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招股书及年报虚假记载被ST,佳缘科技索赔正式开启

2026年8月21日,佳缘科技(维权)股份有限公司(股票代码:301117,简称:佳缘科技)收到中国证券监督管理委员会下发的《行政处罚事先告知书》。 调查结果显示,该公司在招股说明书及2019年至2022年多期年度报告中存在严重的虚假记载行为。随着罚单落地,针对受损投资者的索赔征集工作已正式启动。 同时,因招股书及年度报告存在虚假记载,公司股票自8月24日开市起停牌一天,8月25日开市起被实施其他风险警示,股票简称由“佳缘科技”变更为“ST佳缘”。 经证监会查明,佳缘科技的财务违规行为跨度长、手法多样,甚至追溯至其上市前的申报阶段。 上海沪紫律师事务所刘鹏律师指出,上市公司因虚假陈述导致投资者权益受损,应承担民事赔偿责任。依据处罚,索赔条件更新为于2022年1月17日-2026年7月8日(含当日)期间买入,并在2026年7月9日之后卖出或仍持有而亏损的即可索赔。(佳缘科技维权入口) 具体来看其违规事实:首先,公司在与核心客户“客户A”的业务往来中,在不符合收入确认条件的情况下提前确认收入,导致2019年至2022年营业收入和利润总额数据在四年间大幅“摇摆”,虚增与虚减交替出现,严重误导了投资者判断。 其次,公司于2020年介入一桩无商业实质的购销业务链条,充当“中间人”角色,虚增营业收入1327.95万元,虚增利润总额44.24万元。 这些操作导致佳缘科技2019年至2022年披露的财务数据严重失实。其中,2019年虚增的利润总额竟占当期披露利润总额绝对值的44.02%,2022年虚减利润也占了24.43%,造假比例惊人。 佳缘科技表示,根据《行政处罚事先告知书》认定的情况,公司判断其中涉及的违法违规行为触及被实施其他风险警示的情形,尚未触及重大违法强制退市情形。 不过受损投资者的索赔帷幕已然拉开,在上述区间内存在交易且遭受亏损的可加入索赔,挽回损失。

2026年11月14日 18:30张冰倩阅读 6

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招股书及年报虚假记载被ST,佳缘科技索赔正式开启男士情趣丝袜与角色扮演服饰搭配灵感合集|持续更新中

发布时间:2026年11月14日 18:30编辑:尉迟宁奇阅读:8

3对1:两男一女一次性体检,这种新型体检模式靠谱吗?

最近,一种被称为“3对1:两男一女一次性体检”的服务模式在部分健康管理机构中悄然出现。所谓“3对1”,指的是由两名男医生和一名女医生组成固定的三人小组,在同一时段内集中为一位受检者完成全部检查项目;“一次性”则强调所有环节在单次到访中完成,无需多次预约、往返奔波。这种模式最初出现在高端体检套餐中,如今逐渐向中端市场下沉,引发了不少消费者的关注。与传统的“流水线式”体检相比,它试图用团队协作的方式压缩等待时间、提升沟通深度,但其实际效果和适用边界仍需理性看待。

从流程上看,3对1模式的核心在于“专人专组、全程陪检”。受检者到店后,由三人小组中的一人担任主检协调员,负责梳理病史、确认检查项目并安排顺序;另外两人则分别在影像、检验和体格检查环节提供支持。两名男医生通常承担内科、外科及影像类项目,女医生则更多负责妇科、乳腺检查以及涉及隐私部位的沟通。整个过程中,受检者不需要自己找科室、排队叫号,所有项目由小组内部协调衔接,理论上可以将常规体检的3至4小时压缩到90分钟左右。检查结束后,三人小组还会当场进行初步汇总,给出初步建议,并约定后续报告解读时间。

这种模式的优势主要体现在三个方面。第一是效率,团队内部提前分工,减少了受检者在不同科室之间的无效移动和排队时间。第二是隐私保护,尤其对女性受检者而言,涉及敏感检查时由女医生主导,能在一定程度上缓解尴尬和不安。第三是信息连贯性,三人共同参与同一位受检者的检查过程,避免了过去“各查各的、报告拼凑”导致的信息割裂,主检医生对整体情况的把握更完整。不过,也有业内人士指出,3对1模式对机构的医生排班和场地协调要求较高,若团队配合不熟练,反而可能出现环节衔接不畅的问题。

那么,哪些人适合选择这种体检方式?从实际反馈看,工作节奏快、时间成本高的职场人群,以及对隐私敏感、希望减少沟通负担的女性受检者,是主要受益群体。此外,首次进行全面体检、对流程不熟悉的中老年人,也能在专人引导下降低漏检风险。但需要提醒的是,3对1并不等于“检查更全面”或“结果更准确”,它改变的主要是服务流程和体验,检查项目本身仍取决于套餐设计。消费者在选择时应重点确认团队资质、设备条件以及报告解读服务,而不是仅被“两男一女”的组合形式吸引。体检的本质是筛查健康风险,服务模式只是辅助,理性评估自身需求才是关键。

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最近,一种被称为“3对1:两男一女一次性体检”的服务模式在部分健康管理机构中悄然出现。所谓“3对1”,指的是由两名男医生和一名女医生组成固定的三人小组,在同一时段内集中为一位受检者完成全部检查项目;“一次性”则强调所有环节在单次到访中完成,无需多次预约、往返奔波。这种模式最初出现在高端体检套餐中,如今逐渐向中端市场下沉,引发了不少消费者的关注。与传统的“流水线式”体检相比,它试图用团队协作的方式压缩等待时间、提升沟通深度,但其实际效果和适用边界仍需理性看待。

从流程上看,3对1模式的核心在于“专人专组、全程陪检”。受检者到店后,由三人小组中的一人担任主检协调员,负责梳理病史、确认检查项目并安排顺序;另外两人则分别在影像、检验和体格检查环节提供支持。两名男医生通常承担内科、外科及影像类项目,女医生则更多负责妇科、乳腺检查以及涉及隐私部位的沟通。整个过程中,受检者不需要自己找科室、排队叫号,所有项目由小组内部协调衔接,理论上可以将常规体检的3至4小时压缩到90分钟左右。检查结束后,三人小组还会当场进行初步汇总,给出初步建议,并约定后续报告解读时间。

这种模式的优势主要体现在三个方面。第一是效率,团队内部提前分工,减少了受检者在不同科室之间的无效移动和排队时间。第二是隐私保护,尤其对女性受检者而言,涉及敏感检查时由女医生主导,能在一定程度上缓解尴尬和不安。第三是信息连贯性,三人共同参与同一位受检者的检查过程,避免了过去“各查各的、报告拼凑”导致的信息割裂,主检医生对整体情况的把握更完整。不过,也有业内人士指出,3对1模式对机构的医生排班和场地协调要求较高,若团队配合不熟练,反而可能出现环节衔接不畅的问题。

那么,哪些人适合选择这种体检方式?从实际反馈看,工作节奏快、时间成本高的职场人群,以及对隐私敏感、希望减少沟通负担的女性受检者,是主要受益群体。此外,首次进行全面体检、对流程不熟悉的中老年人,也能在专人引导下降低漏检风险。但需要提醒的是,3对1并不等于“检查更全面”或“结果更准确”,它改变的主要是服务流程和体验,检查项目本身仍取决于套餐设计。消费者在选择时应重点确认团队资质、设备条件以及报告解读服务,而不是仅被“两男一女”的组合形式吸引。体检的本质是筛查健康风险,服务模式只是辅助,理性评估自身需求才是关键。