KPMG澳大利亚周一公布最新财年业绩并宣布大规模成本削减计划:将裁减约5%的员工,涉及360名普通员工和27名合伙人,主要集中在咨询与业务服务部门。同期总收入微降1%至22.57亿澳元,其中咨询业务收入大幅下滑16.9%,平均股权合伙人薪酬下降13%。新任首席执行官明确表示,经济疲软与公司自身治理问题叠加,预计困难市场环境将持续至2027财年甚至更久。 此举是该公司在爆出合伙人不当使用客户机密信息丑闻后,进一步调整业务与成本结构的重要动作。 截至2026年6月30日的财年,KPMG澳大利亚总收入为22.57亿澳元,同比下降1%。咨询业务作为最大收入来源,收入降至6.32亿澳元,降幅达16.9%,主要受政府减少使用外部咨询服务以及整体市场疲软影响。 相比之下,其他四个业务板块均实现增长:审计与鉴证业务增长11%,税务与法律增长约10.9%,中端市场与私人业务增长6.4%,交易咨询与基础设施增长3%。公司表示,尽管部分业务仍有韧性,但整体环境迫使管理层对成本与人员结构进行全面复盘。 裁员计划明确指向咨询与业务服务部门,总计约387个岗位(360名员工+27名合伙人)。公司同时启动对少量基于奖项岗位的协商程序,并计划简化部分组织结构,以更好对齐全球咨询服务模式、提升团队协作效率。新任CEO强调,这是基于对成本基础与未来人力需求的系统性评估结果。 此次调整发生在公司深陷治理危机之后。此前有内部举报显示,部分高级合伙人曾不当获取并使用客户机密信息以争取新业务,严重损害了专业信任。事件已导致前CEO、审计负责人、主席及多名高级审计合伙人离职,管理层完成较大范围更迭。 新CEO在声明中直接承认“我们自身的失误所造成的挑战”,并表示将持续推进重建信任的工作。市场与客户层面的影响已开始显现:部分大型客户考虑更换审计师,政府业务进一步收缩,咨询需求短期难以恢复。公司内部也已感受到压力,合伙人平均薪酬在过去一年下降13%,反映业绩与声誉双重冲击。 管理层对前景持谨慎态度,预计澳大利亚经济增长将保持疲软至至少2028年,客户投资决策周期拉长,进一步压制专业服务需求。人工智能应用加速、政府削减外部咨询开支等因素,也加剧了咨询业务的结构性压力。 从更广视角看,这一事件再次凸显大型专业服务机构在多重角色(审计、咨询、税务)下的潜在利益冲突与治理风险。澳大利亚政府此前已释放信号,考虑加强对四大会计师事务所的监管,甚至讨论分拆可能性。KPMG此轮裁员与结构简化,既是应对短期财务压力的举措,也是试图在监管与客户审视下重建运营纪律的尝试。
晚上打扑克的声音长视频为何受欢迎?助眠解压新选择
最近一段时间,“晚上打扑克的声音长视频”在多个内容平台上悄悄走红。这类视频通常时长在一小时以上,画面并不复杂,有的只是牌桌一角、暖色灯光和几双手,重点则放在洗牌、切牌、发牌、出牌时产生的细碎声响上。纸牌摩擦的沙沙声、牌面拍在桌面的清脆声、偶尔夹杂的低声道白,构成了一种节奏稳定、信息密度不高的听觉场景。不少观众表示,自己并不玩扑克,只是把这类视频当作夜晚的背景音,边听边做家务、看书或准备入睡。
这类长视频之所以受到欢迎,核心在于声音的“熟悉感”和“可预期性”。扑克牌的声音对大多数人来说并不陌生,它天然带有休闲、聚会和放松的联想,却不像影视剧那样有强烈的情节起伏,也不像音乐那样容易带动情绪。声音音量适中、间隔均匀,正好落在一种不打扰却又足以填满安静空间的区间里。对于白天被各种通知和短视频切碎注意力的人来说,晚上打扑克的声音长视频提供了一种低刺激、可持续的听觉陪伴,让人更容易把注意力收回到当下。
从内容形态看,晚上打扑克的声音长视频大致可分为几类:一类是纯环境音记录,几乎没有剪辑,保留真实牌桌的全部细节;一类是经过降噪和音量均衡处理的助眠版本,突出洗牌声和发牌声,弱化人声;还有一类会加入轻微的画面变化,比如手部动作特写或桌面光影,让视频在听觉之外多一层视觉安抚。观众在选择时,可以根据自己对声音敏感度的不同来挑选——容易被说话声打断的人,更适合人声较少的版本;喜欢生活气息的人,则可以选保留真实交谈的现场录音。
值得注意的是,这类视频的走红也反映出夜间内容消费的一个变化:越来越多人不再追求“看点什么”,而是希望“听点什么”。长视频的时长优势在这里被放大,用户不必频繁点击切换,播放列表可以一直延续到入睡。与此同时,平台上的相关内容也在增加,从单纯的扑克声扩展到麻将声、棋子声、翻书声等同类素材。对创作者而言,保证录音质量、减少突兀的爆音和剪辑断点,比堆砌画面更重要。对观众来说,合理控制播放音量、避免整夜外放,才能让这种声音陪伴真正服务于放松,而不是形成新的干扰。













