预期损失。 其中,Orbex于今年2月倒闭,不仅导致苏格兰国家投资银行面临投资损失,也对英国推动国产火箭从本土航天发射场升空的计划造成影响。里奇表示,该行正在与被投企业保持沟通,力求“价值最大化”,部分已经计提减值的资产未来仍有可能挽回损失。 苏格兰政府表示,这份财报体现出苏格兰国家投资银行作为“使命导向型开发银行”的定位,也反映出以投资换取长期经济、社会与环境效益的客观属性。苏格兰政府已承诺10年内将向该银行注资20亿英镑。 2025—2026财年,苏格兰国家投资银行向苏格兰本土企业及项目投放了3.74亿英镑资金,为成立以来投资规模最大的一次,同时撬动外部配套投资4.45亿英镑。截至目前,该行已向53家企业与项目承诺投资12亿英镑,累计带动私营部门额外投资19亿英镑。 这份由英国前政府公职人员约翰·埃尔维奇爵士撰写的报告同时表示,纳税人对相关损失的担忧“完全可以理解”,并呼吁苏格兰国家投资银行从失败的投资案例中汲取经验教训。 同时,该行将能源安全列为重点投资方向,着力布局电力电网和电池储能等项目,并采取淡化行业偏好的投资思路,将规模化投资的范围从科创企业进一步拓宽至其他领域。 里奇表示,该行现有投资组合质量具有较强潜力,未来有望实现正向退出,但这并不意味着银行会急于抛售项目资产套现。“我们致力于帮助被投企业充分释放全部潜力,不仅是商业层面,也包括它们能够创造的综合社会价值”。

骆武纨2026年11月14日 17:15
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打造的一站式视频内容平台,汇聚全网优质资源与热门视频合集。系统持续更新内容库,支持高速播放与多线路解析,提升整体观看体验,让用户随时随地畅享精彩内容。

依托的视频内容体系,平台实现资源快速更新与智能分类推荐。用户可轻松浏览各类视频内容,并享受高速播放与稳定解析服务。,共 4 期,每期 3 分钟。

姬保柔2026年11月14日 17:15
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黄亨雨2026年11月14日 17:15

停业改造近半年的五月花电影院近日重新开门迎客,这家承载了不少本地观众记忆的老牌影院,以全新面貌回到公众视野。与改造前相比,五月花电影院最大的变化集中在放映硬件上:原有的大影厅更换了高亮度激光光源与全景声系统,银幕亮度与对比度明显提升,暗部细节不再糊成一片;中小影厅则统一升级了座椅,排间距加宽,前排观众起身时不再挡住后排视线。据影院工作人员介绍,本次改造还重新规划了动线,取票机、卖品区和检票口的位置更集中,高峰期入场效率有所改善。对习惯提前十分钟到场的观众来说,这些细节调整带来的体验提升相当直接。

排片策略上,五月花电影院延续了以往“商业片打底、文艺片补位”的思路,但场次分布更向晚间和周末倾斜。工作日下午保留少量低价场,主要面向退休观众和自由职业者;晚间黄金时段则集中安排热门影片,并在部分影厅尝试“长线放映”,即对口碑较好但首周票房平平的影片延长排映周期。这一做法在改造后的首个档期已初见效果,几部中小成本影片凭借口碑在五月花电影院保持了较高的上座率。需要提醒的是,热门场次仍建议提前一天购票,临时到场可选座位有限。

票价方面,五月花电影院改造后并未整体涨价,普通2D场次维持原有价格区间,升级后的特效影厅则按场次加价,幅度在十元至二十元之间。影院同步调整了会员体系,原会员卡余额继续有效,新增的线上会员可享受部分场次折扣与卖品套餐优惠。对比周边同类影院,五月花电影院的定价处于中等水平,优势主要体现在会员权益的实用性上,而非单纯的低价。对于高频观影人群,办理会员卡并关注影院每周固定的会员日,仍是较为划算的选择。

从行业角度看,五月花电影院的改造并非孤例。流媒体分流、观影人次波动,让不少老牌影院面临“不改等死、乱改找死”的尴尬。五月花电影院的思路相对克制:没有盲目追求全影厅高规格化,而是把预算集中在主力影厅和座椅舒适度上,同时用排片灵活性和会员运营弥补硬件之外的竞争力。这种“够用就好、体验优先”的策略能否持续奏效,还要看后续片源供给与观众回流情况。但至少从重新开业后的反馈看,愿意为一次舒适观影走进影院的观众,仍然大有人在。对普通影迷而言,五月花电影院的回归,意味着多了一个交通便利、体验稳定的观影选项。