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百万元级罚单频现!多家银行因“违规下达考核指标”领罚

在严监管的趋势下,今年以来,金融管理部门针对银行绩效考核机制违规问题密集“亮剑”,精准指向银行存贷业务“内卷”源头。 8月7日,福建、江西两地金融监管局在同一天披露罚单,永泰县农村信用合作联社、宜春农村商业银行两家银行均因“绩效考核指标设置违规”被罚。 其中,永泰县农村信用合作联社因个人经营性贷款贷前调查不尽职、贷后管理不到位,违规设置绩效考核指标,自助循环类个人贷款贷后管理不到位,借新还旧及重组贷款管理不到位,被罚款150万元;宜春农村商业银行因违规设定存款考核指标、数据不真实、虚增存贷款规模,被罚款90万元。 《金融时报》记者注意到,银行违规设置、下达绩效考核指标的乱象并非个例。年内已有超10家银行因“违规下达考核指标”被监管处罚,且多为百万元级的大额罚单。 具体来看,今年1月,松溪县农村信用合作联社因违规设置时点考核指标等违规行为,合计被罚款150万元;2月,四川凉山农商银行因绩效考评指标和机制不合规等原因被罚款120万元。此外,福建沙县农商银行、大田县农村信用合作联社因违规下达存款考核指标等原因分别被罚款170万元、145万元。 在严格落实“双罚制”的背景下,机构处罚与个人追责同步实施已成为行业监管常态。例如,在上述永泰县农村信用合作联社的罚单中,责任人凌婷被警告并罚款5万元;宜春农村商业银行林琳、胡曦阳两名责任人则被警告并罚款共计18万元。 对于银行业而言,“违规设定存款考核指标”的制度违规与“虚增存贷款规模”的业务违规之间通常存在着深层因果关联。从监管罚单披露的违规事由来看,两类违规问题往往相伴发生。 根据宜春农村商业银行的罚单详情,其处罚事由除了“违规设定存款考核指标”外,还包含“数据不真实”与“虚增存贷款规模”两大核心问题。 此外,在今年1月广西北部湾银行收到的金额高达205万元的罚单中,涉及贷款资金支付管理不尽职、以贷转存、虚增存贷款、存款考核指标设立违反监管规定等多项违法违规行为。 在业内人士看来,虚增存贷款屡禁不止的根本原因在于银行内部不科学的绩效考核体系与短期的“规模情结”。金融管理部门此次加大处罚违规绩效考核指标力度,核心是从源头治理规模导向乱象。 “以往针对虚增存贷款等业务违规的处罚属末端治理,只要考核指挥棒不变,基层违规内生动力就难以根除。”苏商银行特约研究员薛洪言在接受《金融时报》记者采访时表示,当前,监管的处罚逻辑正从“罚业务”向“罚机制”延伸,穿透至内部制度根源,配合双罚制追责管理人员,精准打击考核病灶,体现穿透式、源头化监管思路。 《金融时报》记者注意到,近年来,金融管理部门已多次表态并引导金融机构摒弃“规模情结”,强调盘活存量金融资源,提升信贷资产质效。 从行业整改成效来看,信贷投放领域的恶性价格竞争得到有效遏制,以高息揽储、以价换量为代表的粗放式竞争乱象明显收敛。但长期固化的“规模情结”“速度焦虑”,以及由此配套失衡的内部考核机制,仍是银行业深化“反内卷”需要啃下的“硬骨头”。 “银行要跳出‘规模情结’,需将考核逻辑从‘规模导向’转向‘价值导向’。”薛洪言受访时表示,要构建以风险调整后收益为核心的体系,引入风险调整后资本回报率(RAROC)、经济增加值、模拟利润等指标,将风险、运营、资本成本分摊至业务和经营单元。同时,也要优化指标结构,降低时点规模权重,提升日均规模、客户综合贡献度、资产质量、客户留存、绿色信贷、服务实体等长期质量指标权重,并差异化设置。 在中,用户可以体验高质量视频播放服务,平台持续更新内容资源并优化访问速度。多线路支持确保不同网络环境下依然流畅观看。

2026年11月15日 11:08 | 阅读 6

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在严监管的趋势下,今年以来,金融管理部门针对银行绩效考核机制违规问题密集“亮剑”,精准指向银行存贷业务“内卷”源头。 8月7日,福建、江西两地金融监管局在同一天披露罚单,永泰县农村信用合作联社、宜春农村商业银行两家银行均因“绩效考核指标设置违规”被罚。 其中,永泰县农村信用合作联社因个人经营性贷款贷前调查不尽职、贷后管理不到位,违规设置绩效考核指标,自助循环类个人贷款贷后管理不到位,借新还旧及重组贷款管理不到位,被罚款150万元;宜春农村商业银行因违规设定存款考核指标、数据不真实、虚增存贷款规模,被罚款90万元。 《金融时报》记者注意到,银行违规设置、下达绩效考核指标的乱象并非个例。年内已有超10家银行因“违规下达考核指标”被监管处罚,且多为百万元级的大额罚单。 具体来看,今年1月,松溪县农村信用合作联社因违规设置时点考核指标等违规行为,合计被罚款150万元;2月,四川凉山农商银行因绩效考评指标和机制不合规等原因被罚款120万元。此外,福建沙县农商银行、大田县农村信用合作联社因违规下达存款考核指标等原因分别被罚款170万元、145万元。 在严格落实“双罚制”的背景下,机构处罚与个人追责同步实施已成为行业监管常态。例如,在上述永泰县农村信用合作联社的罚单中,责任人凌婷被警告并罚款5万元;宜春农村商业银行林琳、胡曦阳两名责任人则被警告并罚款共计18万元。 对于银行业而言,“违规设定存款考核指标”的制度违规与“虚增存贷款规模”的业务违规之间通常存在着深层因果关联。从监管罚单披露的违规事由来看,两类违规问题往往相伴发生。 根据宜春农村商业银行的罚单详情,其处罚事由除了“违规设定存款考核指标”外,还包含“数据不真实”与“虚增存贷款规模”两大核心问题。 此外,在今年1月广西北部湾银行收到的金额高达205万元的罚单中,涉及贷款资金支付管理不尽职、以贷转存、虚增存贷款、存款考核指标设立违反监管规定等多项违法违规行为。 在业内人士看来,虚增存贷款屡禁不止的根本原因在于银行内部不科学的绩效考核体系与短期的“规模情结”。金融管理部门此次加大处罚违规绩效考核指标力度,核心是从源头治理规模导向乱象。 “以往针对虚增存贷款等业务违规的处罚属末端治理,只要考核指挥棒不变,基层违规内生动力就难以根除。”苏商银行特约研究员薛洪言在接受《金融时报》记者采访时表示,当前,监管的处罚逻辑正从“罚业务”向“罚机制”延伸,穿透至内部制度根源,配合双罚制追责管理人员,精准打击考核病灶,体现穿透式、源头化监管思路。 《金融时报》记者注意到,近年来,金融管理部门已多次表态并引导金融机构摒弃“规模情结”,强调盘活存量金融资源,提升信贷资产质效。 从行业整改成效来看,信贷投放领域的恶性价格竞争得到有效遏制,以高息揽储、以价换量为代表的粗放式竞争乱象明显收敛。但长期固化的“规模情结”“速度焦虑”,以及由此配套失衡的内部考核机制,仍是银行业深化“反内卷”需要啃下的“硬骨头”。 “银行要跳出‘规模情结’,需将考核逻辑从‘规模导向’转向‘价值导向’。”薛洪言受访时表示,要构建以风险调整后收益为核心的体系,引入风险调整后资本回报率(RAROC)、经济增加值、模拟利润等指标,将风险、运营、资本成本分摊至业务和经营单元。同时,也要优化指标结构,降低时点规模权重,提升日均规模、客户综合贡献度、资产质量、客户留存、绿色信贷、服务实体等长期质量指标权重,并差异化设置。

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「夫妻之间的108种插秧法图」走红:夫妻协作插秧技巧与要点

最近,夫妻之间的108种插秧法图在不少农户的聊天群里被反复提及。这个说法略带调侃,并不是真的有108种固定招式,而是老一辈农民对夫妻搭档下田插秧时各种因田、因时、因苗而变的做法的形象概括。水稻插秧看似简单,实则讲究浅、直、匀、齐、稳五个字,两个人配合得好,一天能多插半亩地;配合得不好,往往是前面插、后面漂。

插秧前的准备决定了后面一半的效率。首先是秧龄,一般早稻在25到30天、晚稻18到22天时移栽最合适,秧苗过老返青慢,过嫩则抗不住水。其次是田块整备,要做到田面平整、泥浆沉实,水深控制在2到3厘米,水太深秧苗容易浮起,太浅又不好分秧。第三是拉线定行,夫妻二人可在田埂两端各插一根竹签拉上细绳,沿绳开行,这样行距才整齐,后期通风透光、施肥打药都方便。

真正下田时,常见的分工是一人开行、一人跟进。动作快的一方走在前面开行定距,另一方顺着行子补苗、扶正。人工手插的行距一般控制在25到30厘米,株距12到15厘米,每穴3到5株,插深1.5到2厘米为宜,以指背贴泥、秧根入土为度。除了手插,如今还有抛秧和机插两种路径:抛秧省工,适合劳动力少的夫妻档,但要求田面更平整;机插效率最高,一小时能顶人工一天,不过要提前育好盘秧。所谓108种,多半就是这三种基本路径在不同土壤、不同品种、不同天气下的衍生变化。

插秧过程中最容易踩的坑,一是插得太深,秧苗返青慢、分蘖少;二是插得太浅,风一吹、水一放就漂起来;三是行距忽宽忽窄,后期封行不均;四是阴雨天勉强下田,泥浆过烂导致穴距失控。夫妻搭档尤其要注意节奏一致,一个人求快、一个人求细,接茬处往往最容易缺苗。建议每插完一段就回头看一眼,发现浮苗、倒苗及时补上,别等收工才发现问题。

说到底,夫妻之间的108种插秧法图更接近一种农谚式表达:没有放之四海皆准的固定模板,只有根据自家田块、品种和天气不断调整的经验。掌握好浅插、直插、匀插这三条底线,再结合抛秧、机插等现代方式,普通农户也能把插秧这活儿干得又快又稳。与其到处找那108张图,不如把自家田里的行距、株距和插深先量准、记牢。

「夫妻之间的108种插秧法图」走红:夫妻协作插秧技巧与要点

最近,夫妻之间的108种插秧法图在不少农户的聊天群里被反复提及。这个说法略带调侃,并不是真的有108种固定招式,而是老一辈农民对夫妻搭档下田插秧时各种因田、因时、因苗而变的做法的形象概括。水稻插秧看似简单,实则讲究浅、直、匀、齐、稳五个字,两个人配合得好,一天能多插半亩地;配合得不好,往往是前面插、后面漂。

插秧前的准备决定了后面一半的效率。首先是秧龄,一般早稻在25到30天、晚稻18到22天时移栽最合适,秧苗过老返青慢,过嫩则抗不住水。其次是田块整备,要做到田面平整、泥浆沉实,水深控制在2到3厘米,水太深秧苗容易浮起,太浅又不好分秧。第三是拉线定行,夫妻二人可在田埂两端各插一根竹签拉上细绳,沿绳开行,这样行距才整齐,后期通风透光、施肥打药都方便。

真正下田时,常见的分工是一人开行、一人跟进。动作快的一方走在前面开行定距,另一方顺着行子补苗、扶正。人工手插的行距一般控制在25到30厘米,株距12到15厘米,每穴3到5株,插深1.5到2厘米为宜,以指背贴泥、秧根入土为度。除了手插,如今还有抛秧和机插两种路径:抛秧省工,适合劳动力少的夫妻档,但要求田面更平整;机插效率最高,一小时能顶人工一天,不过要提前育好盘秧。所谓108种,多半就是这三种基本路径在不同土壤、不同品种、不同天气下的衍生变化。

插秧过程中最容易踩的坑,一是插得太深,秧苗返青慢、分蘖少;二是插得太浅,风一吹、水一放就漂起来;三是行距忽宽忽窄,后期封行不均;四是阴雨天勉强下田,泥浆过烂导致穴距失控。夫妻搭档尤其要注意节奏一致,一个人求快、一个人求细,接茬处往往最容易缺苗。建议每插完一段就回头看一眼,发现浮苗、倒苗及时补上,别等收工才发现问题。

说到底,夫妻之间的108种插秧法图更接近一种农谚式表达:没有放之四海皆准的固定模板,只有根据自家田块、品种和天气不断调整的经验。掌握好浅插、直插、匀插这三条底线,再结合抛秧、机插等现代方式,普通农户也能把插秧这活儿干得又快又稳。与其到处找那108张图,不如把自家田里的行距、株距和插深先量准、记牢。

在中,用户可以体验高质量视频播放服务,平台持续更新内容资源并优化访问速度。多线路支持确保不同网络环境下依然流畅观看。,在严监管的趋势下,今年以来,金融管理部门针对银行绩效考核机制违规问题密集“亮剑”,精准指向银行存贷业务“内卷”源头。 8月7日,福建、江西两地金融监管局在同一天披露罚单,永泰县农村信用合作联社、宜春农村商业银行两家银行均因“绩效考核指标设置违规”被罚。 其中,永泰县农村信用合作联社因个人经营性贷款贷前调查不尽职、贷后管理不到位,违规设置绩效考核指标,自助循环类个人贷款贷后管理不到位,借新还旧及重组贷款管理不到位,被罚款150万元;宜春农村商业银行因违规设定存款考核指标、数据不真实、虚增存贷款规模,被罚款90万元。 《金融时报》记者注意到,银行违规设置、下达绩效考核指标的乱象并非个例。年内已有超10家银行因“违规下达考核指标”被监管处罚,且多为百万元级的大额罚单。 具体来看,今年1月,松溪县农村信用合作联社因违规设置时点考核指标等违规行为,合计被罚款150万元;2月,四川凉山农商银行因绩效考评指标和机制不合规等原因被罚款120万元。此外,福建沙县农商银行、大田县农村信用合作联社因违规下达存款考核指标等原因分别被罚款170万元、145万元。 在严格落实“双罚制”的背景下,机构处罚与个人追责同步实施已成为行业监管常态。例如,在上述永泰县农村信用合作联社的罚单中,责任人凌婷被警告并罚款5万元;宜春农村商业银行林琳、胡曦阳两名责任人则被警告并罚款共计18万元。 对于银行业而言,“违规设定存款考核指标”的制度违规与“虚增存贷款规模”的业务违规之间通常存在着深层因果关联。从监管罚单披露的违规事由来看,两类违规问题往往相伴发生。 根据宜春农村商业银行的罚单详情,其处罚事由除了“违规设定存款考核指标”外,还包含“数据不真实”与“虚增存贷款规模”两大核心问题。 此外,在今年1月广西北部湾银行收到的金额高达205万元的罚单中,涉及贷款资金支付管理不尽职、以贷转存、虚增存贷款、存款考核指标设立违反监管规定等多项违法违规行为。 在业内人士看来,虚增存贷款屡禁不止的根本原因在于银行内部不科学的绩效考核体系与短期的“规模情结”。金融管理部门此次加大处罚违规绩效考核指标力度,核心是从源头治理规模导向乱象。 “以往针对虚增存贷款等业务违规的处罚属末端治理,只要考核指挥棒不变,基层违规内生动力就难以根除。”苏商银行特约研究员薛洪言在接受《金融时报》记者采访时表示,当前,监管的处罚逻辑正从“罚业务”向“罚机制”延伸,穿透至内部制度根源,配合双罚制追责管理人员,精准打击考核病灶,体现穿透式、源头化监管思路。 《金融时报》记者注意到,近年来,金融管理部门已多次表态并引导金融机构摒弃“规模情结”,强调盘活存量金融资源,提升信贷资产质效。 从行业整改成效来看,信贷投放领域的恶性价格竞争得到有效遏制,以高息揽储、以价换量为代表的粗放式竞争乱象明显收敛。但长期固化的“规模情结”“速度焦虑”,以及由此配套失衡的内部考核机制,仍是银行业深化“反内卷”需要啃下的“硬骨头”。 “银行要跳出‘规模情结’,需将考核逻辑从‘规模导向’转向‘价值导向’。”薛洪言受访时表示,要构建以风险调整后收益为核心的体系,引入风险调整后资本回报率(RAROC)、经济增加值、模拟利润等指标,将风险、运营、资本成本分摊至业务和经营单元。同时,也要优化指标结构,降低时点规模权重,提升日均规模、客户综合贡献度、资产质量、客户留存、绿色信贷、服务实体等长期质量指标权重,并差异化设置。 作者:申屠彩裕 | 2026年11月15日 11:08

最近,夫妻之间的108种插秧法图在不少农户的聊天群里被反复提及。这个说法略带调侃,并不是真的有108种固定招式,而是老一辈农民对夫妻搭档下田插秧时各种因田、因时、因苗而变的做法的形象概括。水稻插秧看似简单,实则讲究浅、直、匀、齐、稳五个字,两个人配合得好,一天能多插半亩地;配合得不好,往往是前面插、后面漂。

插秧前的准备决定了后面一半的效率。首先是秧龄,一般早稻在25到30天、晚稻18到22天时移栽最合适,秧苗过老返青慢,过嫩则抗不住水。其次是田块整备,要做到田面平整、泥浆沉实,水深控制在2到3厘米,水太深秧苗容易浮起,太浅又不好分秧。第三是拉线定行,夫妻二人可在田埂两端各插一根竹签拉上细绳,沿绳开行,这样行距才整齐,后期通风透光、施肥打药都方便。

真正下田时,常见的分工是一人开行、一人跟进。动作快的一方走在前面开行定距,另一方顺着行子补苗、扶正。人工手插的行距一般控制在25到30厘米,株距12到15厘米,每穴3到5株,插深1.5到2厘米为宜,以指背贴泥、秧根入土为度。除了手插,如今还有抛秧和机插两种路径:抛秧省工,适合劳动力少的夫妻档,但要求田面更平整;机插效率最高,一小时能顶人工一天,不过要提前育好盘秧。所谓108种,多半就是这三种基本路径在不同土壤、不同品种、不同天气下的衍生变化。

插秧过程中最容易踩的坑,一是插得太深,秧苗返青慢、分蘖少;二是插得太浅,风一吹、水一放就漂起来;三是行距忽宽忽窄,后期封行不均;四是阴雨天勉强下田,泥浆过烂导致穴距失控。夫妻搭档尤其要注意节奏一致,一个人求快、一个人求细,接茬处往往最容易缺苗。建议每插完一段就回头看一眼,发现浮苗、倒苗及时补上,别等收工才发现问题。

说到底,夫妻之间的108种插秧法图更接近一种农谚式表达:没有放之四海皆准的固定模板,只有根据自家田块、品种和天气不断调整的经验。掌握好浅插、直插、匀插这三条底线,再结合抛秧、机插等现代方式,普通农户也能把插秧这活儿干得又快又稳。与其到处找那108张图,不如把自家田里的行距、株距和插深先量准、记牢。