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今日头条2026年11月15日 13:35

2023达摩院青橙奖揭晓!平均仅33岁,半数学者带来“领域首次突破”成果

恋踩癖

KPMG澳大利亚周一公布最新财年业绩并宣布大规模成本削减计划:将裁减约5%的员工,涉及360名普通员工和27名合伙人,主要集中在咨询与业务服务部门。同期总收入微降1%至22.57亿澳元,其中咨询业务收入大幅下滑16.9%,平均股权合伙人薪酬下降13%。新任首席执行官明确表示,经济疲软与公司自身治理问题叠加,预计困难市场环境将持续至2027财年甚至更久。 此举是该公司在爆出合伙人不当使用客户机密信息丑闻后,进一步调整业务与成本结构的重要动作。 截至2026年6月30日的财年,KPMG澳大利亚总收入为22.57亿澳元,同比下降1%。咨询业务作为最大收入来源,收入降至6.32亿澳元,降幅达16.9%,主要受政府减少使用外部咨询服务以及整体市场疲软影响。 相比之下,其他四个业务板块均实现增长:审计与鉴证业务增长11%,税务与法律增长约10.9%,中端市场与私人业务增长6.4%,交易咨询与基础设施增长3%。公司表示,尽管部分业务仍有韧性,但整体环境迫使管理层对成本与人员结构进行全面复盘。 裁员计划明确指向咨询与业务服务部门,总计约387个岗位(360名员工+27名合伙人)。公司同时启动对少量基于奖项岗位的协商程序,并计划简化部分组织结构,以更好对齐全球咨询服务模式、提升团队协作效率。新任CEO强调,这是基于对成本基础与未来人力需求的系统性评估结果。 此次调整发生在公司深陷治理危机之后。此前有内部举报显示,部分高级合伙人曾不当获取并使用客户机密信息以争取新业务,严重损害了专业信任。事件已导致前CEO、审计负责人、主席及多名高级审计合伙人离职,管理层完成较大范围更迭。 新CEO在声明中直接承认“我们自身的失误所造成的挑战”,并表示将持续推进重建信任的工作。市场与客户层面的影响已开始显现:部分大型客户考虑更换审计师,政府业务进一步收缩,咨询需求短期难以恢复。公司内部也已感受到压力,合伙人平均薪酬在过去一年下降13%,反映业绩与声誉双重冲击。 管理层对前景持谨慎态度,预计澳大利亚经济增长将保持疲软至至少2028年,客户投资决策周期拉长,进一步压制专业服务需求。人工智能应用加速、政府削减外部咨询开支等因素,也加剧了咨询业务的结构性压力。 从更广视角看,这一事件再次凸显大型专业服务机构在多重角色(审计、咨询、税务)下的潜在利益冲突与治理风险。澳大利亚政府此前已释放信号,考虑加强对四大会计师事务所的监管,甚至讨论分拆可能性。KPMG此轮裁员与结构简化,既是应对短期财务压力的举措,也是试图在监管与客户审视下重建运营纪律的尝试。

分类:让城市空间治理更精细更科学作者:娄巧唯阅读:12026年11月15日 13:35

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KPMG澳大利亚宣布裁减约5%员工并下调合伙人薪酬,咨询业务大幅下滑正文

三男一女群交真实口述:四位当事人的情感与边界自白

在关于亲密关系的讨论中,“三男一女群交真实口述”往往被简化为猎奇标签,但真正值得关注的是当事人如何建立规则、处理情绪与维持信任。本文基于四位成年当事人的自述整理,他们在一段持续近一年的多人关系实践中,反复协商边界、记录感受,并最终选择结束。为保护隐私,人物均为化名,细节经过模糊处理。需要强调的是,所有行为均发生在成年人自愿、知情且具备充分沟通能力的前提下,任何关系形式都不应成为伤害他人的借口。

当事人之一林薇(女,31岁)回忆,最初提出多人关系设想时,她与伴侣已有一年多的开放关系讨论基础。“我们不是因为感情破裂才尝试,而是想探索亲密关系的另一种可能。”另外三位男性当事人分别通过社交场合认识,在正式见面之前,四人进行了长达六周的线上沟通,内容包括健康检查、避孕方案、时间安排、情绪触发点和退出机制。阿哲(男,29岁)说,最难的并不是性本身,而是承认自己会有嫉妒和不安,“我们把每次聚会后的感受写成共享文档,谁有情绪就在文档里标记,下一次见面先处理情绪再谈其他。”

真实口述中最常被忽略的部分,是规则执行中的摩擦。林薇提到,有一次她因工作压力临时取消聚会,其中一位男性当事人表达了失落,语气让她感到被施压。“那一刻我意识到,多人关系并不会自动让人更成熟,反而会放大沟通短板。”四人随后约定:取消或调整安排不需要理由,任何一方不得追问;每次聚会前后各留出半小时用于单独交流;出现持续两周以上的负面情绪,关系暂停一次。阿凯(男,33岁)坦言,自己曾因比较心理产生挫败感,“看到别人更放松,我会怀疑自己是不是不够好,后来学会把这种感受说出来,而不是用玩笑掩盖。”

另一位男性当事人小周(男,27岁)则从旁观视角补充,外界常把这种关系想象成“男性占便宜”,但实际相处中,女性当事人的话语权往往更强,“因为规则是她参与制定的,而且她有随时叫停的权利。”四人共同表示,健康管理是底线:固定体检、全程防护、不隐瞒任何风险信息。关系持续到第九个月时,林薇提出结束,原因是她希望把精力放回个人生活。四人最后一次见面没有争执,而是完成了一次复盘,把共享文档归档。林薇说:“这段经历让我更清楚自己要什么,也让我明白,亲密关系的质量不取决于人数,而取决于每个人是否被当作完整的人对待。”

回看“三男一女群交真实口述”这一话题,当事人的共识是:猎奇叙事容易掩盖真正的议题——知情同意是否真实、沟通是否持续、退出是否自由。任何关系形式都无法替代基本的尊重与责任。对于读者而言,与其评判他人的选择,不如借此反思自己的边界意识与沟通习惯。本文不鼓励模仿,也不提供操作指南,只呈现一段被当事人允许公开的私人经验,供理性讨论。

在关于亲密关系的讨论中,“三男一女群交真实口述”往往被简化为猎奇标签,但真正值得关注的是当事人如何建立规则、处理情绪与维持信任。本文基于四位成年当事人的自述整理,他们在一段持续近一年的多人关系实践中,反复协商边界、记录感受,并最终选择结束。为保护隐私,人物均为化名,细节经过模糊处理。需要强调的是,所有行为均发生在成年人自愿、知情且具备充分沟通能力的前提下,任何关系形式都不应成为伤害他人的借口。

当事人之一林薇(女,31岁)回忆,最初提出多人关系设想时,她与伴侣已有一年多的开放关系讨论基础。“我们不是因为感情破裂才尝试,而是想探索亲密关系的另一种可能。”另外三位男性当事人分别通过社交场合认识,在正式见面之前,四人进行了长达六周的线上沟通,内容包括健康检查、避孕方案、时间安排、情绪触发点和退出机制。阿哲(男,29岁)说,最难的并不是性本身,而是承认自己会有嫉妒和不安,“我们把每次聚会后的感受写成共享文档,谁有情绪就在文档里标记,下一次见面先处理情绪再谈其他。”

真实口述中最常被忽略的部分,是规则执行中的摩擦。林薇提到,有一次她因工作压力临时取消聚会,其中一位男性当事人表达了失落,语气让她感到被施压。“那一刻我意识到,多人关系并不会自动让人更成熟,反而会放大沟通短板。”四人随后约定:取消或调整安排不需要理由,任何一方不得追问;每次聚会前后各留出半小时用于单独交流;出现持续两周以上的负面情绪,关系暂停一次。阿凯(男,33岁)坦言,自己曾因比较心理产生挫败感,“看到别人更放松,我会怀疑自己是不是不够好,后来学会把这种感受说出来,而不是用玩笑掩盖。”

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