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马俊清:企业有义务大力宣传节能门窗的重要性

薇娅向往的生活直播刷屏:蘑菇屋带货首秀引爆全网

近日,电商主播薇娅做客热门慢综艺《向往的生活》,一场别开生面的“蘑菇屋直播”迅速刷屏社交网络。节目中,薇娅与黄磊、何炅、彭昱畅、张子枫等常驻嘉宾同框,把直播间直接搬进了乡间小院。从摘菜备货到上链接,从介绍产品到现场试吃,整场直播既保留了节目的生活气息,又展现了专业带货的节奏感,被不少观众称为“综艺与电商的完美混搭”。相关话题“薇娅向往的生活直播”在短时间内冲上热搜,讨论量持续攀升。

这场直播的最大看点,在于“生活感”与“带货力”的融合。镜头前,薇娅一边帮黄磊打下手,一边见缝插针地介绍当地农产品和助农好物;何炅负责控场互动,彭昱畅、张子枫则化身“试吃员”和“气氛组”,蘑菇屋的烟火气与直播间的下单提示音交织在一起。观众既能看到嘉宾们干农活、做饭的真实状态,也能同步抢购节目同款食材和乡村特产。有网友评论:“别人直播靠喊,薇娅直播靠炖一锅汤。”这种沉浸式场景让产品展示更自然,也让助农主题更具说服力。

从数据看,这场“薇娅向往的生活直播”表现同样亮眼。开播不久,直播间观看人数便快速攀升,多款农产品上架即被抢空,部分单品出现补货多次仍售罄的情况。薇娅在直播中多次强调产品产地和助农背景,呼吁观众关注乡村好物,嘉宾们也主动为地方特产“站台”。业内人士分析,综艺IP与头部主播的合作,不仅为节目增加了商业转化路径,也为农产品上行提供了新的流量入口。相比传统硬广,这种“内容+直播”的形式更容易建立信任感,用户在观看生活场景的同时完成购买决策。

值得注意的是,这场直播也引发了关于“慢综艺该不该带货”的讨论。支持者认为,助农直播与节目“回归田园、自给自足”的调性并不冲突,反而让节目内容更有现实价值;也有观众担心商业化过重会稀释节目的治愈感。对此,节目组与薇娅团队在节奏上做了平衡:直播穿插在劳作与用餐之间,没有占据整期主线,产品介绍也尽量贴合蘑菇屋的日常需求。从播出效果看,大部分观众对这种尝试持开放态度,认为只要选品严格、助农落到实处,综艺带货也可以是一种双赢。

总体来看,“薇娅向往的生活直播”不只是一次简单的嘉宾客串,而是一次内容场景与电商链路深度结合的样本。它让直播间走出了标准化的背景板,进入真实的生活空间,也让综艺节目在广告之外找到更柔性的变现方式。对行业而言,这种模式能否持续,关键在于选品质量、内容分寸与助农实效能否长期兼顾。可以预见,未来会有更多综艺与主播尝试类似合作,而观众最终会用点击和下单,为真正有价值的内容投票。

2026年11月14日 17:41 来源:公孙士蓓 · 阅读 1

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1.93万亿渤海银行被罚6200万 个人贷款不良率3.8%折射零售隐忧

8月21日,国家金融监督管理总局一纸罚单,将渤海银行及其理财子公司推上风口浪尖。合计超过6200万元的罚款,暴露出这家港股上市银行在贷款、票据、理财等核心业务上的“不审慎”。 而翻开其2025年年报,虽然总资产与净利润保持正增长,但光鲜数字的背后,零售业务的结构性问题、净息差的持续压力以及合规成本的上升,共同勾勒出一幅更为复杂的经营图景。 2026年8月,金融监管总局一则罚单揭开了渤海银行合规风险的盖子。 因“相关贷款、票据、理财业务不审慎”,渤海银行总行被罚款5015万元,三名时任责任人佟志慧、陆耀石、丁枭被警告并罚款合计22万元。其全资理财子公司——渤银理财,因“投资运作不规范、信息披露不准确”被罚款1230万元,责任人杨宁、祁楠亦被警告罚款合计11万元。 母子公司同步受罚、机构与个人“双罚制”落地,合计6245万元的罚款金额,不仅是对单点业务的惩戒,更折射出监管对渤海银行内控体系与并表管理的深度质疑。 渤银理财作为天津唯一一家银行理财子公司,2022年获批开业、2023年正式展业,尚属理财市场“新兵”便遭此重罚,对其品牌声誉与渠道信任的冲击不容小觑。这笔罚单既是历史积弊的清算,也为转型中的渤海银行敲响了警钟。 从2025年年报看,渤海银行整体经营在复杂环境中勉强守住了正增长。资产总额达1.93万亿元,同比增长4.91%;贷款总额9617.32亿元,增长2.70%;存款总额突破万亿,达1.11万亿元,增幅6.54%。营收与净利润分别实现259.70亿元和54.98亿元,同比微增1.92%和4.61%。 但规模扩张并未带来盈利能力的同步改善。 净利差1.26%、净利息收益率1.37%,虽同比略有回升,却仍处于上市银行低位,远不及2021年1.87%的水平。成本收入比高达38.01%,加权平均净资产收益率(ROE)仅为5.20%,股东回报依然乏力。利润微增的背后,是息差收窄与运营高成本的双重挤压,规模驱动的传统增长模式已逼近天花板。 此次被罚的理财业务,恰恰是渤海银行零售板块困境的缩影。 2025年末,个人贷款总额2040.08亿元,同比大幅下降8.12%,占比从23.71%滑落至21.21%。年报称其为主动压降,但个人贷款不良率仍高达3.80%,远高于全行1.66%的平均水平。不良贷款金额仅从92.12亿元降至77.62亿元,降幅不及贷款总额的收缩幅度,显示风险资产出清尚未彻底。 与此同时,个人贷款投诉占全行投诉总量(24957件)的44.09%,信用卡业务投诉占比34.05%,两者合计超过78%。投诉主要分布于天津(含总行)、上海、广东、河北和江苏五地,合计占比83.42%。 互联网贷款方面,渤海银行整体较为审慎,5月12日,该行披露的互联网贷款合作机构名单显示,目前渤海银行合作的11家助贷机构中,包含奇富科技、众联商务、平安融易、吉象普惠、字节跳动(智领星辰、智领皓海)等多家平台运营及融资担保机构。 尽管如此,个人贷款端的高投诉占比仍反映出存量业务在客群结构与贷后管理方面存在一定压力,相关问题的化解尚需时间。而渤银理财被罚1230万元,更直接冲击了财富管理板块的声誉与渠道信任,使零售转型之路愈发崎岖。 综合年报与罚单,渤海银行2025年暴露了三重结构性失衡: 一是规模与资本的失衡。资产稳步扩张至1.93万亿元,但核心一级资本充足率仅为8.40%,虽高于监管红线却空间狭窄,制约后续业务拓展与风险吸收能力。 二是对公与零售的失衡。公司贷款增长8.81%撑起规模主力,但零售贷款与票据贴现双双收缩,零售端不仅未能发挥“压舱石”作用,反而因高不良、高投诉、理财被罚成为“问题板”,收入结构更加依赖对公业务。 三是盈利与合规的失衡。净利润微增4.61%,却需消化6200余万元罚单直接扣减利润,叠加处置零售高风险资产的核销成本,合规负担进一步侵蚀本就微薄的盈利空间。 拨备覆盖率虽升至162.16%,但贷款拨备率已降至2.68%,风险抵补能力提升空间有限。 2025年的渤海银行,处在“戴着镣铐跳舞”的整固期。大额罚单是过往问题的句号,但远非转型成功的号角。能否将零售业务从“高风险、高投诉”的泥潭中拉出,重塑息差与资产质量的正向循环,彻底堵上合规漏洞,将决定这家全国性股份行能否走出“平庸陷阱”。 在强监管、低利率的时代常态下,这家总部位于天津的股份行,仍处在黎明前最艰难的整固期。

2026年11月14日 17:41怀轮馥 · 6 评论
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2026年11月14日 17:41詹瑶晶 · 4 评论
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8月21日,国家金融监督管理总局一纸罚单,将渤海银行及其理财子公司推上风口浪尖。合计超过6200万元的罚款,暴露出这家港股上市银行在贷款、票据、理财等核心业务上的“不审慎”。 而翻开其2025年年报,虽然总资产与净利润保持正增长,但光鲜数字的背后,零售业务的结构性问题、净息差的持续压力以及合规成本的上升,共同勾勒出一幅更为复杂的经营图景。 2026年8月,金融监管总局一则罚单揭开了渤海银行合规风险的盖子。 因“相关贷款、票据、理财业务不审慎”,渤海银行总行被罚款5015万元,三名时任责任人佟志慧、陆耀石、丁枭被警告并罚款合计22万元。其全资理财子公司——渤银理财,因“投资运作不规范、信息披露不准确”被罚款1230万元,责任人杨宁、祁楠亦被警告罚款合计11万元。 母子公司同步受罚、机构与个人“双罚制”落地,合计6245万元的罚款金额,不仅是对单点业务的惩戒,更折射出监管对渤海银行内控体系与并表管理的深度质疑。 渤银理财作为天津唯一一家银行理财子公司,2022年获批开业、2023年正式展业,尚属理财市场“新兵”便遭此重罚,对其品牌声誉与渠道信任的冲击不容小觑。这笔罚单既是历史积弊的清算,也为转型中的渤海银行敲响了警钟。 从2025年年报看,渤海银行整体经营在复杂环境中勉强守住了正增长。资产总额达1.93万亿元,同比增长4.91%;贷款总额9617.32亿元,增长2.70%;存款总额突破万亿,达1.11万亿元,增幅6.54%。营收与净利润分别实现259.70亿元和54.98亿元,同比微增1.92%和4.61%。 但规模扩张并未带来盈利能力的同步改善。 净利差1.26%、净利息收益率1.37%,虽同比略有回升,却仍处于上市银行低位,远不及2021年1.87%的水平。成本收入比高达38.01%,加权平均净资产收益率(ROE)仅为5.20%,股东回报依然乏力。利润微增的背后,是息差收窄与运营高成本的双重挤压,规模驱动的传统增长模式已逼近天花板。 此次被罚的理财业务,恰恰是渤海银行零售板块困境的缩影。 2025年末,个人贷款总额2040.08亿元,同比大幅下降8.12%,占比从23.71%滑落至21.21%。年报称其为主动压降,但个人贷款不良率仍高达3.80%,远高于全行1.66%的平均水平。不良贷款金额仅从92.12亿元降至77.62亿元,降幅不及贷款总额的收缩幅度,显示风险资产出清尚未彻底。 与此同时,个人贷款投诉占全行投诉总量(24957件)的44.09%,信用卡业务投诉占比34.05%,两者合计超过78%。投诉主要分布于天津(含总行)、上海、广东、河北和江苏五地,合计占比83.42%。 互联网贷款方面,渤海银行整体较为审慎,5月12日,该行披露的互联网贷款合作机构名单显示,目前渤海银行合作的11家助贷机构中,包含奇富科技、众联商务、平安融易、吉象普惠、字节跳动(智领星辰、智领皓海)等多家平台运营及融资担保机构。 尽管如此,个人贷款端的高投诉占比仍反映出存量业务在客群结构与贷后管理方面存在一定压力,相关问题的化解尚需时间。而渤银理财被罚1230万元,更直接冲击了财富管理板块的声誉与渠道信任,使零售转型之路愈发崎岖。 综合年报与罚单,渤海银行2025年暴露了三重结构性失衡: 一是规模与资本的失衡。资产稳步扩张至1.93万亿元,但核心一级资本充足率仅为8.40%,虽高于监管红线却空间狭窄,制约后续业务拓展与风险吸收能力。 二是对公与零售的失衡。公司贷款增长8.81%撑起规模主力,但零售贷款与票据贴现双双收缩,零售端不仅未能发挥“压舱石”作用,反而因高不良、高投诉、理财被罚成为“问题板”,收入结构更加依赖对公业务。 三是盈利与合规的失衡。净利润微增4.61%,却需消化6200余万元罚单直接扣减利润,叠加处置零售高风险资产的核销成本,合规负担进一步侵蚀本就微薄的盈利空间。 拨备覆盖率虽升至162.16%,但贷款拨备率已降至2.68%,风险抵补能力提升空间有限。 2025年的渤海银行,处在“戴着镣铐跳舞”的整固期。大额罚单是过往问题的句号,但远非转型成功的号角。能否将零售业务从“高风险、高投诉”的泥潭中拉出,重塑息差与资产质量的正向循环,彻底堵上合规漏洞,将决定这家全国性股份行能否走出“平庸陷阱”。 在强监管、低利率的时代常态下,这家总部位于天津的股份行,仍处在黎明前最艰难的整固期。

2026年11月14日 17:41祁滢宜 · 4 评论

近日,电商主播薇娅做客热门慢综艺《向往的生活》,一场别开生面的“蘑菇屋直播”迅速刷屏社交网络。节目中,薇娅与黄磊、何炅、彭昱畅、张子枫等常驻嘉宾同框,把直播间直接搬进了乡间小院。从摘菜备货到上链接,从介绍产品到现场试吃,整场直播既保留了节目的生活气息,又展现了专业带货的节奏感,被不少观众称为“综艺与电商的完美混搭”。相关话题“薇娅向往的生活直播”在短时间内冲上热搜,讨论量持续攀升。

这场直播的最大看点,在于“生活感”与“带货力”的融合。镜头前,薇娅一边帮黄磊打下手,一边见缝插针地介绍当地农产品和助农好物;何炅负责控场互动,彭昱畅、张子枫则化身“试吃员”和“气氛组”,蘑菇屋的烟火气与直播间的下单提示音交织在一起。观众既能看到嘉宾们干农活、做饭的真实状态,也能同步抢购节目同款食材和乡村特产。有网友评论:“别人直播靠喊,薇娅直播靠炖一锅汤。”这种沉浸式场景让产品展示更自然,也让助农主题更具说服力。

从数据看,这场“薇娅向往的生活直播”表现同样亮眼。开播不久,直播间观看人数便快速攀升,多款农产品上架即被抢空,部分单品出现补货多次仍售罄的情况。薇娅在直播中多次强调产品产地和助农背景,呼吁观众关注乡村好物,嘉宾们也主动为地方特产“站台”。业内人士分析,综艺IP与头部主播的合作,不仅为节目增加了商业转化路径,也为农产品上行提供了新的流量入口。相比传统硬广,这种“内容+直播”的形式更容易建立信任感,用户在观看生活场景的同时完成购买决策。

值得注意的是,这场直播也引发了关于“慢综艺该不该带货”的讨论。支持者认为,助农直播与节目“回归田园、自给自足”的调性并不冲突,反而让节目内容更有现实价值;也有观众担心商业化过重会稀释节目的治愈感。对此,节目组与薇娅团队在节奏上做了平衡:直播穿插在劳作与用餐之间,没有占据整期主线,产品介绍也尽量贴合蘑菇屋的日常需求。从播出效果看,大部分观众对这种尝试持开放态度,认为只要选品严格、助农落到实处,综艺带货也可以是一种双赢。

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