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  • 富通信息行政处罚落地,受损投资者索赔窗口仍在开启

    富通信息行政处罚落地,受损投资者索赔窗口仍在开启

    专题:招股书及年报虚假记载被ST!佳缘科技及责任人将“吃”1450万元罚单 2026年8月,随着中国证监会天津监管局正式下发《行政处罚决定书》,已退市逾两年的富通财务造假案终于盖棺定论。 对于这家因面值退市而告别A股的公司而言,资本市场的帷幕已经落下,但对于在其财务造假期间买入并遭受损失的投资者而言,一场依法维权的战役进入关键阶段。 根据8月21日天津证监局发布的行政处罚决定书,富通信息在2021年至2023年期间,通过与其间接控股股东富通集团有限公司协调多家供应商及客户,签署了大量缺乏商业实质的贸易合同,以此形成关联方非经营性资金占用。 经查,上述资金占用在2021年至2023年的发生额合计超过8亿元,2023年末未归还余额高达5.26亿元,占当期净资产的47.81%。 同时,通过无商业实质的贸易业务,富通信息对2021年年报、2022年年报及2023年半年报的营业收入和利润进行了虚增,导致定期报告存在重大虚假记载。 依据《证券法》,天津证监局对富通信息责令改正,给予警告,并处以750万元罚款;对富通集团及多名时任董监高也给予了警告和罚款。 上海沪紫律师事务所刘鹏律师表示“退市”不等于“免责”。此前监管机构明确指出,对于上市公司存续期间的违法违规行为,尤其是财务造假和资金占用,必须坚持“退市不免责”原则。(刘鹏律师专栏) 符合于2023年4月28日-2024年4月29日期间买入,并在2024年4月30日之后卖出或仍持有而亏损的可登记索赔。(ST富通维权入口) 富通信息虽已退场,但法律的追责与投资者的索赔,仍在路上。提供稳定的视频播放环境与丰富的内容资源库。用户可通过平台快速访问最新更新内容,并享受高清播放体验。

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作者:苗友林 | 发布时间:2026年11月15日 22:43 | 浏览:3

韩国电力走出巨亏阴影:核电出海、电价改革与AI用电三重驱动

韩国电力公社(KEPCO,韩国交易所代码015760)是韩国唯一的输电与配电运营商,也是全球少数仍维持垂直一体化售电结构的公用事业公司之一。它本身并不直接拥有大部分发电资产,水力与核电由韩国水力原子力(KHNP)负责,火电与部分新能源则由五大发电子公司承担。它通过韩国电力交易所(KPX)按现货与双边合约购电,再依照产业通商资源部核定的零售电价向居民、工业与商业用户售电。这种“发电竞争、输配垄断、电价管制”的准市场结构,决定了韩国电力的经营业绩在很大程度上取决于政府定价,而非单纯的成本传导。

财务层面,2022年国际天然气与煤炭价格暴涨,零售电价调整却明显滞后,韩国电力当年录得创纪录亏损,合并负债一度逼近200万亿韩元,被市场视为亚洲最大的准主权信用风险之一。此后随着燃料费联动机制逐步落地、工业电价多轮上调以及2024年国际能源价格回落,公司业绩明显修复,净利润重回正值区间,负债规模也出现回落。不过居民电价长期低于供电成本,结构性赤字并未完全消化,公司仍需依靠发行债券、处置非核心资产和压缩投资来稳住资产负债率。

业务扩张的主线之一是核电出海。2024年7月,韩国水力原子力被选为捷克杜科瓦尼新机组项目的首选供应商,合同规模约24万亿韩元,被视为继阿联酋巴拉卡四台机组商业运行之后的又一次突破,波兰、沙特等地的项目也在推进。韩国政府已明确转向“以核电为基荷、可再生能源并行”的路线,计划到2030年前后把核电发电占比提高到三成以上。对韩国电力而言,海外订单不仅带来工程总承包与运维收入,也拉动设计、设备、核燃料和电厂服务等整条产业链。

国内需求侧同样在重塑这家公司。人工智能数据中心、平泽与龙仁半导体集群、电动车充电网络的集中上马,使韩国电力对未来十年的负荷增长预期明显上修,首都圈输电走廊的瓶颈因此更加突出。为此公司加快智能电表全覆盖、虚拟电厂与需求响应试点,并在济州等地推进智能电网示范,同时探索小型模块化反应堆与氢能混烧等新业务。但新建输电线路普遍面临地方居民反对和地下化成本高企的问题,项目周期一再拉长。

展望后市,韩国电力的核心变量仍是电价机制改革。政府正在讨论强化燃料费联动、扩大分时电价与容量电价的应用,并推动高耗能行业按实际成本付费。与此同时,三星、SK等出口企业面临的RE100与无碳电力要求,也在倒逼电网加速引入清洁电源。若电价改革进度不及预期,公司盈利修复可能再度被燃料成本侵蚀;反之,若能打通成本传导并完成债务去杠杆,韩国电力有望在新一轮电力投资周期中恢复自我造血能力。

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韩国电力公社(KEPCO,韩国交易所代码015760)是韩国唯一的输电与配电运营商,也是全球少数仍维持垂直一体化售电结构的公用事业公司之一。它本身并不直接拥有大部分发电资产,水力与核电由韩国水力原子力(KHNP)负责,火电与部分新能源则由五大发电子公司承担。它通过韩国电力交易所(KPX)按现货与双边合约购电,再依照产业通商资源部核定的零售电价向居民、工业与商业用户售电。这种“发电竞争、输配垄断、电价管制”的准市场结构,决定了韩国电力的经营业绩在很大程度上取决于政府定价,而非单纯的成本传导。

财务层面,2022年国际天然气与煤炭价格暴涨,零售电价调整却明显滞后,韩国电力当年录得创纪录亏损,合并负债一度逼近200万亿韩元,被市场视为亚洲最大的准主权信用风险之一。此后随着燃料费联动机制逐步落地、工业电价多轮上调以及2024年国际能源价格回落,公司业绩明显修复,净利润重回正值区间,负债规模也出现回落。不过居民电价长期低于供电成本,结构性赤字并未完全消化,公司仍需依靠发行债券、处置非核心资产和压缩投资来稳住资产负债率。

业务扩张的主线之一是核电出海。2024年7月,韩国水力原子力被选为捷克杜科瓦尼新机组项目的首选供应商,合同规模约24万亿韩元,被视为继阿联酋巴拉卡四台机组商业运行之后的又一次突破,波兰、沙特等地的项目也在推进。韩国政府已明确转向“以核电为基荷、可再生能源并行”的路线,计划到2030年前后把核电发电占比提高到三成以上。对韩国电力而言,海外订单不仅带来工程总承包与运维收入,也拉动设计、设备、核燃料和电厂服务等整条产业链。

国内需求侧同样在重塑这家公司。人工智能数据中心、平泽与龙仁半导体集群、电动车充电网络的集中上马,使韩国电力对未来十年的负荷增长预期明显上修,首都圈输电走廊的瓶颈因此更加突出。为此公司加快智能电表全覆盖、虚拟电厂与需求响应试点,并在济州等地推进智能电网示范,同时探索小型模块化反应堆与氢能混烧等新业务。但新建输电线路普遍面临地方居民反对和地下化成本高企的问题,项目周期一再拉长。

展望后市,韩国电力的核心变量仍是电价机制改革。政府正在讨论强化燃料费联动、扩大分时电价与容量电价的应用,并推动高耗能行业按实际成本付费。与此同时,三星、SK等出口企业面临的RE100与无碳电力要求,也在倒逼电网加速引入清洁电源。若电价改革进度不及预期,公司盈利修复可能再度被燃料成本侵蚀;反之,若能打通成本传导并完成债务去杠杆,韩国电力有望在新一轮电力投资周期中恢复自我造血能力。