美国汽车工人联合会工人否决迪尔公司合同延期提案，2027 年劳资博弈拉开序幕
UAW 主席肖恩・费恩称该提案意在绕开常规谈判流程 美国汽车工人联合会（UAW）成员投票否决迪尔公司将劳资合同延期两年的提案，双方将在 2027 年开启新一轮新合同谈判。 美国汽车工人联合会的会员投票驳回了迪尔公司的提案，该提案希望将现有劳资集体合同延期两年，这预示着明年新一轮新合同谈判大概率会充满矛盾与博弈。 这家农业设备制造商上月向工会工人开出条件：若工人在 8 月底前接受方案，未来两年每年加薪 4%，同时发放 3000 美元奖金。按照这份提案，当前原本将于 2027 年到期的劳动合同，有效期将延长至 2029 年。 公司表示，如果执行本次延期方案，2021 版合同中约定的养老金、医保保障、生活成本工资调整（COLA）以及其他福利待遇均保持原样不作改动。 UAW 主席肖恩・费恩对这份史无前例的延期提案予以抨击，称企业此举就是为了规避正常的集体谈判程序。他指出，这份提案既没有解决迪尔工会工厂业务外包问题，也没有出台方案召回 1600 名被裁员的员工。 “公司的提案没有回应工会成员心中关切的核心问题，尤其是就业保障。” 费恩于周日表态，“2027 年谈判桌上我们再和迪尔一较高下。” 迪尔官方尚未就本次投票结果作出回应。 总部位于伊利诺伊州的迪尔公司，曾在 2021 年遭遇 UAW 工人罢工，罢工持续一个多月。工人们先后两次否决企业的合同草案，之后才批准一份六年期协议；协议约定工人立即加薪 10%，每人发放 8500 美元奖金。 今年 7 月工会向迪尔递交了针对延期方案的反提案，迪尔予以拒绝，称工会反提案相比公司的延期方案，会让企业多出约 5 亿美元成本。 迪尔在一份声明中表示：“当前设备需求下行，这份反提案与迪尔希望为员工提供工作连续性与确定性的目标背道而驰。” 迪尔在北美大功率农机市场占据主导地位，自 2023 年以来该市场需求急剧下滑。农产品市场价格走低，叠加燃料、化肥成本高企，挤压农户收入，农户因此暂缓采购拖拉机、收割机等各类农机设备。 即便农业行业景气低迷，迪尔依旧保持盈利。公司通过大规模裁员严控成本，同时工程机械板块与其他业务利润实现增长。过去一年该股累计上涨 29%，跑赢标普 500 指数。 费恩表示，近些年来迪尔将股东利益与高管薪酬置于工人权益之上。“企业首先应当召回 1600 名被裁员工，并且保证未来两年不再裁员。”
绿色逍遥社区：打造低碳生活新样板，居民共享绿色福祉
在城市化进程不断加快的今天，如何让环保理念真正落地到居民日常生活中，是许多社区治理者思考的难题。位于城市东部的绿色逍遥社区给出了一份亮眼答卷。走进社区，首先映入眼帘的是整齐排列的屋顶光伏板、分类清晰的智能垃圾回收站，以及由居民亲手打理的共享花园。这个建成不到三年的社区，如今已成为周边街道争相参观的低碳样板。社区负责人介绍，绿色逍遥社区从规划之初就把“绿色”写进基因，从建筑节能标准到公共空间布局，每一个细节都围绕低碳目标展开，让居民从入住第一天起就感受到绿色生活的便利。
绿色逍遥社区最受居民欢迎的，当属垃圾分类积分兑换机制。每户居民凭智能卡投放分类好的垃圾，系统自动称重并折算积分，积分可在社区便利店兑换日用品或抵扣物业费。数据显示，机制运行一年后，社区厨余垃圾正确分类率从最初的百分之四十三提升至百分之九十二，可回收物回收量增长近两倍。一位居民笑着说：“以前觉得分类麻烦，现在全家都抢着分，积分换来的洗衣液够用大半年。”与此同时，社区还在每栋楼设置旧物交换角，闲置书籍、玩具、小家电在这里找到新主人，邻里关系也因此更加融洽。
除了垃圾治理，绿色逍遥社区在能源利用上也下足了功夫。社区公共区域照明全部采用光伏储能系统，地下车库安装智能充电桩，鼓励居民使用新能源汽车。社区还与周边学校合作，开辟“小小环保讲解员”实践基地，让孩子们在共享花园里认识植物、学习堆肥。共享花园由居民自愿认领地块，种菜种花各随其便，收成归认领人所有，但须承诺不使用化学农药。这一模式既美化了环境，又让都市人体验到耕种的乐趣，每逢周末，花园里总是一片欢声笑语。
绿色逍遥社区的成功，关键在于把环保从“政府的事”变成“大家的事”。社区每月召开环保议事会，居民代表共同商讨节能改造、绿化维护等议题，重大事项投票决定。这种参与式治理让居民有了主人翁意识，也让各项绿色举措推行得更加顺畅。据了解，社区下一步计划引入碳足迹追踪系统，为每户建立绿色账户，记录节水节电、绿色出行等行为，并探索与周边商圈联动，让绿色积分能在更多场景使用。绿色逍遥社区用实践证明，低碳生活不是遥不可及的口号，而是触手可及的日常。当绿色成为习惯，逍遥便有了更深的含义。
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UAW 主席肖恩・费恩称该提案意在绕开常规谈判流程 美国汽车工人联合会（UAW）成员投票否决迪尔公司将劳资合同延期两年的提案，双方将在 2027 年开启新一轮新合同谈判。 美国汽车工人联合会的会员投票驳回了迪尔公司的提案，该提案希望将现有劳资集体合同延期两年，这预示着明年新一轮新合同谈判大概率会充满矛盾与博弈。 这家农业设备制造商上月向工会工人开出条件：若工人在 8 月底前接受方案，未来两年每年加薪 4%，同时发放 3000 美元奖金。按照这份提案，当前原本将于 2027 年到期的劳动合同，有效期将延长至 2029 年。 公司表示，如果执行本次延期方案，2021 版合同中约定的养老金、医保保障、生活成本工资调整（COLA）以及其他福利待遇均保持原样不作改动。 UAW 主席肖恩・费恩对这份史无前例的延期提案予以抨击，称企业此举就是为了规避正常的集体谈判程序。他指出，这份提案既没有解决迪尔工会工厂业务外包问题，也没有出台方案召回 1600 名被裁员的员工。 “公司的提案没有回应工会成员心中关切的核心问题，尤其是就业保障。” 费恩于周日表态，“2027 年谈判桌上我们再和迪尔一较高下。” 迪尔官方尚未就本次投票结果作出回应。 总部位于伊利诺伊州的迪尔公司，曾在 2021 年遭遇 UAW 工人罢工，罢工持续一个多月。工人们先后两次否决企业的合同草案，之后才批准一份六年期协议；协议约定工人立即加薪 10%，每人发放 8500 美元奖金。 今年 7 月工会向迪尔递交了针对延期方案的反提案，迪尔予以拒绝，称工会反提案相比公司的延期方案，会让企业多出约 5 亿美元成本。 迪尔在一份声明中表示：“当前设备需求下行，这份反提案与迪尔希望为员工提供工作连续性与确定性的目标背道而驰。” 迪尔在北美大功率农机市场占据主导地位，自 2023 年以来该市场需求急剧下滑。农产品市场价格走低，叠加燃料、化肥成本高企，挤压农户收入，农户因此暂缓采购拖拉机、收割机等各类农机设备。 即便农业行业景气低迷，迪尔依旧保持盈利。公司通过大规模裁员严控成本，同时工程机械板块与其他业务利润实现增长。过去一年该股累计上涨 29%，跑赢标普 500 指数。 费恩表示，近些年来迪尔将股东利益与高管薪酬置于工人权益之上。“企业首先应当召回 1600 名被裁员工，并且保证未来两年不再裁员。”
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