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高瓴系私募再收一员公募大将!翟相栋加盟瓴仁私募!

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  • 类别:休闲益智
  • 平台:安卓
  • 更新:2026年11月15日 11:35
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发布时间:2026年11月15日 11:35

来源:人民日报

雷军演讲,雷军年度演讲,小米,雷军,演讲金句,品牌营销,小米汽车,年度演讲炒股就看金麒麟分析师研报,权威,专业,及时,全面,助您挖掘潜力主题机会! 原标题:高瓴系私募再收一员公募大将! 离职满一年,翟相栋的新东家终于揭晓。 中国证券投资基金业协会从业资格变更记录显示,2026年8月18日,原招商基金经理翟相栋的执业机构已更新为“上海瓴仁私募基金管理合伙企业(有限合伙)”。这一天,距离他从招商基金正式离职恰好过去一年零九天。 按照2022年施行的“公奔私”静默期规定,离职基金经理需满一年方可从事非公募投资管理工作。翟相栋于2025年8月9日卸任招商优势企业混合基金经理,此番入职时间点刚好跨过监管红线,属于“期满即上岗”的典型节奏。 翟相栋的公募生涯虽不算长,但很有爆发力。2022年4月29日,他接手招商优势企业混合时,该基金规模不足4000万元,濒临清盘边缘。到2025年二季度末时,规模已膨胀至约81.32亿元,三年多时间任职回报翻倍。这一业绩也为其后续“奔私”积累了一定的市场号召力。 瓴仁私募对翟相栋而言并非陌生地。这家高瓴旗下的二级市场平台自2021年成立以来,已吸引多位公募背景人士加盟。就在今年5月,原景顺长城名将鲍无可同样完成执业变更,成为瓴仁的基金经理。两位公募大将可以说是风格迥异,鲍无可偏重价值,翟相栋擅长TMT成长投资、奉行“价值+景气+成长”的投资理念,两位在同一私募平台汇合,既丰富了瓴仁的产品线,也折射出头部私募对公募人才“错位配置”的策略考量。 翟相栋的这一步,既是个人职业路径的延续,也是新一轮“公奔私”浪潮的缩影。据私募排排网统计,截至2026年8月14日,具有公募背景并“奔私”的从业人员已达875位,较今年1月底的859位增加了16位。 (注:本文收益均值的计算方式为先统计每位基金经理旗下在私募排排网有业绩展示产品的收益率均值,再计算全体基金经理的平均收益率。) 业绩方面,“公奔私”基金经理中不乏亮眼表现。私募排排网上至少有3只产品展示今年来业绩的“公奔私”基金经理共有63位,今年来平均收益为**%,今年来收益跑赢均值的有23位,占比近四成。 [应监管要求,私募基金不能公开展示业绩,文中涉及收益数据用**替代(**仅作内容遮挡,不代表收益大小或者字符数量。)] 乾图投资黄立图,南京大学数学本科、中山大学金融硕士,先后任职广州越秀集团、广发证券(曾入围2010年新财富最佳分析师)、华夏基金,2015年加入江苏瑞华投资控股集团,后成立深圳乾图投资。其管理的产品今年来平均收益达**%,近3年平均收益达**%。 路远私募创始人路文韬,本科首经贸投资经济专业、英国埃克塞特大学金融与投资硕士,先后在东方睿石、新华基金、信达证券资管部任职。其以宏观策略见长,旗下3只产品:路远睿泽稳增、路远睿泽2号、路远睿泽8号,今年来收益均在**%以上。 还有中安汇富创始人戴春平,中国人民大学经济学博士,同样是“公奔私”典型人物之一,具备20余年债券、股票和商品从业经历,曾任职招商期货(研究所所长)、景顺长城基金(专户总监)、长盛基金、融通基金等。其管理的8只产品今年来平均收益达**%,近3年平均收益超**%。 在最新月度观点中,中安汇富表示,关于黄金的叙事逻辑,除了央行购金的长逻辑外,还有两个逻辑发生了变化:一是市场开始质疑美联储控通胀的决心;二是随着国内模型水平提高及coding需求缓和后,与AI直接相关的美国信用也有所弱化。

(责任编辑:纪荔承)

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每年夏末秋初,雷军演讲都会成为中文互联网上的一场固定节目。从最初的年度新品发布会,到如今被不少网友视为科技行业的年度期待,雷军演讲早已不只是一场产品说明会,而是一个持续多年、具有稳定预期的内容IP。观众守在屏幕前,既想看到新手机、新汽车、新生态产品,也想听这位创业者讲讲过去一年走过的路、踩过的坑。这种“既要看货、也要听人”的复合需求,构成了雷军演讲最基本的观众基础。

雷军演讲的形式并不复杂:一个人、一块屏幕、几段故事、若干款产品。但它的独特之处在于把个人叙事和商业发布缝合在一起。演讲前半段讲失败、讲犹豫、讲被质疑的时刻,后半段再把产品推上台。观众先被情绪打动,再被产品说服,这种“先共情、后转化”的节奏,是雷军演讲最鲜明的标签。那些被反复转发的金句,往往不是参数和跑分,而是某句朴素的话,比如对长期主义的坚持、对质疑的回应,或是对团队的一次致谢。

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在传播层面,雷军演讲天然适配移动互联网。演讲时长通常在两三个小时,中间埋着大量可切片的片段:一句金句、一组数据、一段自嘲,都会被剪成短视频,在随后几天持续发酵。热搜、二创、表情包、职场博主的长文解读随之而来,“雷军演讲”从一个活动名称,变成了一个自带流量的内容标签。对品牌而言,这是一次成本可控、回报可观的集中曝光;对内容创作者而言,它又是一年一度的流量素材库。

当然,围绕雷军演讲的讨论并非全是赞美。有观点认为,演讲越长、情绪越满,越容易让人忽略产品本身是否足够硬;也有用户期待把更多时间留给技术细节和真实体验。这种争议恰恰说明,雷军演讲已经超出单纯的营销范畴,成为观察中国科技公司如何与公众沟通的一个样本。演讲可以打动人心,也可以制造话题,但最终留住用户的,仍然是产品、服务和长期兑现的承诺。