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银行专营机构缩减提速：4家总行级摘牌，信用卡分中心关停潮延续

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甘肃白银平川区4.9级地震系单独地震，与积石山地震无关作者：龙鸿梦2026年11月14日 17:03阅读 2

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没有小鸟的花园 · 济南至郑州高速铁路即将全线贯通运营

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媒体：日本执政党所有关键政客均因“回扣”丑闻接受讯问编辑：令狐厚阳2026年11月14日 17:03评论 6

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中美发布关于加强合作应对气候危机的阳光之乡声明：草莓向日葵丝瓜草莓绿巨人

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深圳暂缓升级管控赴京旅客暂无需持疫苗接种证明作者：平震贤2026年11月14日 17:03点赞 1

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天津立法监管网络食品等食品安全问题编辑：通婵德2026年11月14日 17:03阅读 7

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在信息爆炸的时代，关于性的内容随处可见，但真正准确、系统、不带偏见的性健康知识却并不容易获得。性知识网长期关注成年人的性健康教育，我们发现，很多人在避孕、防护、感染预防等基础问题上仍存在明显误区。比如体外射精被不少人当作可靠避孕方式，实际上其失败率远高于规范使用安全套；又比如安全套中途才佩戴、重复使用或搭配油性润滑剂，都会让防护效果大打折扣。掌握科学的性健康常识，不是羞于启齿的话题，而是每个成年人对自身和伴侣负责的基本能力。

第一个必须重视的常识是避孕方式的正确选择。短效口服避孕药需要按周期规律服用，紧急避孕药只适合事后补救且不能频繁使用，安全套则是目前唯一能同时避孕和预防性传播疾病的方式。第二个常识是安全套的规范使用：从性行为开始前就佩戴，注意排出储精囊空气，避免指甲或戒指划破，事后及时取下并检查完整性。第三个常识是常见感染的预防与识别。生殖道感染并不等同于“不洁”，细菌性阴道病、霉菌感染、衣原体感染都可能发生在单一伴侣关系中，出现异常分泌物、瘙痒、灼痛或排尿不适时应尽早就医，而不是自行用药或羞于检查。

第四个常识是定期检查的价值。许多性传播疾病在早期没有明显症状，淋病、衣原体感染、梅毒、HPV感染都可能“沉默”发展，等到出现症状时已造成更大影响。有性生活的人群应根据自身情况与医生讨论筛查项目，伴侣双方共同检查往往比单方检查更有效。第五个常识是沟通与同意。性健康不仅是生理问题，也涉及心理边界和关系质量。事前坦诚沟通避孕意愿、防护要求和身体感受，事后关注彼此状态，是减少风险、建立信任的重要环节。性知识网提醒，任何让人感到压力、被迫或不适的性行为都不值得勉强，尊重和同意是健康两性关系的前提。

值得强调的是，网络上的性知识良莠不齐，一些夸张标题和偏方建议容易误导读者。获取性健康信息时，应优先选择正规医疗机构、专业学会或权威健康平台发布的内容，涉及症状、用药和检查的问题应咨询医生，而不是依赖匿名帖子。性知识网倡导以科学、理性、非评判的态度看待性健康，把知识转化为日常习惯：正确避孕、规范防护、定期检查、坦诚沟通。只有把这些基础常识真正落实到生活中，才能更好地保护自己，也尊重伴侣，让亲密关系更安全、更健康。

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近年来，以“减量提质、降本增效”为导向的组织架构与专营业务收缩，在银行业屡见不鲜，且呈提速之势。仅据券商中国记者不完全梳理各地金融监管局批复及公开信息，近一年来，4家城商行获批终止总行级持牌专营机构，包括3家小企业金融服务中心和1家信用卡中心，相关业务、债权债务及客户服务全部由总行职能部门统一承接。也就是说，现在被砍掉的渠道已经不止是低效网点和信用卡分中心了，开始包括其他持牌专营总部了。银行业零售（含小微业务）的底层运营逻辑，悄然重构。全行业目前有近百家持牌专营机构，业务类型囊括中小微金融服务中心、资金运营中心、信用卡中心、私人银行部、票据营业部、贵金属及大宗商品业务部、汽车消费金融中心、国际业务结算中心、科技金融服务中心、人民币交易总部等。据轻金融统计，专营机构数量最多的是中小企业金融服务中心（40家）、资金营运中心（26家）、信用卡中心（20家）、私人银行部（5家）。券商中国记者据公开信息梳理，2026年7月10日，广州银行信用卡中心被批复终止营业，这家具备独立金融牌照的总行级信用卡专营中心，成为国内首家整体关停、转型为总行内设信用卡部的持牌信用卡专营机构； 2026年6月22日，河北银行小企业金融服务中心被核准终止营业，该机构此前独立开展的小微企业信贷、普惠金融服务全部划转至总行统筹运营； 2025年12月18日，广西北部湾银行小企业金融服务中心被监管批复终止营业，该行小微专营业务正式并入总行整体业务体系；锦州银行小企业金融服务中心在2025年9月初被终止，因其该行正处于风险化解与机构整合特殊阶段。业内人士表示，一些专营机构多为规模扩张期的产物，进入存量竞争阶段后，独立核算所必需的独立场地、系统、人员与风控成本逐步成为负担。在监管和业务导向均由“规模优先”向“减量提质”转向，数字化、集约化运营能力越来越在内部被强调的眼下，砍掉一些能效低的专营机构，成了不少银行降本增效的现实考虑。另外值得一提的是，2026年2月27日，交通银行公告称，董事会会议审议批准了《关于深化零售板块体制机制改革的议案》。该行拟撤销私人银行专营牌照，进行相关组织架构调整，但其现有私人银行业务服务、权益、流程等均不受影响。相较于专营总部的结构性调整，信用卡区域分中心的批量撤并更为普遍，成为近年多家银行渠道缩减的共性。据券商中国记者不完全统计，近一年来，全国累计超70家银行信用卡区域分中心终止营业： 7月份，华夏银行关停重庆信用卡分中心，至此三年内已陆续退出广州、天津、青岛、重庆四大异地分中心，基本完成异地线下网点全面收缩。再此前，民生银行关闭民生银行信用卡中心东北分中心、华北分中心、华中分中心；广发银行关闭了信用卡中心昌吉分中心、牡丹江分中心。华夏银行关闭广州、天津和青岛的信用卡分中心。交通银行关停南昌、深圳、兰州、贵阳、福州、天津等地的信用卡分中心，去年全年关停数量位居行业首位，整体收缩线下信用卡运营网点。信用卡中心大规模关停潮，与行业下行趋势高度契合。中国人民银行数据显示，截至2026年一季度末，全国信用卡和借贷合一卡在用发卡数量共计6.87亿张，较2022年三季度8.07亿张的历史峰值减少了1.2亿张。另外值得注意的是资产质量承压。尽管信用卡不良生成高峰已过，但仍处高位。据媒体统计24家上市银行年报数据，截至2025年末，24家上市行信用卡不良率高达2.56%。而与此同时，2026年一季度移动支付笔数达561.54亿笔、金额167.15万亿元，均创季度新高，这说明互联网信用支付产品对传统信用卡形成显著替代。这也就是为什么，市场总能给每次银行关停信用卡中心之举贴上“信用卡业务收缩败退”的标签，但放在整个银行业的转型浪潮中审视，对信用卡业务的组织架构精简，是银行们主动适配行业周期、切割历史粗放发展弊病、重构信用卡业务价值逻辑的系统性改革。业内分析指出，信用卡区域分中心的核心功能为线下拓客、属地审核、本地催收，随着数字化转型深入，线上获客、智能风控、远程服务全面替代传统线下属地运营模式，大量线下分中心沦为低效成本项。银行集中关停区域分中心，本质是行业资源的重新优化配置：放弃低质量规模扩张，收缩线下冗余渠道，将资源聚焦于存量客户精细化运营和资产质量管控。