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  • 银行专营机构缩减提速:4家总行级摘牌,信用卡分中心关停潮延续

    银行专营机构缩减提速:4家总行级摘牌,信用卡分中心关停潮延续

    近年来,以“减量提质、降本增效”为导向的组织架构与专营业务收缩,在银行业屡见不鲜,且呈提速之势。 仅据券商中国记者不完全梳理各地金融监管局批复及公开信息,近一年来,4家城商行获批终止总行级持牌专营机构,包括3家小企业金融服务中心和1家信用卡中心,相关业务、债权债务及客户服务全部由总行职能部门统一承接。 也就是说,现在被砍掉的渠道已经不止是低效网点和信用卡分中心了,开始包括其他持牌专营总部了。银行业零售(含小微业务)的底层运营逻辑,悄然重构。 全行业目前有近百家持牌专营机构,业务类型囊括中小微金融服务中心、资金运营中心、信用卡中心、私人银行部、票据营业部、贵金属及大宗商品业务部、汽车消费金融中心、国际业务结算中心、科技金融服务中心、人民币交易总部等。据轻金融统计,专营机构数量最多的是中小企业金融服务中心(40家)、资金营运中心(26家)、信用卡中心(20家)、私人银行部(5家)。 券商中国记者据公开信息梳理,2026年7月10日,广州银行信用卡中心被批复终止营业,这家具备独立金融牌照的总行级信用卡专营中心,成为国内首家整体关停、转型为总行内设信用卡部的持牌信用卡专营机构; 2026年6月22日,河北银行小企业金融服务中心被核准终止营业,该机构此前独立开展的小微企业信贷、普惠金融服务全部划转至总行统筹运营; 2025年12月18日,广西北部湾银行小企业金融服务中心被监管批复终止营业,该行小微专营业务正式并入总行整体业务体系; 锦州银行小企业金融服务中心在2025年9月初被终止,因其该行正处于风险化解与机构整合特殊阶段。 业内人士表示,一些专营机构多为规模扩张期的产物,进入存量竞争阶段后,独立核算所必需的独立场地、系统、人员与风控成本逐步成为负担。在监管和业务导向均由“规模优先”向“减量提质”转向,数字化、集约化运营能力越来越在内部被强调的眼下,砍掉一些能效低的专营机构,成了不少银行降本增效的现实考虑。 另外值得一提的是,2026年2月27日,交通银行公告称,董事会会议审议批准了《关于深化零售板块体制机制改革的议案》。该行拟撤销私人银行专营牌照,进行相关组织架构调整,但其现有私人银行业务服务、权益、流程等均不受影响。 相较于专营总部的结构性调整,信用卡区域分中心的批量撤并更为普遍,成为近年多家银行渠道缩减的共性。 据券商中国记者不完全统计,近一年来,全国累计超70家银行信用卡区域分中心终止营业: 7月份,华夏银行关停重庆信用卡分中心,至此三年内已陆续退出广州、天津、青岛、重庆四大异地分中心,基本完成异地线下网点全面收缩。 再此前,民生银行关闭民生银行信用卡中心东北分中心、华北分中心、华中分中心;广发银行关闭了信用卡中心昌吉分中心、牡丹江分中心。 华夏银行关闭广州、天津和青岛的信用卡分中心。 交通银行关停南昌、深圳、兰州、贵阳、福州、天津等地的信用卡分中心,去年全年关停数量位居行业首位,整体收缩线下信用卡运营网点。 信用卡中心大规模关停潮,与行业下行趋势高度契合。中国人民银行数据显示,截至2026年一季度末,全国信用卡和借贷合一卡在用发卡数量共计6.87亿张,较2022年三季度8.07亿张的历史峰值减少了1.2亿张。 另外值得注意的是资产质量承压。尽管信用卡不良生成高峰已过,但仍处高位。据媒体统计24家上市银行年报数据,截至2025年末,24家上市行信用卡不良率高达2.56%。 而与此同时,2026年一季度移动支付笔数达561.54亿笔、金额167.15万亿元,均创季度新高,这说明互联网信用支付产品对传统信用卡形成显著替代。 这也就是为什么,市场总能给每次银行关停信用卡中心之举贴上“信用卡业务收缩败退”的标签,但放在整个银行业的转型浪潮中审视,对信用卡业务的组织架构精简,是银行们主动适配行业周期、切割历史粗放发展弊病、重构信用卡业务价值逻辑的系统性改革。 业内分析指出,信用卡区域分中心的核心功能为线下拓客、属地审核、本地催收,随着数字化转型深入,线上获客、智能风控、远程服务全面替代传统线下属地运营模式,大量线下分中心沦为低效成本项。银行集中关停区域分中心,本质是行业资源的重新优化配置:放弃低质量规模扩张,收缩线下冗余渠道,将资源聚焦于存量客户精细化运营和资产质量管控。汇集丰富的视频内容资源,包括最新更新、热门推荐以及精选合集。平台不断优化播放体验,通过高速解析与稳定线路,为用户提供高质量观看环境。

    2026年11月14日 23:54 · 邰凤寒
  • 激荡梦想,看见时代坐标里的“中国正能量”

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作者:贾和涛 | 发布时间:2026年11月14日 23:54 | 浏览:1

祈福论坛热度回升:年轻人为何重新走进线上祈福社区

近两年,一个不算新鲜却重新活跃起来的事物进入了大众视野——祈福论坛。从考试上岸、求职顺利,到家人平安、感情顺遂,大量用户在这些线上祈福社区里发帖许愿、记录还愿,形成了一种独特的网络文化景观。与早年简单的“盖楼许愿”不同,如今的祈福论坛在功能上更接近综合性的情感社区:既有分门别类的许愿板块,也有供过来人分享经历的还愿专区,还有围绕传统节气、民俗讲究展开的讨论区。有站长透露,节假日和考试季前后,论坛日发帖量能翻上数倍,服务器压力明显增加。

祈福论坛之所以能吸引年轻人,核心原因在于它提供了一种低门槛的情绪出口。现实生活里,很多人不好意思把“希望好运”挂在嘴边,但在匿名或半匿名的论坛环境里,写下心愿、收到陌生人的一句“祝你顺利”,成本极低、心理负担也小。不少用户表示,发帖许愿的过程本身就是一次自我梳理:把焦虑具体化、把目标写清楚,反而更容易静下心来行动。此外,论坛里的还愿帖往往带有“经验分享”性质,比如面试准备方法、备考时间安排等,让祈福内容与实用信息形成了互补,这也是祈福论坛区别于一般社交平台的重要特点。

从内容生态看,成熟的祈福论坛大多设有清晰的板块划分。常见的有“每日一愿”“考试祈福”“健康平安”“事业财运”“还愿感恩”等,部分论坛还会按地域或民俗主题细分,讨论上香礼仪、节日习俗、供品讲究等话题。管理团队通常会制定发帖规范,禁止夸大宣传、诱导付费和传播迷信恐吓内容,并安排版主巡查。业内人士提醒,用户在选择祈福论坛时,应优先选择规则透明、审核严格、不以“转运改命”为噱头收费的平台;对涉及转账、代祈福、售卖所谓开光物品的帖子要保持警惕,避免个人信息和财产受损。

值得关注的是,祈福论坛的回暖并非孤立现象,它折射出当下大众对心理慰藉和社群归属的双重需求。一方面,快节奏生活让不少人需要仪式感来安放情绪;另一方面,论坛里互道祝福、彼此鼓励的氛围,弥补了现实社交中情感支持的不足。有社会学研究者指出,线上祈福本质上是一种轻量化的情感互助,只要不滑向迷信敛财,就有其存在的合理性。对普通用户而言,把祈福论坛当作整理心情、互相打气的角落,同时把更多精力放在实际行动上,或许是更健康的使用方式。可以预见,随着社区运营日益规范,祈福论坛仍将保有一批稳定用户,继续承载普通人对美好生活的朴素期待。

1980年-首都国际机场正式启用

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近年来,以“减量提质、降本增效”为导向的组织架构与专营业务收缩,在银行业屡见不鲜,且呈提速之势。 仅据券商中国记者不完全梳理各地金融监管局批复及公开信息,近一年来,4家城商行获批终止总行级持牌专营机构,包括3家小企业金融服务中心和1家信用卡中心,相关业务、债权债务及客户服务全部由总行职能部门统一承接。 也就是说,现在被砍掉的渠道已经不止是低效网点和信用卡分中心了,开始包括其他持牌专营总部了。银行业零售(含小微业务)的底层运营逻辑,悄然重构。 全行业目前有近百家持牌专营机构,业务类型囊括中小微金融服务中心、资金运营中心、信用卡中心、私人银行部、票据营业部、贵金属及大宗商品业务部、汽车消费金融中心、国际业务结算中心、科技金融服务中心、人民币交易总部等。据轻金融统计,专营机构数量最多的是中小企业金融服务中心(40家)、资金营运中心(26家)、信用卡中心(20家)、私人银行部(5家)。 券商中国记者据公开信息梳理,2026年7月10日,广州银行信用卡中心被批复终止营业,这家具备独立金融牌照的总行级信用卡专营中心,成为国内首家整体关停、转型为总行内设信用卡部的持牌信用卡专营机构; 2026年6月22日,河北银行小企业金融服务中心被核准终止营业,该机构此前独立开展的小微企业信贷、普惠金融服务全部划转至总行统筹运营; 2025年12月18日,广西北部湾银行小企业金融服务中心被监管批复终止营业,该行小微专营业务正式并入总行整体业务体系; 锦州银行小企业金融服务中心在2025年9月初被终止,因其该行正处于风险化解与机构整合特殊阶段。 业内人士表示,一些专营机构多为规模扩张期的产物,进入存量竞争阶段后,独立核算所必需的独立场地、系统、人员与风控成本逐步成为负担。在监管和业务导向均由“规模优先”向“减量提质”转向,数字化、集约化运营能力越来越在内部被强调的眼下,砍掉一些能效低的专营机构,成了不少银行降本增效的现实考虑。 另外值得一提的是,2026年2月27日,交通银行公告称,董事会会议审议批准了《关于深化零售板块体制机制改革的议案》。该行拟撤销私人银行专营牌照,进行相关组织架构调整,但其现有私人银行业务服务、权益、流程等均不受影响。 相较于专营总部的结构性调整,信用卡区域分中心的批量撤并更为普遍,成为近年多家银行渠道缩减的共性。 据券商中国记者不完全统计,近一年来,全国累计超70家银行信用卡区域分中心终止营业: 7月份,华夏银行关停重庆信用卡分中心,至此三年内已陆续退出广州、天津、青岛、重庆四大异地分中心,基本完成异地线下网点全面收缩。 再此前,民生银行关闭民生银行信用卡中心东北分中心、华北分中心、华中分中心;广发银行关闭了信用卡中心昌吉分中心、牡丹江分中心。 华夏银行关闭广州、天津和青岛的信用卡分中心。 交通银行关停南昌、深圳、兰州、贵阳、福州、天津等地的信用卡分中心,去年全年关停数量位居行业首位,整体收缩线下信用卡运营网点。 信用卡中心大规模关停潮,与行业下行趋势高度契合。中国人民银行数据显示,截至2026年一季度末,全国信用卡和借贷合一卡在用发卡数量共计6.87亿张,较2022年三季度8.07亿张的历史峰值减少了1.2亿张。 另外值得注意的是资产质量承压。尽管信用卡不良生成高峰已过,但仍处高位。据媒体统计24家上市银行年报数据,截至2025年末,24家上市行信用卡不良率高达2.56%。 而与此同时,2026年一季度移动支付笔数达561.54亿笔、金额167.15万亿元,均创季度新高,这说明互联网信用支付产品对传统信用卡形成显著替代。 这也就是为什么,市场总能给每次银行关停信用卡中心之举贴上“信用卡业务收缩败退”的标签,但放在整个银行业的转型浪潮中审视,对信用卡业务的组织架构精简,是银行们主动适配行业周期、切割历史粗放发展弊病、重构信用卡业务价值逻辑的系统性改革。 业内分析指出,信用卡区域分中心的核心功能为线下拓客、属地审核、本地催收,随着数字化转型深入,线上获客、智能风控、远程服务全面替代传统线下属地运营模式,大量线下分中心沦为低效成本项。银行集中关停区域分中心,本质是行业资源的重新优化配置:放弃低质量规模扩张,收缩线下冗余渠道,将资源聚焦于存量客户精细化运营和资产质量管控。提供稳定的视频播放环境与丰富的内容资源库。用户可通过平台快速访问最新更新内容,并享受高清播放体验。。截至目前,共有 5 位读者参与了投票与讨论。

近两年,一个不算新鲜却重新活跃起来的事物进入了大众视野——祈福论坛。从考试上岸、求职顺利,到家人平安、感情顺遂,大量用户在这些线上祈福社区里发帖许愿、记录还愿,形成了一种独特的网络文化景观。与早年简单的“盖楼许愿”不同,如今的祈福论坛在功能上更接近综合性的情感社区:既有分门别类的许愿板块,也有供过来人分享经历的还愿专区,还有围绕传统节气、民俗讲究展开的讨论区。有站长透露,节假日和考试季前后,论坛日发帖量能翻上数倍,服务器压力明显增加。

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值得关注的是,祈福论坛的回暖并非孤立现象,它折射出当下大众对心理慰藉和社群归属的双重需求。一方面,快节奏生活让不少人需要仪式感来安放情绪;另一方面,论坛里互道祝福、彼此鼓励的氛围,弥补了现实社交中情感支持的不足。有社会学研究者指出,线上祈福本质上是一种轻量化的情感互助,只要不滑向迷信敛财,就有其存在的合理性。对普通用户而言,把祈福论坛当作整理心情、互相打气的角落,同时把更多精力放在实际行动上,或许是更健康的使用方式。可以预见,随着社区运营日益规范,祈福论坛仍将保有一批稳定用户,继续承载普通人对美好生活的朴素期待。