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KPMG澳大利亚宣布裁减约5%员工并下调合伙人薪酬，咨询业务大幅下滑

KPMG澳大利亚周一公布最新财年业绩并宣布大规模成本削减计划：将裁减约5%的员工，涉及360名普通员工和27名合伙人，主要集中在咨询与业务服务部门。同期总收入微降1%至22.57亿澳元，其中咨询业务收入大幅下滑16.9%，平均股权合伙人薪酬下降13%。新任首席执行官明确表示，经济疲软与公司自身治理问题叠加，预计困难市场环境将持续至2027财年甚至更久。此举是该公司在爆出合伙人不当使用客户机密信息丑闻后，进一步调整业务与成本结构的重要动作。截至2026年6月30日的财年，KPMG澳大利亚总收入为22.57亿澳元，同比下降1%。咨询业务作为最大收入来源，收入降至6.32亿澳元，降幅达16.9%，主要受政府减少使用外部咨询服务以及整体市场疲软影响。相比之下，其他四个业务板块均实现增长：审计与鉴证业务增长11%，税务与法律增长约10.9%，中端市场与私人业务增长6.4%，交易咨询与基础设施增长3%。公司表示，尽管部分业务仍有韧性，但整体环境迫使管理层对成本与人员结构进行全面复盘。裁员计划明确指向咨询与业务服务部门，总计约387个岗位（360名员工+27名合伙人）。公司同时启动对少量基于奖项岗位的协商程序，并计划简化部分组织结构，以更好对齐全球咨询服务模式、提升团队协作效率。新任CEO强调，这是基于对成本基础与未来人力需求的系统性评估结果。此次调整发生在公司深陷治理危机之后。此前有内部举报显示，部分高级合伙人曾不当获取并使用客户机密信息以争取新业务，严重损害了专业信任。事件已导致前CEO、审计负责人、主席及多名高级审计合伙人离职，管理层完成较大范围更迭。新CEO在声明中直接承认“我们自身的失误所造成的挑战”，并表示将持续推进重建信任的工作。市场与客户层面的影响已开始显现：部分大型客户考虑更换审计师，政府业务进一步收缩，咨询需求短期难以恢复。公司内部也已感受到压力，合伙人平均薪酬在过去一年下降13%，反映业绩与声誉双重冲击。管理层对前景持谨慎态度，预计澳大利亚经济增长将保持疲软至至少2028年，客户投资决策周期拉长，进一步压制专业服务需求。人工智能应用加速、政府削减外部咨询开支等因素，也加剧了咨询业务的结构性压力。从更广视角看，这一事件再次凸显大型专业服务机构在多重角色（审计、咨询、税务）下的潜在利益冲突与治理风险。澳大利亚政府此前已释放信号，考虑加强对四大会计师事务所的监管，甚至讨论分拆可能性。KPMG此轮裁员与结构简化，既是应对短期财务压力的举措，也是试图在监管与客户审视下重建运营纪律的尝试。

2026年11月14日 18:47党滢毓阅读 5

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KPMG澳大利亚宣布裁减约5%员工并下调合伙人薪酬，咨询业务大幅下滑
KPMG澳大利亚周一公布最新财年业绩并宣布大规模成本削减计划：将裁减约5%的员工，涉及360名普通员工和27名合伙人，主要集中在咨询与业务服务部门。同期总收入微降1%至22.57亿澳元，其中咨询业务收入大幅下滑16.9%，平均股权合伙人薪酬下降13%。新任首席执行官明确表示，经济疲软与公司自身治理问题叠加，预计困难市场环境将持续至2027财年甚至更久。此举是该公司在爆出合伙人不当使用客户机密信息丑闻后，进一步调整业务与成本结构的重要动作。截至2026年6月30日的财年，KPMG澳大利亚总收入为22.57亿澳元，同比下降1%。咨询业务作为最大收入来源，收入降至6.32亿澳元，降幅达16.9%，主要受政府减少使用外部咨询服务以及整体市场疲软影响。相比之下，其他四个业务板块均实现增长：审计与鉴证业务增长11%，税务与法律增长约10.9%，中端市场与私人业务增长6.4%，交易咨询与基础设施增长3%。公司表示，尽管部分业务仍有韧性，但整体环境迫使管理层对成本与人员结构进行全面复盘。裁员计划明确指向咨询与业务服务部门，总计约387个岗位（360名员工+27名合伙人）。公司同时启动对少量基于奖项岗位的协商程序，并计划简化部分组织结构，以更好对齐全球咨询服务模式、提升团队协作效率。新任CEO强调，这是基于对成本基础与未来人力需求的系统性评估结果。此次调整发生在公司深陷治理危机之后。此前有内部举报显示，部分高级合伙人曾不当获取并使用客户机密信息以争取新业务，严重损害了专业信任。事件已导致前CEO、审计负责人、主席及多名高级审计合伙人离职，管理层完成较大范围更迭。新CEO在声明中直接承认“我们自身的失误所造成的挑战”，并表示将持续推进重建信任的工作。市场与客户层面的影响已开始显现：部分大型客户考虑更换审计师，政府业务进一步收缩，咨询需求短期难以恢复。公司内部也已感受到压力，合伙人平均薪酬在过去一年下降13%，反映业绩与声誉双重冲击。管理层对前景持谨慎态度，预计澳大利亚经济增长将保持疲软至至少2028年，客户投资决策周期拉长，进一步压制专业服务需求。人工智能应用加速、政府削减外部咨询开支等因素，也加剧了咨询业务的结构性压力。从更广视角看，这一事件再次凸显大型专业服务机构在多重角色（审计、咨询、税务）下的潜在利益冲突与治理风险。澳大利亚政府此前已释放信号，考虑加强对四大会计师事务所的监管，甚至讨论分拆可能性。KPMG此轮裁员与结构简化，既是应对短期财务压力的举措，也是试图在监管与客户审视下重建运营纪律的尝试。
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逄洁玛发布于 2026年11月14日 18:47。
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发布时间：2026年11月14日 18:47编辑：卓龙新阅读：1

斗转星移所有明星图大盘点：经典名场面与幕后花絮全收录

提到「斗转星移」，不少观众脑海里立刻会浮现出那档以天文地理、知识竞答为核心的经典综艺。节目播出多年，嘉宾阵容横跨影视、音乐、体育等多个领域，由此积累下大量珍贵的明星图。所谓「斗转星移所有明星图」，并不是单指某一张合影，而是涵盖了节目录制现场、舞台互动、后台花絮、宣传海报等多个场景的视觉资料集合。对于老观众来说，这些图片是回忆的载体；对于新入坑的网友而言，它们则是快速了解节目气质和嘉宾表现的最佳入口。

从已公开的资料来看，「斗转星移所有明星图」大致可以分为三类。第一类是舞台正面图，多为节目组官方发布的定妆照和环节截图，画面清晰、构图规整，适合做壁纸或资料存档；第二类是互动抓拍图，记录嘉宾答题时的表情变化、队友间的默契瞬间，往往最具传播力，也最容易在社交平台被二次转发；第三类是幕后花絮图，包括化妆间、彩排间隙、候场区的随手拍，真实感强，能让观众看到明星褪去舞台光环后的另一面。这三类图片互为补充，构成了完整的「斗转星移」视觉档案。

不少网友关心这些明星图究竟从哪里找。一般来说，节目官方账号和合作媒体会定期放出高清组图，尤其在每期节目播出后的24小时内，相关明星图会集中上线；其次是嘉宾个人工作室和粉丝后援会的整理帖，这类资源往往按嘉宾姓名和时间线分类，检索起来相当方便。需要注意的是，网络流传的图片良莠不齐，部分经过多次压缩或加 watermark，清晰度大打折扣。如果想要收集「斗转星移所有明星图」的高质量版本，建议优先保存官方原图和媒体首发图，并对来源做简单核对，避免收藏到模糊或错配的版本。

从内容价值上看，这些明星图不仅是追星素材，也是一份难得的综艺史料。通过对比不同季度的嘉宾合影，可以直观看到节目赛制、舞台设计和服装风格的演变；通过观察互动抓拍中的微表情，也能重新理解某些经典环节的戏剧张力。比如答题失误时的错愕、逆风翻盘时的击掌、组队成功后的相视一笑，这些瞬间被镜头定格后，反而比正片更有故事感。正因如此，「斗转星移所有明星图」在粉丝社群和综艺爱好者中一直保持着稳定的讨论热度，每逢节目重播或周年纪念，相关图片合集就会被重新翻出来传播。

总的来说，想要系统整理「斗转星移所有明星图」，不妨按「官方图优先、花絮图补充、按季归档」的思路来做。先锁定官方渠道拿到高清底图，再用粉丝整理帖补齐遗漏的嘉宾和环节，最后按时间或人物建立自己的图库。这样既能保证画质，也能让收藏更有条理。对于普通观众而言，哪怕只是随手翻看几张经典明星图，也能瞬间被拉回那个守着电视看节目的夜晚——这大概就是「斗转星移」留给观众最温柔的视觉记忆。

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