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最新动态:俄官员说对俄新一轮制裁损害欧盟国家自身利益 乌方说遭俄大规模导弹袭击以迫使乌谈判

澳大利亚毕马威因审计丑闻裁员数百人并削减合伙人薪酬

审计丑闻爆发后,毕马威澳大利亚分公司将裁减数百名员工,并把合伙人平均薪酬下调13%,同时表示业务增长至少在未来两年或将持续“低迷”。 这家四大会计师事务所数月来一直深陷动荡。此前有指控称,该所部分级别最高的审计合伙人利用客户机密文件抢夺新业务合同。 这一事件被曝光,再加上有关该事务所不当处理就此问题提出的举报人投诉的指控,在澳大利亚引发一场政治危机与监管调查。 公共部门机构暂停新业务合作,部分长期企业客户也表示将终止与毕马威的合作,受此影响,其咨询业务规模急剧下滑。 该事务所周一宣布,将裁员360名普通员工以及27名合伙人,裁员主要集中在咨询部门。 事务所将对部分业务团队实施重组,包括中端市场业务与交易咨询业务,使其更好地匹配毕马威的全球服务体系。毕马威在澳大利亚共计约9000名雇员。 毕马威同时表示,权益合伙人平均薪酬将下调13%。受行业前景疲软、政府相关业务缩减影响,事务所本年度咨询业务收入下滑近17%。 据当地媒体报道,毕马威去年将合伙人平均薪酬上调10%,达到71.5万澳元(折合51.2万美元)。毕马威拒绝披露降薪之后的平均薪酬水平。 约翰・萨姆斯于上月出任毕马威澳大利亚公司首席执行官,负责带领企业走出危机。他表示,受客户普及人工智能以及审计丑闻的双重冲击,业务增长预计“至少到2028年都会维持低迷”。 他称:“随着客户预期不断变化、人工智能重塑服务交付模式,加之政府咨询预算持续收紧,专业服务行业正在发生快速变革。我们同样清楚自身失误带来的重重挑战,也明白必须持续努力,重建公众信任。” 即将就任毕马威国际首席执行官的加里・温格罗夫此前执掌毕马威澳大利亚分所;全球现任首席执行官比尔・托马斯,近几周走访了悉尼、墨尔本和布里斯班的办公室,在重组方案公布前与各合伙人进行沟通。 本月,毕马威高管出席参议院委员会听证会,就客户文件数据遭不当使用一事接受质询。该事务所周一表示,多项内部及外部审查将在未来数月完成,审查结果将为丑闻爆发后出台的“行动计划”下一阶段提供参考。 截至6月末的财年,毕马威澳大利亚整体营收下降1%,至23亿澳元(折合16亿美元);不过,咨询业务萎缩、业务流失带来的全部影响,或将在下一财年显现。

2026年11月15日 21:39上官先雯阅读 4

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发布时间:2026年11月15日 21:39编辑:童涛珊阅读:3

韩国电力走出巨亏阴影:核电出海、电价改革与AI用电三重驱动

韩国电力公社(KEPCO,韩国交易所代码015760)是韩国唯一的输电与配电运营商,也是全球少数仍维持垂直一体化售电结构的公用事业公司之一。它本身并不直接拥有大部分发电资产,水力与核电由韩国水力原子力(KHNP)负责,火电与部分新能源则由五大发电子公司承担。它通过韩国电力交易所(KPX)按现货与双边合约购电,再依照产业通商资源部核定的零售电价向居民、工业与商业用户售电。这种“发电竞争、输配垄断、电价管制”的准市场结构,决定了韩国电力的经营业绩在很大程度上取决于政府定价,而非单纯的成本传导。

财务层面,2022年国际天然气与煤炭价格暴涨,零售电价调整却明显滞后,韩国电力当年录得创纪录亏损,合并负债一度逼近200万亿韩元,被市场视为亚洲最大的准主权信用风险之一。此后随着燃料费联动机制逐步落地、工业电价多轮上调以及2024年国际能源价格回落,公司业绩明显修复,净利润重回正值区间,负债规模也出现回落。不过居民电价长期低于供电成本,结构性赤字并未完全消化,公司仍需依靠发行债券、处置非核心资产和压缩投资来稳住资产负债率。

业务扩张的主线之一是核电出海。2024年7月,韩国水力原子力被选为捷克杜科瓦尼新机组项目的首选供应商,合同规模约24万亿韩元,被视为继阿联酋巴拉卡四台机组商业运行之后的又一次突破,波兰、沙特等地的项目也在推进。韩国政府已明确转向“以核电为基荷、可再生能源并行”的路线,计划到2030年前后把核电发电占比提高到三成以上。对韩国电力而言,海外订单不仅带来工程总承包与运维收入,也拉动设计、设备、核燃料和电厂服务等整条产业链。

国内需求侧同样在重塑这家公司。人工智能数据中心、平泽与龙仁半导体集群、电动车充电网络的集中上马,使韩国电力对未来十年的负荷增长预期明显上修,首都圈输电走廊的瓶颈因此更加突出。为此公司加快智能电表全覆盖、虚拟电厂与需求响应试点,并在济州等地推进智能电网示范,同时探索小型模块化反应堆与氢能混烧等新业务。但新建输电线路普遍面临地方居民反对和地下化成本高企的问题,项目周期一再拉长。

展望后市,韩国电力的核心变量仍是电价机制改革。政府正在讨论强化燃料费联动、扩大分时电价与容量电价的应用,并推动高耗能行业按实际成本付费。与此同时,三星、SK等出口企业面临的RE100与无碳电力要求,也在倒逼电网加速引入清洁电源。若电价改革进度不及预期,公司盈利修复可能再度被燃料成本侵蚀;反之,若能打通成本传导并完成债务去杠杆,韩国电力有望在新一轮电力投资周期中恢复自我造血能力。

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韩国电力公社(KEPCO,韩国交易所代码015760)是韩国唯一的输电与配电运营商,也是全球少数仍维持垂直一体化售电结构的公用事业公司之一。它本身并不直接拥有大部分发电资产,水力与核电由韩国水力原子力(KHNP)负责,火电与部分新能源则由五大发电子公司承担。它通过韩国电力交易所(KPX)按现货与双边合约购电,再依照产业通商资源部核定的零售电价向居民、工业与商业用户售电。这种“发电竞争、输配垄断、电价管制”的准市场结构,决定了韩国电力的经营业绩在很大程度上取决于政府定价,而非单纯的成本传导。

财务层面,2022年国际天然气与煤炭价格暴涨,零售电价调整却明显滞后,韩国电力当年录得创纪录亏损,合并负债一度逼近200万亿韩元,被市场视为亚洲最大的准主权信用风险之一。此后随着燃料费联动机制逐步落地、工业电价多轮上调以及2024年国际能源价格回落,公司业绩明显修复,净利润重回正值区间,负债规模也出现回落。不过居民电价长期低于供电成本,结构性赤字并未完全消化,公司仍需依靠发行债券、处置非核心资产和压缩投资来稳住资产负债率。

业务扩张的主线之一是核电出海。2024年7月,韩国水力原子力被选为捷克杜科瓦尼新机组项目的首选供应商,合同规模约24万亿韩元,被视为继阿联酋巴拉卡四台机组商业运行之后的又一次突破,波兰、沙特等地的项目也在推进。韩国政府已明确转向“以核电为基荷、可再生能源并行”的路线,计划到2030年前后把核电发电占比提高到三成以上。对韩国电力而言,海外订单不仅带来工程总承包与运维收入,也拉动设计、设备、核燃料和电厂服务等整条产业链。

国内需求侧同样在重塑这家公司。人工智能数据中心、平泽与龙仁半导体集群、电动车充电网络的集中上马,使韩国电力对未来十年的负荷增长预期明显上修,首都圈输电走廊的瓶颈因此更加突出。为此公司加快智能电表全覆盖、虚拟电厂与需求响应试点,并在济州等地推进智能电网示范,同时探索小型模块化反应堆与氢能混烧等新业务。但新建输电线路普遍面临地方居民反对和地下化成本高企的问题,项目周期一再拉长。

展望后市,韩国电力的核心变量仍是电价机制改革。政府正在讨论强化燃料费联动、扩大分时电价与容量电价的应用,并推动高耗能行业按实际成本付费。与此同时,三星、SK等出口企业面临的RE100与无碳电力要求,也在倒逼电网加速引入清洁电源。若电价改革进度不及预期,公司盈利修复可能再度被燃料成本侵蚀;反之,若能打通成本传导并完成债务去杠杆,韩国电力有望在新一轮电力投资周期中恢复自我造血能力。