青年救助倒地老人获赞:扶起的不只是老人,更是社会信任2828卡卡就发更新提示:近期版本变动与注意事项汇总|

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太叔坚峰2026年11月15日 14:36阅读 9

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青年救助倒地老人获赞:扶起的不只是老人,更是社会信任

近日,一段“青年救助倒地老人”的短视频在社交平台迅速传播。视频显示,一名老人在人行道边突然踉跄倒地,路过的青年小李(化名)没有犹豫,立即上前查看情况。他先轻拍老人肩膀呼唤,确认意识尚存后,又请周围群众帮忙拨打120,并疏散围观人群保持空气流通。整个过程中,小李始终蹲在老人身边,用随身携带的衣物垫在老人头下,直到急救人员赶到。围观者拍下的画面里,他一边安抚老人情绪,一边询问既往病史,动作虽显生疏却格外认真。事后老人家属辗转找到他致谢,小李只说了一句:“当时没想那么多,就觉得不能看着不管。”

这起看似普通的救助事件之所以引发广泛关注,恰恰因为“扶不扶”曾是困扰不少人的现实难题。过去一些案例中,好心人因救助反被误解,让部分人在遇到类似场景时心生迟疑。但小李的选择提供了一个朴素而有力的答案:先救人,再谈其他。值得注意的是,他的救助并非“莽撞上前”,而是有章可循——判断意识、呼叫支援、保持体位、等待专业救援,这套流程得益于他参加过社区组织的急救培训。当地红十字会工作人员表示,近年来面向青年群体的应急救护培训覆盖面不断扩大,越来越多年轻人掌握了心肺复苏、止血包扎等基本技能,这为街头突发状况的处置增添了底气。

事件发酵后,网友讨论的焦点逐渐从“该不该扶”转向“怎么扶更科学”。有急诊科医生在评论区提醒,遇到老人倒地,首先要判断现场环境是否安全,再轻拍双肩、大声呼唤确认意识;若老人无反应且无呼吸,应立即实施心肺复苏并拨打急救电话;若意识清醒,不要随意搬动,以免造成二次损伤。这些专业建议被大量转发,也让“青年救助倒地老人”从一个暖心故事延伸为一堂公开的急救课。与此同时,法律层面的保障同样不容忽视。民法典明确规定,因自愿实施紧急救助行为造成受助人损害的,救助人不承担民事责任。多地出台的见义勇为条例也在简化认定程序、加大表彰力度,为善意救助者撑腰。

从更广的视角看,青年救助倒地老人所折射的,是社会信任的修复与重建。一个年轻人敢于停下脚步、伸出双手,周围群众愿意配合帮忙、作证留证,急救系统快速响应,这些环节共同构成了一张守护生命的安全网。有社会学者指出,善意需要被看见,更需要被制度托底。当急救技能成为更多人的“必修课”,当法律为好人卸下后顾之忧,当媒体和公众把掌声送给平凡善举,“扶不扶”的犹豫自然会越来越少。小李的故事或许不会成为惊天动地的新闻,但它像一颗投入水中的石子,激起的涟漪正悄然改变着人们对陌生人的态度。正如一位网友所言:他扶起的不仅是一位老人,更是人与人之间那份本不该丢失的信任。

1.93万亿渤海银行被罚6200万 个人贷款不良率3.8%折射零售隐忧

2026年11月15日 14:36 来源:邢友柔

1.93万亿渤海银行被罚6200万 个人贷款不良率3.8%折射零售隐忧 守一:不能听任高价婴幼儿产品再把家长当“韭菜”

8月21日,国家金融监督管理总局一纸罚单,将渤海银行及其理财子公司推上风口浪尖。合计超过6200万元的罚款,暴露出这家港股上市银行在贷款、票据、理财等核心业务上的“不审慎”。 而翻开其2025年年报,虽然总资产与净利润保持正增长,但光鲜数字的背后,零售业务的结构性问题、净息差的持续压力以及合规成本的上升,共同勾勒出一幅更为复杂的经营图景。 2026年8月,金融监管总局一则罚单揭开了渤海银行合规风险的盖子。 因“相关贷款、票据、理财业务不审慎”,渤海银行总行被罚款5015万元,三名时任责任人佟志慧、陆耀石、丁枭被警告并罚款合计22万元。其全资理财子公司——渤银理财,因“投资运作不规范、信息披露不准确”被罚款1230万元,责任人杨宁、祁楠亦被警告罚款合计11万元。 母子公司同步受罚、机构与个人“双罚制”落地,合计6245万元的罚款金额,不仅是对单点业务的惩戒,更折射出监管对渤海银行内控体系与并表管理的深度质疑。 渤银理财作为天津唯一一家银行理财子公司,2022年获批开业、2023年正式展业,尚属理财市场“新兵”便遭此重罚,对其品牌声誉与渠道信任的冲击不容小觑。这笔罚单既是历史积弊的清算,也为转型中的渤海银行敲响了警钟。 从2025年年报看,渤海银行整体经营在复杂环境中勉强守住了正增长。资产总额达1.93万亿元,同比增长4.91%;贷款总额9617.32亿元,增长2.70%;存款总额突破万亿,达1.11万亿元,增幅6.54%。营收与净利润分别实现259.70亿元和54.98亿元,同比微增1.92%和4.61%。 但规模扩张并未带来盈利能力的同步改善。 净利差1.26%、净利息收益率1.37%,虽同比略有回升,却仍处于上市银行低位,远不及2021年1.87%的水平。成本收入比高达38.01%,加权平均净资产收益率(ROE)仅为5.20%,股东回报依然乏力。利润微增的背后,是息差收窄与运营高成本的双重挤压,规模驱动的传统增长模式已逼近天花板。 此次被罚的理财业务,恰恰是渤海银行零售板块困境的缩影。 2025年末,个人贷款总额2040.08亿元,同比大幅下降8.12%,占比从23.71%滑落至21.21%。年报称其为主动压降,但个人贷款不良率仍高达3.80%,远高于全行1.66%的平均水平。不良贷款金额仅从92.12亿元降至77.62亿元,降幅不及贷款总额的收缩幅度,显示风险资产出清尚未彻底。 与此同时,个人贷款投诉占全行投诉总量(24957件)的44.09%,信用卡业务投诉占比34.05%,两者合计超过78%。投诉主要分布于天津(含总行)、上海、广东、河北和江苏五地,合计占比83.42%。 互联网贷款方面,渤海银行整体较为审慎,5月12日,该行披露的互联网贷款合作机构名单显示,目前渤海银行合作的11家助贷机构中,包含奇富科技、众联商务、平安融易、吉象普惠、字节跳动(智领星辰、智领皓海)等多家平台运营及融资担保机构。 尽管如此,个人贷款端的高投诉占比仍反映出存量业务在客群结构与贷后管理方面存在一定压力,相关问题的化解尚需时间。而渤银理财被罚1230万元,更直接冲击了财富管理板块的声誉与渠道信任,使零售转型之路愈发崎岖。 综合年报与罚单,渤海银行2025年暴露了三重结构性失衡: 一是规模与资本的失衡。资产稳步扩张至1.93万亿元,但核心一级资本充足率仅为8.40%,虽高于监管红线却空间狭窄,制约后续业务拓展与风险吸收能力。 二是对公与零售的失衡。公司贷款增长8.81%撑起规模主力,但零售贷款与票据贴现双双收缩,零售端不仅未能发挥“压舱石”作用,反而因高不良、高投诉、理财被罚成为“问题板”,收入结构更加依赖对公业务。 三是盈利与合规的失衡。净利润微增4.61%,却需消化6200余万元罚单直接扣减利润,叠加处置零售高风险资产的核销成本,合规负担进一步侵蚀本就微薄的盈利空间。 拨备覆盖率虽升至162.16%,但贷款拨备率已降至2.68%,风险抵补能力提升空间有限。 2025年的渤海银行,处在“戴着镣铐跳舞”的整固期。大额罚单是过往问题的句号,但远非转型成功的号角。能否将零售业务从“高风险、高投诉”的泥潭中拉出,重塑息差与资产质量的正向循环,彻底堵上合规漏洞,将决定这家全国性股份行能否走出“平庸陷阱”。 在强监管、低利率的时代常态下,这家总部位于天津的股份行,仍处在黎明前最艰难的整固期。

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