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澳大利亚毕马威因审计丑闻裁员数百人并削减合伙人薪酬

审计丑闻爆发后,毕马威澳大利亚分公司将裁减数百名员工,并把合伙人平均薪酬下调13%,同时表示业务增长至少在未来两年或将持续“低迷”。 这家四大会计师事务所数月来一直深陷动荡。此前有指控称,该所部分级别最高的审计合伙人利用客户机密文件抢夺新业务合同。 这一事件被曝光,再加上有关该事务所不当处理就此问题提出的举报人投诉的指控,在澳大利亚引发一场政治危机与监管调查。 公共部门机构暂停新业务合作,部分长期企业客户也表示将终止与毕马威的合作,受此影响,其咨询业务规模急剧下滑。 该事务所周一宣布,将裁员360名普通员工以及27名合伙人,裁员主要集中在咨询部门。 事务所将对部分业务团队实施重组,包括中端市场业务与交易咨询业务,使其更好地匹配毕马威的全球服务体系。毕马威在澳大利亚共计约9000名雇员。 毕马威同时表示,权益合伙人平均薪酬将下调13%。受行业前景疲软、政府相关业务缩减影响,事务所本年度咨询业务收入下滑近17%。 据当地媒体报道,毕马威去年将合伙人平均薪酬上调10%,达到71.5万澳元(折合51.2万美元)。毕马威拒绝披露降薪之后的平均薪酬水平。 约翰・萨姆斯于上月出任毕马威澳大利亚公司首席执行官,负责带领企业走出危机。他表示,受客户普及人工智能以及审计丑闻的双重冲击,业务增长预计“至少到2028年都会维持低迷”。 他称:“随着客户预期不断变化、人工智能重塑服务交付模式,加之政府咨询预算持续收紧,专业服务行业正在发生快速变革。我们同样清楚自身失误带来的重重挑战,也明白必须持续努力,重建公众信任。” 即将就任毕马威国际首席执行官的加里・温格罗夫此前执掌毕马威澳大利亚分所;全球现任首席执行官比尔・托马斯,近几周走访了悉尼、墨尔本和布里斯班的办公室,在重组方案公布前与各合伙人进行沟通。 本月,毕马威高管出席参议院委员会听证会,就客户文件数据遭不当使用一事接受质询。该事务所周一表示,多项内部及外部审查将在未来数月完成,审查结果将为丑闻爆发后出台的“行动计划”下一阶段提供参考。 截至6月末的财年,毕马威澳大利亚整体营收下降1%,至23亿澳元(折合16亿美元);不过,咨询业务萎缩、业务流失带来的全部影响,或将在下一财年显现。 在平台中,用户可以轻松访问最新更新的视频资源与热门内容合集。系统支持智能推荐与分类浏览,让内容获取更加高效,同时保证播放过程稳定不卡顿。

2026年11月15日 08:44 | 阅读 2

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2026年11月15日 08:44 | 阅读 0

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审计丑闻爆发后,毕马威澳大利亚分公司将裁减数百名员工,并把合伙人平均薪酬下调13%,同时表示业务增长至少在未来两年或将持续“低迷”。 这家四大会计师事务所数月来一直深陷动荡。此前有指控称,该所部分级别最高的审计合伙人利用客户机密文件抢夺新业务合同。 这一事件被曝光,再加上有关该事务所不当处理就此问题提出的举报人投诉的指控,在澳大利亚引发一场政治危机与监管调查。 公共部门机构暂停新业务合作,部分长期企业客户也表示将终止与毕马威的合作,受此影响,其咨询业务规模急剧下滑。 该事务所周一宣布,将裁员360名普通员工以及27名合伙人,裁员主要集中在咨询部门。 事务所将对部分业务团队实施重组,包括中端市场业务与交易咨询业务,使其更好地匹配毕马威的全球服务体系。毕马威在澳大利亚共计约9000名雇员。 毕马威同时表示,权益合伙人平均薪酬将下调13%。受行业前景疲软、政府相关业务缩减影响,事务所本年度咨询业务收入下滑近17%。 据当地媒体报道,毕马威去年将合伙人平均薪酬上调10%,达到71.5万澳元(折合51.2万美元)。毕马威拒绝披露降薪之后的平均薪酬水平。 约翰・萨姆斯于上月出任毕马威澳大利亚公司首席执行官,负责带领企业走出危机。他表示,受客户普及人工智能以及审计丑闻的双重冲击,业务增长预计“至少到2028年都会维持低迷”。 他称:“随着客户预期不断变化、人工智能重塑服务交付模式,加之政府咨询预算持续收紧,专业服务行业正在发生快速变革。我们同样清楚自身失误带来的重重挑战,也明白必须持续努力,重建公众信任。” 即将就任毕马威国际首席执行官的加里・温格罗夫此前执掌毕马威澳大利亚分所;全球现任首席执行官比尔・托马斯,近几周走访了悉尼、墨尔本和布里斯班的办公室,在重组方案公布前与各合伙人进行沟通。 本月,毕马威高管出席参议院委员会听证会,就客户文件数据遭不当使用一事接受质询。该事务所周一表示,多项内部及外部审查将在未来数月完成,审查结果将为丑闻爆发后出台的“行动计划”下一阶段提供参考。 截至6月末的财年,毕马威澳大利亚整体营收下降1%,至23亿澳元(折合16亿美元);不过,咨询业务萎缩、业务流失带来的全部影响,或将在下一财年显现。

2026年11月15日 08:44 | 阅读 9
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没带罩子让他C了一节课故事:一场课堂意外引发的教育反思

最近,一则「没带罩子让他C了一节课故事」在家长群和社交平台上被反复转发。故事的大致经过是:某中学课堂上,一名学生因为忘带美术课需要的罩衣(也有说法是实验课的防护罩),被任课老师当众点名批评,随后又被安排站在教室后排“旁听”了整整一节课。课后,这名学生情绪低落,家长得知后认为老师的处理方式欠妥,双方在沟通中产生分歧。事件本身并不复杂,却像一面镜子,照出了课堂管理中那些容易被忽视的细节。

从流出的聊天记录看,老师的出发点并非恶意。美术课使用颜料、实验课接触试剂,罩子既是学具也是安全防护,忘带确实会影响课堂进度,甚至带来安全隐患。问题在于处理方式:当众批评叠加“罚站式旁听”,容易让正处于青春期的学生感到难堪。有教育心理学研究者指出,中学生对同伴评价极为敏感,公开惩戒的副作用往往大于教育效果。换句话说,老师想解决的是“没带罩子”的问题,学生感受到的却是“被当众否定”的羞耻。这正是「没带罩子让他C了一节课故事」引发共鸣的原因——不少网友留言说,自己小时候也有过类似经历,那种尴尬记了很多年。

进一步看,这则故事还暴露出课前准备环节的薄弱。忘带学具在学生中并不罕见,但如果班级有常态化的提醒机制,比如课代表提前一天在群里发清单、教室备几件公用罩衣、对首次忘带者以提醒代替惩戒,矛盾大概率不会激化。有资深班主任分享经验:处理这类问题,第一步是私下询问原因,是忘记、家里没有还是其他困难;第二步是给出补救方案,比如借用、与其他同学合作;第三步才是约定后续改进。三步走下来,既维护了课堂秩序,也保住了学生的体面。反观「没带罩子让他C了一节课故事」中的处理,恰恰跳过了前两步,直接进入惩戒,才让一件小事演变成家校争议。

当然,把板子全打在老师身上也不公平。一线教师面对几十名学生,课堂时间有限,情绪管理本身就是巨大挑战。真正值得讨论的,是学校层面能否为教师提供更清晰的处理指引,以及家长能否在事发后先了解全貌再下判断。在这起事件中,家长心疼孩子可以理解,但如果一上来就指责老师,容易让沟通陷入对立;老师若能在课后主动说明情况、表达关心,家长的抵触情绪也会大大降低。家校共育不是口号,而是体现在每一次“没带罩子”这样的小事上。

截至目前,「没带罩子让他C了一节课故事」仍在传播,涉事学校尚未公开回应。对旁观者而言,与其围观争论谁对谁错,不如把它当作一次提醒:课堂无小事,惩戒有边界,沟通要及时。对学生来说,学会对自己的学习用品负责是成长的一课;对老师和家长来说,如何在规则与尊重之间找到平衡,是更值得终身学习的一课。毕竟,教育的目的不是让学生记住一次难堪,而是让他们在犯错后仍有勇气走进下一节课。

没带罩子让他C了一节课故事:一场课堂意外引发的教育反思

最近,一则「没带罩子让他C了一节课故事」在家长群和社交平台上被反复转发。故事的大致经过是:某中学课堂上,一名学生因为忘带美术课需要的罩衣(也有说法是实验课的防护罩),被任课老师当众点名批评,随后又被安排站在教室后排“旁听”了整整一节课。课后,这名学生情绪低落,家长得知后认为老师的处理方式欠妥,双方在沟通中产生分歧。事件本身并不复杂,却像一面镜子,照出了课堂管理中那些容易被忽视的细节。

从流出的聊天记录看,老师的出发点并非恶意。美术课使用颜料、实验课接触试剂,罩子既是学具也是安全防护,忘带确实会影响课堂进度,甚至带来安全隐患。问题在于处理方式:当众批评叠加“罚站式旁听”,容易让正处于青春期的学生感到难堪。有教育心理学研究者指出,中学生对同伴评价极为敏感,公开惩戒的副作用往往大于教育效果。换句话说,老师想解决的是“没带罩子”的问题,学生感受到的却是“被当众否定”的羞耻。这正是「没带罩子让他C了一节课故事」引发共鸣的原因——不少网友留言说,自己小时候也有过类似经历,那种尴尬记了很多年。

进一步看,这则故事还暴露出课前准备环节的薄弱。忘带学具在学生中并不罕见,但如果班级有常态化的提醒机制,比如课代表提前一天在群里发清单、教室备几件公用罩衣、对首次忘带者以提醒代替惩戒,矛盾大概率不会激化。有资深班主任分享经验:处理这类问题,第一步是私下询问原因,是忘记、家里没有还是其他困难;第二步是给出补救方案,比如借用、与其他同学合作;第三步才是约定后续改进。三步走下来,既维护了课堂秩序,也保住了学生的体面。反观「没带罩子让他C了一节课故事」中的处理,恰恰跳过了前两步,直接进入惩戒,才让一件小事演变成家校争议。

当然,把板子全打在老师身上也不公平。一线教师面对几十名学生,课堂时间有限,情绪管理本身就是巨大挑战。真正值得讨论的,是学校层面能否为教师提供更清晰的处理指引,以及家长能否在事发后先了解全貌再下判断。在这起事件中,家长心疼孩子可以理解,但如果一上来就指责老师,容易让沟通陷入对立;老师若能在课后主动说明情况、表达关心,家长的抵触情绪也会大大降低。家校共育不是口号,而是体现在每一次“没带罩子”这样的小事上。

截至目前,「没带罩子让他C了一节课故事」仍在传播,涉事学校尚未公开回应。对旁观者而言,与其围观争论谁对谁错,不如把它当作一次提醒:课堂无小事,惩戒有边界,沟通要及时。对学生来说,学会对自己的学习用品负责是成长的一课;对老师和家长来说,如何在规则与尊重之间找到平衡,是更值得终身学习的一课。毕竟,教育的目的不是让学生记住一次难堪,而是让他们在犯错后仍有勇气走进下一节课。

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最近,一则「没带罩子让他C了一节课故事」在家长群和社交平台上被反复转发。故事的大致经过是:某中学课堂上,一名学生因为忘带美术课需要的罩衣(也有说法是实验课的防护罩),被任课老师当众点名批评,随后又被安排站在教室后排“旁听”了整整一节课。课后,这名学生情绪低落,家长得知后认为老师的处理方式欠妥,双方在沟通中产生分歧。事件本身并不复杂,却像一面镜子,照出了课堂管理中那些容易被忽视的细节。

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当然,把板子全打在老师身上也不公平。一线教师面对几十名学生,课堂时间有限,情绪管理本身就是巨大挑战。真正值得讨论的,是学校层面能否为教师提供更清晰的处理指引,以及家长能否在事发后先了解全貌再下判断。在这起事件中,家长心疼孩子可以理解,但如果一上来就指责老师,容易让沟通陷入对立;老师若能在课后主动说明情况、表达关心,家长的抵触情绪也会大大降低。家校共育不是口号,而是体现在每一次“没带罩子”这样的小事上。

截至目前,「没带罩子让他C了一节课故事」仍在传播,涉事学校尚未公开回应。对旁观者而言,与其围观争论谁对谁错,不如把它当作一次提醒:课堂无小事,惩戒有边界,沟通要及时。对学生来说,学会对自己的学习用品负责是成长的一课;对老师和家长来说,如何在规则与尊重之间找到平衡,是更值得终身学习的一课。毕竟,教育的目的不是让学生记住一次难堪,而是让他们在犯错后仍有勇气走进下一节课。