2026年11月15日 23:35

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“十四五”以来新发现157处大中型矿产地

突发!A股又爆雷,海希通讯突遭证监会立案

汇集丰富的视频内容资源,包括最新更新、热门推荐以及精选合集。平台不断优化播放体验,通过高速解析与稳定线路,为用户提供高质量观看环境。。2026年8月21日,北交所上市公司海希通讯(维权)(920405)遭遇“双重重击”。 公司当日披露,因涉嫌信息披露违法违规,中国证监会决定对其立案调查。 就在同一天,上海证监局还对其下发了行政监管措施决定书,公司及四名相关责任人被采取责令改正、出具警示函等措施。 上海沪紫律师事务所刘鹏律师表示这一系列监管动作不仅揭示了公司治理的深层缺陷,更在法律层面为受损投资者开启了索赔的窗口。(刘鹏律师专栏) 根据同日收到的上海证监局出具的行政监管措施决定书,海希通讯的违规行为呈现“多维度、长时间、大规模”的特征,具体可归纳为以下四类: 1、偷偷给关联方“输血”:2023年和2024年,公司竟然给一家叫“辰隆控股”的关联方垫付了高达6611.96万元的材料款,构成非经营性资金占用,而且年报里完全没提。 2、年报“注水”造假:2024年签了合同确认了收入,结果货压根没发出去,账上的存货实际是空的,年报存在虚假记载。 3、关联交易“隐身”:跟另一家关联方“浙江凯翔宇”搞了2180多万元的交易,还有辰隆控股控制的公司2359万元的交易,统统没披露。 4、在建工程藏着掖着:浙江安吉和山东菏泽两个大工程的变动,涉及金额6100多万,也都没公告。 这还没完,除了公司被责令改正,董事长、总经理、财务总监、监事会主席全都被出具了警示函。明摆着,这是公司内部治理出了大问题。 从法律实务角度分析,证监会的立案调查与证监局责令改正措施的落地,构成了投资者索赔的两大关键信号。 截止2026年第一季度,该公司拥有超5000户股东,受损投资者可积极参与维权挽回损失。 刘鹏律师表示根据相关规定信息披露义务人实施虚假陈述,致使投资者在证券交易中遭受损失的,应当承担赔偿责任。海希通讯涉及的未披露资金占用、虚假记载及重大遗漏,均属于典型的虚假陈述行为。 目前,暂定于2024年4月26日-2026年8月21日(含当日)期间买入,并在2026年8月22日之后卖出或仍持有而亏损的即可登记维权。最终索赔区间需以证监会行政处罚决定书及法院生效判决为准。(海希通讯维权入口)

2026年11月15日 23:35 · 滕凤松 · 阅读 6

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    2026年11月15日 23:35魏康菁4 阅读
  • 新时代中国调研行·黄河篇丨“千里眼”守护黄河之源

    “核心价值观百场讲坛”第137场在江西南昌举办

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    2026年11月15日 23:35毛可希4 阅读
  • 突发!A股又爆雷,海希通讯突遭证监会立案

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    2026年11月15日 23:35宣雄海8 阅读
  • 国家安全机关会同有关部门开展地理信息数据安全风险专项排查治理 

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    2026年11月15日 23:35皇甫贵婷9 阅读
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    2026年11月15日 23:35冉璐琳7 阅读
  • 一图速览省委十一届五次全会公报

    水利部:今年1-9月落实和完成水利建设投资创历史同期最高纪录

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    2026年11月15日 23:35杭荔春1 阅读

女儿的朋友中字头2简介 · 深度报道

作者:茅伯忠2026年11月15日 23:35来源:血地图:一张图看懂全国血液库存预警与用血指南阅读 2

血地图:一张图看懂全国血液库存预警与用血指南

最近一段时间,“血地图”这个词频繁出现在医院公告、公益组织和社交平台上。所谓血地图,并不是一张印着红色路线的地理图册,而是由各地血液中心联合发布的血液库存动态监测图。它把不同血型、不同成分血(全血、红细胞、血小板、血浆)的库存量,用绿、黄、橙、红等颜色标注在地图或数据看板上,直观呈现某一地区血库是“充足”“偏紧”还是“告急”。对普通市民来说,血地图是一份用血指南;对医疗机构来说,它则是调配手术排期、启动应急献血的决策依据。

血地图的颜色逻辑并不复杂,但背后有一套严谨的分级标准。通常以“天”为单位计算库存可用量:库存能维持7天以上为绿色正常,5至7天为黄色偏紧,3至5天为橙色紧张,低于3天则标红预警。一旦某血型在血地图上长时间“飘红”,意味着该型血液的临床供应已接近临界点,择期手术可能延缓,急诊抢救则需跨区域调血。需要注意的是,血地图反映的是动态库存而非绝对血量,节假日、寒暑假、极端天气都会造成数据波动,因此单日颜色只能作参考,连续多日的趋势更有价值。

血地图的数据从哪来?目前主要由省级血液中心和中心血站按日上报,经区域血液管理平台汇总后生成可视化图层,部分城市还会同步公开到政务小程序和公益平台。公众查询时,应认准当地卫健委或血液中心官方渠道,避免被自媒体加工的“旧图”“拼接图”误导。看懂血地图后,行动其实很具体:若所在城市某种血型标红,符合条件的市民可前往就近献血点捐献;若自身属于稀有血型,还可登记加入应急献血队伍。献血前保证睡眠、清淡饮食、不空腹,携带有效身份证件,全程约半小时即可完成。

血地图走红的另一面,是临床用血需求的持续增长与献血人群结构性不足的矛盾。随着老龄化加深、肿瘤和血液病治疗量上升,血小板等成分血的需求尤为突出;而18至35岁人群献血比例仍有提升空间。对此,多地正在推行“血地图+预约献血”联动机制,用实时库存引导市民错峰捐献,同时完善献血者及其亲属的用血优先和费用减免政策。需要强调的是,血地图不是制造焦虑的工具,而是一张生命信号的“晴雨表”。读懂它、用好它,把一次顺路的献血变成习惯,才是这张地图真正的意义所在。

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血地图:一张图看懂全国血液库存预警与用血指南

最近一段时间,“血地图”这个词频繁出现在医院公告、公益组织和社交平台上。所谓血地图,并不是一张印着红色路线的地理图册,而是由各地血液中心联合发布的血液库存动态监测图。它把不同血型、不同成分血(全血、红细胞、血小板、血浆)的库存量,用绿、黄、橙、红等颜色标注在地图或数据看板上,直观呈现某一地区血库是“充足”“偏紧”还是“告急”。对普通市民来说,血地图是一份用血指南;对医疗机构来说,它则是调配手术排期、启动应急献血的决策依据。

血地图的颜色逻辑并不复杂,但背后有一套严谨的分级标准。通常以“天”为单位计算库存可用量:库存能维持7天以上为绿色正常,5至7天为黄色偏紧,3至5天为橙色紧张,低于3天则标红预警。一旦某血型在血地图上长时间“飘红”,意味着该型血液的临床供应已接近临界点,择期手术可能延缓,急诊抢救则需跨区域调血。需要注意的是,血地图反映的是动态库存而非绝对血量,节假日、寒暑假、极端天气都会造成数据波动,因此单日颜色只能作参考,连续多日的趋势更有价值。

血地图的数据从哪来?目前主要由省级血液中心和中心血站按日上报,经区域血液管理平台汇总后生成可视化图层,部分城市还会同步公开到政务小程序和公益平台。公众查询时,应认准当地卫健委或血液中心官方渠道,避免被自媒体加工的“旧图”“拼接图”误导。看懂血地图后,行动其实很具体:若所在城市某种血型标红,符合条件的市民可前往就近献血点捐献;若自身属于稀有血型,还可登记加入应急献血队伍。献血前保证睡眠、清淡饮食、不空腹,携带有效身份证件,全程约半小时即可完成。

血地图走红的另一面,是临床用血需求的持续增长与献血人群结构性不足的矛盾。随着老龄化加深、肿瘤和血液病治疗量上升,血小板等成分血的需求尤为突出;而18至35岁人群献血比例仍有提升空间。对此,多地正在推行“血地图+预约献血”联动机制,用实时库存引导市民错峰捐献,同时完善献血者及其亲属的用血优先和费用减免政策。需要强调的是,血地图不是制造焦虑的工具,而是一张生命信号的“晴雨表”。读懂它、用好它,把一次顺路的献血变成习惯,才是这张地图真正的意义所在。

2026年8月21日,北交所上市公司海希通讯(维权)(920405)遭遇“双重重击”。 公司当日披露,因涉嫌信息披露违法违规,中国证监会决定对其立案调查。 就在同一天,上海证监局还对其下发了行政监管措施决定书,公司及四名相关责任人被采取责令改正、出具警示函等措施。 上海沪紫律师事务所刘鹏律师表示这一系列监管动作不仅揭示了公司治理的深层缺陷,更在法律层面为受损投资者开启了索赔的窗口。(刘鹏律师专栏) 根据同日收到的上海证监局出具的行政监管措施决定书,海希通讯的违规行为呈现“多维度、长时间、大规模”的特征,具体可归纳为以下四类: 1、偷偷给关联方“输血”:2023年和2024年,公司竟然给一家叫“辰隆控股”的关联方垫付了高达6611.96万元的材料款,构成非经营性资金占用,而且年报里完全没提。 2、年报“注水”造假:2024年签了合同确认了收入,结果货压根没发出去,账上的存货实际是空的,年报存在虚假记载。 3、关联交易“隐身”:跟另一家关联方“浙江凯翔宇”搞了2180多万元的交易,还有辰隆控股控制的公司2359万元的交易,统统没披露。 4、在建工程藏着掖着:浙江安吉和山东菏泽两个大工程的变动,涉及金额6100多万,也都没公告。 这还没完,除了公司被责令改正,董事长、总经理、财务总监、监事会主席全都被出具了警示函。明摆着,这是公司内部治理出了大问题。 从法律实务角度分析,证监会的立案调查与证监局责令改正措施的落地,构成了投资者索赔的两大关键信号。 截止2026年第一季度,该公司拥有超5000户股东,受损投资者可积极参与维权挽回损失。 刘鹏律师表示根据相关规定信息披露义务人实施虚假陈述,致使投资者在证券交易中遭受损失的,应当承担赔偿责任。海希通讯涉及的未披露资金占用、虚假记载及重大遗漏,均属于典型的虚假陈述行为。 目前,暂定于2024年4月26日-2026年8月21日(含当日)期间买入,并在2026年8月22日之后卖出或仍持有而亏损的即可登记维权。最终索赔区间需以证监会行政处罚决定书及法院生效判决为准。(海希通讯维权入口)

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血地图:一张图看懂全国血液库存预警与用血指南

最近一段时间,“血地图”这个词频繁出现在医院公告、公益组织和社交平台上。所谓血地图,并不是一张印着红色路线的地理图册,而是由各地血液中心联合发布的血液库存动态监测图。它把不同血型、不同成分血(全血、红细胞、血小板、血浆)的库存量,用绿、黄、橙、红等颜色标注在地图或数据看板上,直观呈现某一地区血库是“充足”“偏紧”还是“告急”。对普通市民来说,血地图是一份用血指南;对医疗机构来说,它则是调配手术排期、启动应急献血的决策依据。

血地图的颜色逻辑并不复杂,但背后有一套严谨的分级标准。通常以“天”为单位计算库存可用量:库存能维持7天以上为绿色正常,5至7天为黄色偏紧,3至5天为橙色紧张,低于3天则标红预警。一旦某血型在血地图上长时间“飘红”,意味着该型血液的临床供应已接近临界点,择期手术可能延缓,急诊抢救则需跨区域调血。需要注意的是,血地图反映的是动态库存而非绝对血量,节假日、寒暑假、极端天气都会造成数据波动,因此单日颜色只能作参考,连续多日的趋势更有价值。

血地图的数据从哪来?目前主要由省级血液中心和中心血站按日上报,经区域血液管理平台汇总后生成可视化图层,部分城市还会同步公开到政务小程序和公益平台。公众查询时,应认准当地卫健委或血液中心官方渠道,避免被自媒体加工的“旧图”“拼接图”误导。看懂血地图后,行动其实很具体:若所在城市某种血型标红,符合条件的市民可前往就近献血点捐献;若自身属于稀有血型,还可登记加入应急献血队伍。献血前保证睡眠、清淡饮食、不空腹,携带有效身份证件,全程约半小时即可完成。

血地图走红的另一面,是临床用血需求的持续增长与献血人群结构性不足的矛盾。随着老龄化加深、肿瘤和血液病治疗量上升,血小板等成分血的需求尤为突出;而18至35岁人群献血比例仍有提升空间。对此,多地正在推行“血地图+预约献血”联动机制,用实时库存引导市民错峰捐献,同时完善献血者及其亲属的用血优先和费用减免政策。需要强调的是,血地图不是制造焦虑的工具,而是一张生命信号的“晴雨表”。读懂它、用好它,把一次顺路的献血变成习惯,才是这张地图真正的意义所在。

2026年8月21日,北交所上市公司海希通讯(维权)(920405)遭遇“双重重击”。 公司当日披露,因涉嫌信息披露违法违规,中国证监会决定对其立案调查。 就在同一天,上海证监局还对其下发了行政监管措施决定书,公司及四名相关责任人被采取责令改正、出具警示函等措施。 上海沪紫律师事务所刘鹏律师表示这一系列监管动作不仅揭示了公司治理的深层缺陷,更在法律层面为受损投资者开启了索赔的窗口。(刘鹏律师专栏) 根据同日收到的上海证监局出具的行政监管措施决定书,海希通讯的违规行为呈现“多维度、长时间、大规模”的特征,具体可归纳为以下四类: 1、偷偷给关联方“输血”:2023年和2024年,公司竟然给一家叫“辰隆控股”的关联方垫付了高达6611.96万元的材料款,构成非经营性资金占用,而且年报里完全没提。 2、年报“注水”造假:2024年签了合同确认了收入,结果货压根没发出去,账上的存货实际是空的,年报存在虚假记载。 3、关联交易“隐身”:跟另一家关联方“浙江凯翔宇”搞了2180多万元的交易,还有辰隆控股控制的公司2359万元的交易,统统没披露。 4、在建工程藏着掖着:浙江安吉和山东菏泽两个大工程的变动,涉及金额6100多万,也都没公告。 这还没完,除了公司被责令改正,董事长、总经理、财务总监、监事会主席全都被出具了警示函。明摆着,这是公司内部治理出了大问题。 从法律实务角度分析,证监会的立案调查与证监局责令改正措施的落地,构成了投资者索赔的两大关键信号。 截止2026年第一季度,该公司拥有超5000户股东,受损投资者可积极参与维权挽回损失。 刘鹏律师表示根据相关规定信息披露义务人实施虚假陈述,致使投资者在证券交易中遭受损失的,应当承担赔偿责任。海希通讯涉及的未披露资金占用、虚假记载及重大遗漏,均属于典型的虚假陈述行为。 目前,暂定于2024年4月26日-2026年8月21日(含当日)期间买入,并在2026年8月22日之后卖出或仍持有而亏损的即可登记维权。最终索赔区间需以证监会行政处罚决定书及法院生效判决为准。(海希通讯维权入口)

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血地图:一张图看懂全国血液库存预警与用血指南

最近一段时间,“血地图”这个词频繁出现在医院公告、公益组织和社交平台上。所谓血地图,并不是一张印着红色路线的地理图册,而是由各地血液中心联合发布的血液库存动态监测图。它把不同血型、不同成分血(全血、红细胞、血小板、血浆)的库存量,用绿、黄、橙、红等颜色标注在地图或数据看板上,直观呈现某一地区血库是“充足”“偏紧”还是“告急”。对普通市民来说,血地图是一份用血指南;对医疗机构来说,它则是调配手术排期、启动应急献血的决策依据。

血地图的颜色逻辑并不复杂,但背后有一套严谨的分级标准。通常以“天”为单位计算库存可用量:库存能维持7天以上为绿色正常,5至7天为黄色偏紧,3至5天为橙色紧张,低于3天则标红预警。一旦某血型在血地图上长时间“飘红”,意味着该型血液的临床供应已接近临界点,择期手术可能延缓,急诊抢救则需跨区域调血。需要注意的是,血地图反映的是动态库存而非绝对血量,节假日、寒暑假、极端天气都会造成数据波动,因此单日颜色只能作参考,连续多日的趋势更有价值。

血地图的数据从哪来?目前主要由省级血液中心和中心血站按日上报,经区域血液管理平台汇总后生成可视化图层,部分城市还会同步公开到政务小程序和公益平台。公众查询时,应认准当地卫健委或血液中心官方渠道,避免被自媒体加工的“旧图”“拼接图”误导。看懂血地图后,行动其实很具体:若所在城市某种血型标红,符合条件的市民可前往就近献血点捐献;若自身属于稀有血型,还可登记加入应急献血队伍。献血前保证睡眠、清淡饮食、不空腹,携带有效身份证件,全程约半小时即可完成。

血地图走红的另一面,是临床用血需求的持续增长与献血人群结构性不足的矛盾。随着老龄化加深、肿瘤和血液病治疗量上升,血小板等成分血的需求尤为突出;而18至35岁人群献血比例仍有提升空间。对此,多地正在推行“血地图+预约献血”联动机制,用实时库存引导市民错峰捐献,同时完善献血者及其亲属的用血优先和费用减免政策。需要强调的是,血地图不是制造焦虑的工具,而是一张生命信号的“晴雨表”。读懂它、用好它,把一次顺路的献血变成习惯,才是这张地图真正的意义所在。

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最近一段时间,“血地图”这个词频繁出现在医院公告、公益组织和社交平台上。所谓血地图,并不是一张印着红色路线的地理图册,而是由各地血液中心联合发布的血液库存动态监测图。它把不同血型、不同成分血(全血、红细胞、血小板、血浆)的库存量,用绿、黄、橙、红等颜色标注在地图或数据看板上,直观呈现某一地区血库是“充足”“偏紧”还是“告急”。对普通市民来说,血地图是一份用血指南;对医疗机构来说,它则是调配手术排期、启动应急献血的决策依据。

血地图的颜色逻辑并不复杂,但背后有一套严谨的分级标准。通常以“天”为单位计算库存可用量:库存能维持7天以上为绿色正常,5至7天为黄色偏紧,3至5天为橙色紧张,低于3天则标红预警。一旦某血型在血地图上长时间“飘红”,意味着该型血液的临床供应已接近临界点,择期手术可能延缓,急诊抢救则需跨区域调血。需要注意的是,血地图反映的是动态库存而非绝对血量,节假日、寒暑假、极端天气都会造成数据波动,因此单日颜色只能作参考,连续多日的趋势更有价值。

血地图的数据从哪来?目前主要由省级血液中心和中心血站按日上报,经区域血液管理平台汇总后生成可视化图层,部分城市还会同步公开到政务小程序和公益平台。公众查询时,应认准当地卫健委或血液中心官方渠道,避免被自媒体加工的“旧图”“拼接图”误导。看懂血地图后,行动其实很具体:若所在城市某种血型标红,符合条件的市民可前往就近献血点捐献;若自身属于稀有血型,还可登记加入应急献血队伍。献血前保证睡眠、清淡饮食、不空腹,携带有效身份证件,全程约半小时即可完成。

血地图走红的另一面,是临床用血需求的持续增长与献血人群结构性不足的矛盾。随着老龄化加深、肿瘤和血液病治疗量上升,血小板等成分血的需求尤为突出;而18至35岁人群献血比例仍有提升空间。对此,多地正在推行“血地图+预约献血”联动机制,用实时库存引导市民错峰捐献,同时完善献血者及其亲属的用血优先和费用减免政策。需要强调的是,血地图不是制造焦虑的工具,而是一张生命信号的“晴雨表”。读懂它、用好它,把一次顺路的献血变成习惯,才是这张地图真正的意义所在。